(الثلاثي العجيب ) !!!

في احد المصانع الكبيرة والذي يبلغ من العمر مايقارب 50 عاما..
توالى على إدارة شئونه عدد من المدراء الآ أنهم لم يقدموا لهذا المصنع والعاملين فيه أي انجاز يذكر مما اضعف قدرتهم على منافسة الآخرين ! وأحبط جميع عمال المصنع ماعدا كبار مسؤولية !!
فمضت سنين عجاف وهم في مكانهم كأنهم معاقين !!
رغم أن الكثير من أصحاب الإعاقات على مستوى العالم قهروا تلك الإعاقة ولم تكن عائقا لهم بل استطاعوا تحقيق أهدافهم .
واستطاعوا أن يتفوقوا على غيرهم !!
ولكن ماهو السر وراء ذلك !؟
انه باختصار تحدي الذات , ورغبتهم في العطاء والإنتاج بإخلاص ليكونوا أعضاء نافعين لأنفسهم ولمجتمعاتهم .

نعود لقصة المصنع الذي لم يتقدم على مر السنين , بل فرط كثيرا في تحسين خدماته بسبب ضعف قيادته ومن حولها من المنتفعين !!
وبعد هذه السنين الطويلة تولى إدارة هذا المصنع وقيادته (رجل مخلص)
فقام بالكثير من الجهد والتغيرات في البنية التحتية وفيما يخص عمال المصنع من زيادة لرواتبهم وبعض المميزات الأخرى, لإدراكه أن ذلك سبب رئيسي للعطاء والنجاح , فحقق بعض الإنجازات في زيادة الإنتاج , وادخل بعض الخدمات الأخرى مما ترتب عليها زيادة في الإيرادات .

ولا زال هذا الرجل يعمل بصمت وبإخلاص فهو من القادة النادرين جدا الذين يرغبون أن تتحدث انجازاتهم عنهم .
وقد حبة جميع عمال المصنع من أعماق قلوبهم ويدعون له لإستطاعتة وقدرته على تحريك الجمود الذي كان يشمل العمل والعاملين , إضافة إلى ما يتمتع بة من تواضع جم ودماثة خلق .

ولكن المصنع يوجد فيه خلل واضح للكثير من العمال المخلصين وقد يؤثر بشكل أو بأخر على الإنتاج أو العمل !!
الخلل يكمن في وجود عدد من بعض رؤساء فروع القطاعات المنتشرة التابعة للمصنع والتي يبلغ عددها ( 13 ) فرعا بعضهم غير صالحين لهذه المرحلة الهامة من عمر المصنع .

وماهو أعظم من ذلك هم ( الثلاثي العجيب ) الذين يمثلون نوابا للقائد
ولماذا هم عجيبين !! لأنهم تواجدوا من ذو تأسيس المصنع ويبلغون من العمر عتيا !!
ولم ولن يقدموا مايشفع لهم بالبقاء طول تلك السنين !!
الآ أن الأسواء من ذلك محاولتهم التقليل من انجازات القائد الجديد !!
بل للأسف أنهم يسعون بطرق جبانة للأساة لرئيس المصنع , رغم تقديره لهم وإكرامهم .
وهنا أذكركم بالمثل الذي يقول ( اتق شر من أحسنت إلية )

ماهو الحل ؟ الكثير من عمال المصنع المخلصين عندما يتحدثون فيما بينهم دائما يتساءلون لماذا رئيس المصنع لم يقم باستبدالهم ؟
ولماذا لا نرى نواب من المخلصين وحتى لو كانوا من صغار الموظفين ممن لديهم سلوك طيب و خبرات عملية تمكنهم من تقديم المشورة الصادقة, ومتابعة ماتحقق من انجازات بكل جد ونشاط والقيام بالجولات الميدانية للوقوف على رأس العمل للبحث عن معوقات العمل وتبادل الأفكار والمقترحات مع العاملين ورفع الروح المعنوية للعاملين .
فهم الأقرب إلى الكثير من عمال المصنع , وهم الأكثر على الحركة وهم ألأجدر بذلك لحاجة جميع العاملين إلى مثل هذه القيادات الشابة ولحاجة القائد أيضا لهم .
ولقد لاحظنا حرص وتوجه الكثير من المصانع والمنشاءات الأخرى إلى دعم القيادات الشابة وإعطائها الفرصة للعديد من المناصب العليا لقناعتهم بإمكانياتهم وقدراتهم وثقافتهم وحسن اتصالهم مع الغير علاوة على روح الشباب التي ترغب المنافسة ,وترغب التجديد والبذل والعطاء .

فهل يمتلك (الثلاثي العجيب )هذه الصفات !!!


ابو بدر ,,,,,

بسم الله الرحمن الرحيم

مشكور أخي الغالي ( أبو بدر ) ..

بارك الله فيك ..

تحياتي لكم
إداري
marhba@saudipostal.com

أحسنت أخي ابا بدر ، وفعلاً وضعت يدك على الجرح .
ولا اقول إلا : ( إن غداً لناظره قريب ) .
أخوك المواصل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مشكور أخوي أبو بدر

بارك الله فيك


ودمتم سالمين

نعم احسنت يا ابا بدر
والعجيب فعلا ان الثلاثي العجيب لايريد ان يعمل ولا يريد من غيره ان يعمل !!!
ومن اجل ذلك احسنت واصبت وصدقت يا ابا بدر فكل حرف في مقالك يوازي وزن الثلاثي العجيب جميعا من الذهب عيار 24
ولقد صدق المواصل أيضا بقولة وضعت يدك على الجرح
نعم انه الجرح الذي لازال ينزف من سنين
ولكن هناك أيضا من يدية ملطخة بأسوى فعل وعمل ولا يزال تأثير ما قام بة على الكثير انه ( اقليمي المنطقة الوسطى للممتاز ) والمشهور بحارق البريد! فكيف يكون هذا مديرا وقدوة للموظفين ! ولأهم خدمة وهي الممتاز! فمن الذي يدعمه ؟ ويكلفة بأدارة بعد الآخرى ؟
اظنه من الثلاثي العجيب ! ولكن لماذا ؟ هل هو شريك معه في خيانة الآمانة ! على كل حال شهود هذه الجريمة على قيد الحياة ! وكذلك من نفذها ! وهم جميعا معه في إداراته ! الممتازة !
وهناك أيضا فرعون المتابعة وزبانيتة المتسلقون !

والغريب منهم محاربة كل مخلص ونزية!
اعانك الله ايها القائد عليهم ووفقك بخيرا منهم يدلونك على الخير ويساندونك بكل اخلاص وصدق ويفرحون لنجاحك ويقدرون عطائك

بسم الله الرحمن الرحيم

أخي المحترم ابوبدر موضوع في غاية الجمال وأي مصنع يمثله شياطين مثلث برمودا في غاية الخطورة وخصوصاً عندما يأتي للمصنع رئيسها المصلح .

ولكن لي وقفه قصيرة جداً لأنني احمل في جعبتي الكثير من التساؤلات ولكني سوف أعرج على القليل منها , المصنع لا شك انه بات في عداد الموتى وثلاثي برمودا مستعدون للصلاة عليه دون وضوء فمنهم من نهب الملايين من وراء النقل ومنهم من عشش مرض السرطان على فكره وحتى استطاع أن ينشره داخل المصنع فتبلد فكر وحس موظفي المصنع ومنهم من ثار وبات مهمشاً في مكتبه يحك لحيته ويدخل إصبعه في انفه حتى تنتهي ساعات العمل ويفارق .

المصلح الجديد جاء بالجديد وجاء بفكر يحمل نبوبه مضاد حيوي من أفضل المستشفيات لأنه سبق وان استخدم هذا المضاد مع المطوفين وخرج بنتاج مليارين ريال لخزينة الدولة فأطلقوا عليه المصلح .
ولان المصنع انتشر به السرطان فجاء الدكتور المعالج وبحوزته شنطه يحملها من موقف سيارته حتى مكتبه الخاص ولا علاقة به بالموظفين , وبات يفكر بايجابية ياترى كيف أحسن المصنع وموظفيه , فبدئت الرحلة
بطريقها الصحيح نحو تصحيح الأوضاع من حوافز ومرتبات وغيرها إلا انه مازال هناك خلال إداري واضح ولا يمكن للرئيس الجديد للمصنع أن ينكر هذا, أسلوبه الجديد في إدارة المصنع يسوده التكتم على خط الإنتاج الجديد والذي كلف المصنع 65000 مليون ريال والذي وللأسف بدء العمل به وموظفين المصنع لا يعلمون عن هذا المشروع أي شئ وأنا أولهم :d ولقد أحرجت في يوم من الأيام لما سألني احد المواطنين عن سعر إيجار الخط الإنتاجي الجديد فقلت له لا اعلم ......؟ هل بالفعل يجب أن لا اعلم ولا يعلم غيري أيضا لا اعلم .....؟

المهم جاء بنا من ضمن فترات الأصلح بقائد عسكري وسلمه الخيط والمخيط
وراح يجول ويصول في ساحات المصنع لعله يفهم ماهو الفرق بين اليدان العسكري وميدان المصنع ووجد هناك فرق شاسع طبعا وتكاتفت اليدان وهمش من همش من مثلث برمودا .

العجيب أن هذا الرئيس الجديد نجح وسوف ينجح رغم انه لم ينزل إلى ارض الميدان ولو لمرة واحده .
لماذا التكتم على المشاريع والمستفيد والقائم على الخدمة لا يفقه عنها شئ .

لماذا لم تعطى حقها من الدعاية كمثلها من الخدمات في المصنع التي تستنزف المواطن دمه قبل جيبه( الهاتف السعودي ).
هل هو أسلوب إداري جديد احتكر على شخصين الأول فرغ جهده وذهنه للمشاريع والأخر للإدارة المصنع بنظام عسكري , لماذا تم تهميش مثلث برمودا والرئيس يعلم والجميع يعلم أنهم حاث عليهم الغبار ولم تعد إدارة المصنع الجديد بحاجة إلى خدماتهم , لماذا تم تجاهل دارسة من أفضل الدراسات التي توصي بعادة الهيكلة في المصنع وعلى وجه الخصوص
فروع المصنع في كافة إنحاء المملكة , فليعلم الجميع أن هناك عفن مصنعي إداري في جميع إدارات التابعة للمصنع ويجب إصلاحه قبل الانطلاق في إي مشاريع مستقبلية وأعطيك على ذلك مثال إدارة عسكرية يسودها نظام عسكري مملوك راجع ملكيته إلى مديرها الذي باتت أفكره في الحرص على الكرسي ودس أفكر هدامة بين الموظفين حتى باتت قلوبهم مريضه والثقة في مابينهم مفقودة تماماً وهمش كل من في إدارته وأصبح نظامه نظام عسكري مفروض على الجميع ويكابر حتى لو انه على خطأ فأين أنت منه يا إقليمي ممتاز الشرقية لماذا نرى الخطأ ونسكت لماذا ندخل المحسوبية في أسلوب إدارتنا لماذا ولماذا ولماذا كل هذا ونحن نريد الإصلاح في نظام سهر عليه مثلث برمودا وجاءت ابر الدكتور المصلحة تعالج ماتم إفساده , في نهاية حديثي احمل مثلث برموده الشيطاني كامل المسؤليه عن 20 سنه مضت من نشر السرطان في المصنع وتأخير مصالح الموظفين والنهوض على حساب الآخرين ونهب أموال طائلة مؤسسات النقل المتعاونة كما احمل الرئيس مسؤولية تكتمه الإداري الغير مبرر
واحمل نفسي وإخواني العاملين مسؤولية النهوض بالمصنع من فراش الموت بعد علاجه .

أرجو من الجميع وعلى رأسهم الرئيس أن لا يعتبر كلامي هجوم يراد به أشفاء غليل , بل هي مفاهيم وأساليب نقد بناء يراد بها الإصلاح يداً بيد ونحن جميعاً معك لا عليك ونرجو من الله عز وجل لنا ولك التوفيق والسداد وان يزيل مثلث برمودا دام ليس لنا بهم حاجة وان يصلح كل مدير إدارة لنفسه ومرؤوسيه وان يزول العهد المملوك من الإدارات إلى عهد العمل الجاد في موجود مخلصين في المصنع لا يريدون سوى إعطاء الفرصة فقط منك ياسعادة الرئيس فالخير في الجميع ولا خير فيمن لا خير فيه وأعرفك واعي لما يدور حولك ولكن لا مانع من وجود ثغرات يجب التنبيه عليها بأسلوب محترم راقي , كما أنني على ثقة أن الجميع واعي ومدرك أن المرحلة القادمة مرحلة انتقالية للمصنع ويجب الالتفاف حول الرئيس للنهوض بمستوى مشرف

أخوكم
المستشار

لأهمية مقال الأستاذ / ابو بدر
وكذلك الأستاذ / المستشار
يرفع الموضوع
وكلنا امل في مدير المنتدى او نائبة في تثبيت الموضوع

ألا تلاحظ معي أيها المستشار أن مدير المصنع يعمل بصمت ؟!
لذا أرى أن لا تستعجل بالحكم عليه الآن ، بل عليك بالتحلي بالصبر و سترى بإذن الله نتائج سارة ؛ فأنت تعلم أن الطبخ على نار هادئة قد يفيد في أحيان كثيرة في إيصال الطبخة إلى المستوى المطلوب من النضج ، عكس الطبخ بالطريقة الأخرى ؛ تلك الطريقة التي قد تُؤدّي إلى الإحراق و ضياع المجهود !


أخوك : المواصل

بسم الله الرحمن الرحيم

صدقت ايها المواصل ولكن انا واثق من مهارة رئيس المصنع , ولكن باتت تلك الطبخه مثل خلطة كنتاكي السرية الجميع يحب ان يأكل ولكن الطريقه تفرد بها رئيس المصنع .

المستشار

هذه اللوحة الرائعة الجمال والتي رسمها لنا ابو بدر بكل فن واتقان
مع روعة وأبداع المستشار وصراحة صريح لا يوجد لها مثيل

فقد شخصوا لنا حالة المصنع وسبب تواجدة في غرفة الآنعاش طول السنين
فهل يكفي ان نقول حسبنا الله عليهم ؟ ونسكت ؟
ام نشارك الدكتور بكل وضوح لعلة يخرج المصنع من غرفة الآنعاش
فهنا التشخيص سليم وجميع التحاليل سليمة 100%100
وقد يوفق الدكتور بعد هذا التشخيص في العلاج
لا ندري .. دعونا ننتظر فالمنتظر مل صبره
فأعتقد ان حقيبتة مليئة بالآدوية والمشارط الجيدة ! والتي قد يحتاج الى المشرط الحاد فيها فالبتر في كثير من الحالات نافع جداً
والمتضررون من( ثلاثي النكد) او (الثلاثي العجيب) كما سماهم ابو بدر
كثير سواء من العاملين في المصنع
او الوطن فقد تضرر بوجودهم ووجود من هو على شاكلتهم في كل مصنع
وما اخرنا عن الكثير من الدول للأسف الآ هذه النوعية الفاسدة
فهم سبب كل تخلف واذا لم يحاسبوا في الدنيافسوف يحاسبهم رب العاملين
من يعلم خائنة الأعين وماتخفي الصدور سبحانة .
وسؤالي لهم هل تشعرون بالراحه والآمان ؟ وماذا قدمتم لوطنكم وللمصنع والعاملين فية حتى تشعرون بالفخر والآعتزاز طوال تلك السنين ؟

موضوع جميل والله ياشباب
على حد علمي ان رئيس المصنع متسامح مع موظفيه لدرجة ان هناك من رقي الى فرع من فروع المصنع في المملكة وارجعه في الحال عندما علم بظروفه , وها انا استغرب من الذين تحت امرته لا زالوا على نظام المنيول بمجرد انني طلبت نقلي لحد الادارات القريبه لمنزلي ولذلك لظروفي العائليه رفض بطريقه دبلوماسيه قائلاً لا مانع لدي من نقلك لكن اريد بديل حتى ولو كان فراش , تصوروا يا اخوان يريد الاخ فراش بديلاً لموظف خدمته تزيد عن عشرون عام فلله درك يا بن بنتين انقذنا من تلك العقول التي اصبها الغبار وتنادي بأسم الرقي والتطوير ودع عملي يتحدث عني فالرجال يعرفون بعملهم لا بمراكزهم ولا اقول الله حسبي الله ونعم الوكيل يلقها عند الله عز وجل , فكما يقف لمن هو تحته سوف يقف له الله عز وجل يا في الدنيا او الاخرة فوضت امري لله .

القلب ايها الدكتور هو الذي بنى الأهرامات وهو الذي صعد إلى الفضاء! ولكنه اليوم أقل الموارد استخداماً في المؤسسات , رغم كونه خزانة الوقود العاطفي والعناصر المشعة الجديرة بتحقيق المعجزات

ولا اخفيك ان قلنا ان كل العاملين في المصنع احبوك نعم احبوك ...
وللأسف ان الثلاثي العجيب لم يعجبهم ذلك اتدري لماذا ؟
لانهم مكروهين من الجميع نعم من الجميع حتى من اقرب الناس اليهم !!
وللأسف ان لاشغل لهم الآ تشوية سمعة قائد المصنع واحباط الموظفين
بنشر الأشاعات التي يروجون لها هم وزبانيتهم المقربون
من فرعون المتابعة ومن جاورهم
فأحذر منهم يا رعاك الله
وحفظك المولى بعينة التي لاتنام

محبك في الله المجهوووول

في البداية اشكر الاخ ابو بدر على طرح هذه القصة التي لا تخلو من العجب وهي بالتأكيد بمثابة البرهان على أن" مصنعنا الكبير" لا تزال تلهو فيه الايادي العابثة والتي تعيش على ذكريات الماضي الذي كان فيه المصنع مجرد مصلحة يقبل فيها" اللطش" و" تعبئة الجيوب الفارغة " دون حسيب أو رقيب.
الثلاثي العجيب هو بداية قائمة" اللطيشه" والخافين على الكراسي وطول القائمة يوجد في ذيلها العشرات من مرتزقة الثلاثي وحاشيتهم وهم بالتاكيد موجودين في كافة المناطق ال"13" وخاصة في اروقة الفروع الرئيسة.
الموشرات المبدائية في الوضع الاداري الجديد لمصنعنا توكد بان هذا الثلاثي اما انه مستمر في المصنع لحين بلوغ التقاعد " الطرده الرسمية" او ان يكون نشر غسيلهم هو السبيل الى تفكيرهم في البحث عن الخلاص والانسحاب الى خارج المصنع ولو بالاستقالة وانا اشك بان يكون الامر قد يحيلهم الى التفكير بالاستقالة لان جنون"حب الكرسي" يسطر عليهم رغم ان حنفية اللطش قد احكم غلقها مع دخول الدكتور المصلح وتربعة على الهرم الادراي للمصنع.
ولان لكل قصة فوائدها التي لابد ان نجنيها لا املك الا ان اقول ان غايتنا ليس بلوغ هذا الثلاثي او التعرف عليه وتعريته او التلميح للمناصب التي يتربعون عليها فالغاية اسمى وهي دفع الانفس الى تفهم الوضع الجديد للمصنع فهو مقبل على قفزة تاريخية اذ سيتم تاهيله الى مقارعة القطاع الخاص ودخول السوق المحلي بقدرات مركزية ومتقدمة ولها اسبقيتها على مستوى العالم او الشرق الاوسط في اضيق الحدود فهل نحن واعين للمرحلة المقبلة ولاهميتها؟ الاجابة على هذا السوال افضل من الدخول في المهاترات والخوض في نشر الغسيل والبحث عن خفايا الملفات التي طواها الزمن واصبحت من الاوراق المارشفة والتي لن يوصلنا الابحار فيها الى أي نتيجة. اختم قولي بالقول الموجز الا وهو هل تعتقدون بانه سيتم محاسبة هذا الثلاثي ومعاقبته عن الماضي لا وربي فلم اعلم بان لصوص المال العام قد تم التعرض لهم ولو بجزاء بسيط.

والله من وراء القصد.

رائـع جــدا هــذا الطـرح

ســأتابـع كـل .. مـاسينـزفـة قلـمـك


أمـا بعــد ..
فـإن مـن يكـتب عـن ..السيــاسـة يتعــب!

وكـل سنـه وأنت طيـب يابو بـدر

بكل صدق شي محزن ومؤلم ان نرى هذه الصراعات المخيفة داخل المؤسسة

فلا حول ولا قوة الآ با الله العلي العظيم

شكرا للجميع

كأن الحلم أصبح الوسيلة المُثلى للتفكيـراليوم يا اصدقائي !

مع أنهم قالوا .. لي :

أول خطوة لتحقيق الحلم ..الاستيقاظ .. من النوم !


ابو بدر ,,,,,

بسم الله الرحمن الرحيم


أخي الغالي ابوبدر موضوع في غاية الجمال واسئل الله ان يحفظ المصنع من الذين يسعون لفشله 0

واقول وبكل صدقة ونقول من ارد بهذا المصنع سوء فاشغلة بنفس 0

((( والله يحفظ رئيس هذا المصنع من كل سوء )))

((( اخوك تومري )))

[grade="00008b Ff6347 008000 4b0082"]حبيب قلبي بو بدر مشكور على الموضوع
والله يحفظ لنا المصنع ومدير المصنع من كل سوء

واحسن القول كله وأكمله


نحمدالله اللي جعلنا مسلمين


اخوكم في المصنع انامدري[/grade]