سوداوية موظفي البريد والنزعة التشاؤمية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لا يخفى على الجميع مدى السوداوية التي تكتنف موظفي البريد والنظره التشاؤمية وهذا ليس بجديد

فقلما تجد موظف بريد لم يتجمد ولم يذق لوعة انتظار الترقية الا من رحم ربي (!!!!)..

ولــــكـــــــــــــن :-

الا يجدر بنا ان نتجاوز هذه المرحله ونجعلها من ذكريات الماضي ونبدأ برؤية جديده ؟..

لا الوم الموظفين فهم بحاجة لمن ياخذ بايديهم وان يرتقي بهم الى المفهوم الجديد للموسسة

يجب ان يكون الوعي بالاستراتجيات والاهداف الجديده نصيب الاسد من المعرفة البريدية لدى الموظفين ..

فمن غير المعقول ان يبقى الموظفين بنفس الاحباطات السابقه والموسسة ماضية بلا شك نحو الهدف الاسمى والاغلى الا وهو التطوير الشامل في الخدمه والاليات المتبعة والسياسات والاهداف والاجراءات .

سوالي هنا :-

من المسئول عن رفع درجة الوعي لاولئك الموظفين ونقلهم نقلة نوعية شاملة؟

بانتظــــــــــــــــــــــــــــــاركم

موضوع جميل اخ سليمان

وذكرت في مقالك ( يجب ان يكون الوعي بالاستراتجيات والاهداف الجديده نصيب الاسد من المعرفة البريدية لدى الموظفين .. )

بل ازيد على ذلك حسب ما قال احد رواد علم الإدارة وهو السيد"جاك ستاك"
أن المؤسسات لا يجب أن تقف عند حد إطلاع موظفيها على بيانات الإيرادات والأرباح والخسائر , بل يجب أيضاً أن تعلمهم دلالات هذه الأرقام وعلاقتها بما يحدث يومياً في مختلف الأقسام . تلك هي أفضل الطرق التي يشعرون من خلالها أنهم شركاء جوهريون في تحقيق الأرباح أو الخسائر , ومن ثم سنجني أكثر من مجرد إفناء الذات في العمل , بل ستتفتق أذهانهم عن أساليب مبتكرة لاستثمار المواهب والوقت والمواد , بطرق لا تخطر أبداً على بال "صاحب المال"!.

واعتقد اخي العزيز ان ذلك مسؤلية القيادة العليا بحيث يجب ان لاتحجب المعلومات عن الموظفين

واقعي ..............

اخي واقعي

لا اختلف معك بما استدليت به لــ جاك ستاك.

بل اتفق معك قلباً وقالباً ..

وبلا شك ان الادارة العليا هي المسئولة عن ذلك ؟

ومن الطبيعي جداً حين يكون راس الهرم الوظيفي صالح فسوف يكون ما تحته صالح ( وليس دائماً)

ولكـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــن :-

الى متى ونحن نهتم بجودة العمل اولا دون ان يتزامن ذلك مع الموظفين .

لا ننسى ان الموظفين هم حجر الزواية في العمل البريدي ولا يخفى علينا جميعا وجود بعض النماذج التي لا تتمنى اي منشاه ان تكون من ضمن موظفيها .

ولكن .......................................... هنا يبرز سوال ................................. ( ؟ )

هل يوجد موظف سيئ بالكامل ؟

انا اجد بانه من المستحيل ان يكون الموظف سيئ بالكامل فهناك نسبة نستطيع ان نحصل منها على عمل من الموظف مهما كانت درجة اخفاقه بالعمل .

......................................... اذن .................................. ( ما هو المطلوب ) ..........................؟

اعتقد بانه سلامة التوجية وسياسة الشفافية فيجب ان يعلم الموظف بكل ما يحيط به بالاضافة الى الاستفاده من الاراء بدلاً من الاستبداد بها من قبل فئة معينه فقط .

ولنترك ذلك جانباً .

لو قدر لك ان تتحاور مع مجموعه من الموظفين فستجد شريحة مختلفة من التوجهات والاراء والتي تمثل كل شخص بذاته بكل تاكيد .

فمنهم من يرى ان النواحي المادية هي الاهم
ومنهم من يرى ان الحوافز المعنوية هي الاهم
ومنهم من تتساوى لديهم الامور فهم محبطين ويحتاجون الى قوة جباره لانتسالهم من ذلك الاحباط .

................ اذن ............. لماذا لا تكون نقطة البداية ( ..... الموظف .....)

ولا انسى المقولة الشهيرة والتي تقول :-

تستطيع أن تحلم وأن تبتكر.. وتستطيع أن تخطط وتبني. ولكن .. لن تستطيع تحويل الحلم إلى حقيقة بدون الناس.." .
لاشك أن هذه المقولة المنسوبة إلى "والت ديزني" حقيقة بديهية , ولكنها أيضاً حقيقة منسية.
---------------------------------------------


تحياتي ....................... ومازالت المساحة متسعة لمزيد من النقاش .

كل الشكر

اخوي تكلمت عن الموظف اللي سئ في عمله والسبب تاخير الترقيه لكن وش تقول في اللي ترقا وحصل ميزات ومع ذلك متلاعب وغير منتج لوجود ظهر يحميه بلواسطه000

لدي تعقيب بسيط وهومساواة الموظفين سواء"لعاملين بالإداره أو الميدانيين ليس هناك أختلاف فى العمل بين هؤلاء أم لكل يعمل براحه التى يجدها الآخــــــرين نجدأن البريد أحبط موظفيه الذين لهم الدور الإكبربعد الله بالإعتماد على معالجة البريد أن الموظف بالمكاتب الإداريه مرتاحون من الفرز والختم وتفقيل الإرساليات والتوزيع وغيره من أعمال البريد لماذا لايكون جميع الموظفين إداريين ويرتاحون من الغبارورائحة الرسائل والإحبارالتى تقع على ملابسهم وحتي المغسله لايمكن أن تطهر هذا الثوب من الحبر وخصوصا"الإحمر منها أين حق الموزعين 5% طارة أين حق الذين لم بقوافي مراتبهم ولم يحافهم الحظ وأين وأين والكثير...................
نإمل من معالى الرئيس النظـــــــــــرفى هؤلاء المحبطون شكرا"للجميــــــــــــــــــع

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سليمان اللامي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لا يخفى على الجميع مدى السوداوية التي تكتنف موظفي البريد والنظره التشاؤمية وهذا ليس بجديد

فقلما تجد موظف بريد لم يتجمد ولم يذق لوعة انتظار الترقية الا من رحم ربي (!!!!)..

ولــــكـــــــــــــن :-

الا يجدر بنا ان نتجاوز هذه المرحله ونجعلها من ذكريات الماضي ونبدأ برؤية جديده ؟..

لا الوم الموظفين فهم بحاجة لمن ياخذ بايديهم وان يرتقي بهم الى المفهوم الجديد للموسسة

يجب ان يكون الوعي بالاستراتجيات والاهداف الجديده نصيب الاسد من المعرفة البريدية لدى الموظفين ..

فمن غير المعقول ان يبقى الموظفين بنفس الاحباطات السابقه والموسسة ماضية بلا شك نحو الهدف الاسمى والاغلى الا وهو التطوير الشامل في الخدمه والاليات المتبعة والسياسات والاهداف والاجراءات .

سوالي هنا :-

من المسئول عن رفع درجة الوعي لاولئك الموظفين ونقلهم نقلة نوعية شاملة؟

بانتظــــــــــــــــــــــــــــــاركم

---

ماشاء الله عليك .... (( سليمان اللامي ))

رائع ماكتبت .. " أخي" ..http://lazeeez.com/smiles/1108017256.gif

ولاكن http://lazeeez.com/smiles/1108017235.gif....!!!
مالذي يمنع الموظف من ( الإطلاع) على مايخصه.....؟
هل سبق أن طلب موظف " معرفة حقوقه " وتم رفض طلبه ....؟
لماذا .. لايقوم ( الموظف ) بتثقيف نفسه ....؟

كل الشكر لك ولطرحك الشيق الجميل
http://lazeeez.com/smiles/1108023035.gif
أخوك : ( بوعبدالعزيز )

lموضوع جميل ...ولكن؟

ايدك في الاول واختلاف معاك في الثاني

ولا تنساء ان اخلاف لايفسد لود قضية

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المطلع

اخوي تكلمت عن الموظف اللي سئ في عمله والسبب تاخير الترقيه لكن وش تقول في اللي ترقا وحصل ميزات ومع ذلك متلاعب وغير منتج لوجود ظهر يحميه بلواسطه000

---

اخوي المطلع

تكلمت عن ماهو ابعد من الموظف السيئ والموظف الجيد ...


اتمنى ان يكون وصل لك المبتغى .

اما الواسطه فلا انا ولا انت نملك الا نقول حسبي الله ونعم الوكيل ;)

كل الشكر

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضيف لله الرشيدى

لدي تعقيب بسيط وهومساواة الموظفين سواء"لعاملين بالإداره أو الميدانيين ليس هناك أختلاف فى العمل بين هؤلاء أم لكل يعمل براحه التى يجدها الآخــــــرين نجدأن البريد أحبط موظفيه الذين لهم الدور الإكبربعد الله بالإعتماد على معالجة البريد أن الموظف بالمكاتب الإداريه مرتاحون من الفرز والختم وتفقيل الإرساليات والتوزيع وغيره من أعمال البريد لماذا لايكون جميع الموظفين إداريين ويرتاحون من الغبارورائحة الرسائل والإحبارالتى تقع على ملابسهم وحتي المغسله لايمكن أن تطهر هذا الثوب من الحبر وخصوصا"الإحمر منها أين حق الموزعين 5% طارة أين حق الذين لم بقوافي مراتبهم ولم يحافهم الحظ وأين وأين والكثير...................
نإمل من معالى الرئيس النظـــــــــــرفى هؤلاء المحبطون شكرا"للجميــــــــــــــــــع

---

اخوي ضيف الله الرشيدي

لا تخاف واطمئن سوف ياتي اليوم الذي ترا الكمبيوتر يحل محلي ومحلك ....( فقط لا تستعجل )

عزيزي لا يختلف اثنان على اهمية الاعمال الميدانية وهي قلب وروح البريد ..

اطلب منك متعشماً ان نتجاوز عن الماضي او ننحية جانباً ونلتفت للتوجهات الجديده فقد يكون القادم احلى

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة 19سنه خامسة

ولاكن http://lazeeez.com/smiles/1108017235.gif....!!!
[COLOR="DarkRed"][SIZE="5"]مالذي يمنع الموظف من ( الإطلاع) على مايخصه.....؟
هل سبق أن طلب موظف " معرفة حقوقه " وتم رفض طلبه ....؟
لماذا .. لايقوم ( الموظف ) بتثقيف نفسه ....؟

]

---

هلا اخوي 19 سنة خامسة

لا يوجد ما يمنع الموظف من الاطلاع على ما يخصه

لا اعلم ان كان هناك من طلب حقاً من حقوقه ورفض طلبه ............ قد يكون هناك بعض الحالات ولكني صدقاً لا اعلم

بالعكس لابد على الموظف ان يقوم بتثقيف نفسه وهذا مطلب مهم وحيوي لكل الموظفين


وبعد هذا كله يا عزيزي

ما طرحته كنت اتسال به من هو المعني بالاخذ بايدي الموظفين لانتشالهم من احباطاتهم وتوجيهم نحو الهدف ..

من هي الجهة المسؤلة عن ايضاح سياسات الموسسة وتوجهاتها الجديده واهدافها

من يقوم بازالة ذكريات الماضي الحزين ..

عزيزي هل وصل المعنى

كل الشكر على الحضور والمشاركه

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بريدي

lموضوع جميل ...ولكن؟

ايدك في الاول واختلاف معاك في الثاني

ولا تنساء ان اخلاف لايفسد لود قضية

---

هلا والله اخوي بريدي

عذراً .. فضلا لا امراً هل لي ان توضح ماالذي تختلف معي به والذي توافقني الراي به

بانتظارك ... ويسعدني الاختلاف طالما انه يصب في المصلحة العامه

كل الشكر

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اخي سليمان اللامي مرحبا بك ونقدر لك طرح هذه المشاركات الهادفة بارك الله فيك


اعجب اخي الكريم لو كان كلامك قبل سنة عن السوداوية والنظرة التشائمية للموظفين لكنت وافقتك اما الآن ونحن نرى ما تحصل عليه موظف المؤسسة من مميزات كانت ترى فقط بالاحلام وما سوف يأتيه ايضا في القادم من الايام فلست معك بهذا بل نحن الآن يسودنا التفاءل الكبير والأمل بالمستقبل المشرق .

اتفق معك ان الكثير منا قد عانى في السابق من تجميد وخلافه وما زال يحدونا الأمل بتعويض من يستحقون التعويض
ولكن هل نستمر بالبكاء ؟؟؟

أخي الكريم لن يستطيع أيا كان ان يرفع من درجة الوعي لدينا أو يقوم بنقلنا نقله شامله اذا لم يكن لدينا الاستعداد والرغبة بذلك .

نعم باستطاعتنا نحن انفسنا ان نقوم بتوعية انفسنا والعمل على تغير السلبيات الكثيرة الموجودة لدينا بقليل من النية والاخلاص الصادق في العمل ...

وعسى خير ان شاء الله

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صامت عجيب

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اخي سليمان اللامي مرحبا بك ونقدر لك طرح هذه المشاركات الهادفة بارك الله فيك


اعجب اخي الكريم لو كان كلامك قبل سنة عن السوداوية والنظرة التشائمية للموظفين لكنت وافقتك اما الآن ونحن نرى ما تحصل عليه موظف المؤسسة من مميزات كانت ترى فقط بالاحلام وما سوف يأتيه ايضا في القادم من الايام فلست معك بهذا بل نحن الآن يسودنا التفاءل الكبير والأمل بالمستقبل المشرق .

اتفق معك ان الكثير منا قد عانى في السابق من تجميد وخلافه وما زال يحدونا الأمل بتعويض من يستحقون التعويض
ولكن هل نستمر بالبكاء ؟؟؟

أخي الكريم لن يستطيع أيا كان ان يرفع من درجة الوعي لدينا أو يقوم بنقلنا نقله شامله اذا لم يكن لدينا الاستعداد والرغبة بذلك .

نعم باستطاعتنا نحن انفسنا ان نقوم بتوعية انفسنا والعمل على تغير السلبيات الكثيرة الموجودة لدينا بقليل من النية والاخلاص الصادق في العمل ...

وعسى خير ان شاء الله

---

اخي صامت عجيب

يبدوا انك اخذت من عنوان الموضوع نصيب الاسد في الرد على المشاركه .

اضف الى ذلك يبدوا بانك في احدى المناطق المتفائله جداُ :)

يا عزيزي الكريم انا انقل ما لمسته ووضعت رايي بضرورة رفع معنويات اولئك المحبطين ..

باختصار شديد انا مع النظره المتفائله وما يعقبها من تصرفات لرفع الاداء وليس العكس

كــل الشكر وارجوا ان يكون ما ارمي الية واضح

بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله .

الاخ سليمان اللامي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.



يبدو ان السواد الاعظم من موظفي مؤسسة البريد السعودي لديهم هذه السوداوية التي عبرت عنها ولخصتها بطريقة مبسطة جدا .

هذه السوداوية وجدت مع الموظف في اليوم الاول منذ تم تعيينه بالمؤسسة والبعض منذ تعينه بما كان يسمى بالمديرية العامة للبريد .

هل تعلم ما الفرق بين بناء بيت جديد او ترميم بيت اخر ؟

نعم هذا صحيح .

الفرق واضح وكبير ولو ناقشنا هذه الفروقات الان سوف تجد انها محتاجة الى آليات في التدقيق ولكن لنحاول في عجالة مناقشة موضوع ترميم البيت . وحتى تكون منصف يجب ان تعرف متى تبدء ومن اين تبدء وما هي اولوياتك ، فانت في الاصل لا تعرف الكثير عن وضع هذا البيت المتهالك عندما قررت ترميمه وعليه سوف تجد نفسك محتاج الى وقت اكبر في الدراسة والاعداد والتحضير للعمل ، وعند البدء في العمل ستظهر لك مفاجئات غير سارة لم تكن قد ظهرت في حساباتك ، وستجد نفسك تعمل وتعمل وتعمل وكلما عملت اكثر تعلمت اكثر وزادت خبرتك واصبحت جاهز اكثر لعمل ترميمات اكبر في اماكن اكثر خطورة وصعوبة وعنمدا تنتهي من عملية الترميم تلك ستجد نفسك ترى افضل !!!!!!!!

لذا يفترض اعطاء الوقت حقه في الترميمات الحاصلة الان في المؤسسة ، لنرى بعد ذلك وبكل وضوح جمال هذا المنزل الذي سوف تزال سوداويته بسواعد الرجل المهندس والمجدد لهذه المؤسسة . وليكن التفائل والايجابية هي من السمات التي يجب على الموظف التحلي بها في هذا الوقت لانجاح العمل .

شكرا لك لطرح هذا الموضوع بالمنتدى ،واسمح لي بان اشكر الجميع الذين ادلوا بدلائهم فيه .

هذا وبالله التوفيق.

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة للرسالة هدف

بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله .

الاخ سليمان اللامي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.



يبدو ان السواد الاعظم من موظفي مؤسسة البريد السعودي لديهم هذه السوداوية التي عبرت عنها ولخصتها بطريقة مبسطة جدا .

هذه السوداوية وجدت مع الموظف في اليوم الاول منذ تم تعيينه بالمؤسسة والبعض منذ تعينه بما كان يسمى بالمديرية العامة للبريد .

هل تعلم ما الفرق بين بناء بيت جديد او ترميم بيت اخر ؟

نعم هذا صحيح .

الفرق واضح وكبير ولو ناقشنا هذه الفروقات الان سوف تجد انها محتاجة الى آليات في التدقيق ولكن لنحاول في عجالة مناقشة موضوع ترميم البيت . وحتى تكون منصف يجب ان تعرف متى تبدء ومن اين تبدء وما هي اولوياتك ، فانت في الاصل لا تعرف الكثير عن وضع هذا البيت المتهالك عندما قررت ترميمه وعليه سوف تجد نفسك محتاج الى وقت اكبر في الدراسة والاعداد والتحضير للعمل ، وعند البدء في العمل ستظهر لك مفاجئات غير سارة لم تكن قد ظهرت في حساباتك ، وستجد نفسك تعمل وتعمل وتعمل وكلما عملت اكثر تعلمت اكثر وزادت خبرتك واصبحت جاهز اكثر لعمل ترميمات اكبر في اماكن اكثر خطورة وصعوبة وعنمدا تنتهي من عملية الترميم تلك ستجد نفسك ترى افضل !!!!!!!!

لذا يفترض اعطاء الوقت حقه في الترميمات الحاصلة الان في المؤسسة ، لنرى بعد ذلك وبكل وضوح جمال هذا المنزل الذي سوف تزال سوداويته بسواعد الرجل المهندس والمجدد لهذه المؤسسة . وليكن التفائل والايجابية هي من السمات التي يجب على الموظف التحلي بها في هذا الوقت لانجاح العمل .

شكرا لك لطرح هذا الموضوع بالمنتدى ،واسمح لي بان اشكر الجميع الذين ادلوا بدلائهم فيه .

هذا وبالله التوفيق.

---

هلا والله اخوي للرساله هدف ..

سعدت جداً بنقاشك وانا معك في كل ما رميت اليه ..

نحن فقط نقرع جرساً منبهاً لضرورة رفع معنويات اولئك المحبطين ونتسال عن المسئول عن ذلك مع اني ارى بان الكل مسئول ..

كل الشكر على المشاركه

مشكور اخوي سليمان على الموضوع الهادف