السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا الدرس مهم جدا
القياده التحويليه وإدارة منظمات القرن الحالي
تشكل القياده الاداريه اهم العوامل المتأثره بالتغيرات العالميه على مستوى الدول وعلى مستوى المنظمات ايضا , ولذلك فقد اصبحت الحاجه ماسه إلى وجود قائد إداري متجدد يستطيع التطور والتأقلم مع متغيرات العصور المختلفه وخاصة في هذه الفتره الحرجه , التي انتقل فيها العالم بأسره من حقبه زمنيه إلى اخرى وهذا الإنتقال يشكل اهم جسر يجتازه المجتمع فهو ينتقل بكافة نظمه ونشاطاته إلى عصر يختلف جذريا عن العصور السابقه , فهذا العصر الذي ندخله اليوم هو عصر الثوره التقنيه وثورة الاتصالات والمعلومات , وهذه الثوره تشكل عميليه تحويليه تاريخيه هائله , ليس فقط في حقل التقانه والمعلومات ولكن في شتى الحقول والرؤى والافكار والممارسات والاهتمامات 0
ويشارك في هذا التغيير والانتقال جميع سكان هذا الكون بأدوار مختلفه 0 وهذه الشموليه جعلت العالم يتحول إلى قريه تتسم بالتقارب والترابط والتداخل مما فرض على المنظمات وقادتها حتمية التأثر والتأثير وبالتالي حتمية التغيير بما يتفق مع النوذج العالمي في كل اوجه الحياه0
* الاجراءات التي يجب على القائد الاداري الحديث القيام بها تى يكون هناك مواكبه للتقدم
1- تبني الثقافه الاداريه العالميه
2- التخطيط الاستراتيجي والاداره الاستراتيجيه
3- تبني إدارة الجوده الشامله
4- تطوير التكنولوجيا العالميه
5- اقتناص الفرص التسويقيه العالميه
6- الإلتزام بالمواصفات العالميه
7- تعديل السياسات والاستراتيجيات وفق ديناميكيات البيئه العالميه
* متغيرات وظروف القرن الحالي
1- التحول إلى اقتصاديات السوق الحر
2- خصخصة المؤسسات العامه
3- التوقيع على الاتفاقيات الدوليه
4-ثورة تقنية المعلومات والاتصالات
5- تنامي ظاهرة العولمه
6- نمو الشركات متعددة الجنسيات
7- الضغط السكاني والتغير في هياكل القوى العامله
* التحديات التي ابرزتها نتغيرات القرن الحالي
1- تحدي المنافسه
2- تجدي العولمه
3- تحدي القدره على الاستخدام الامثل للموارد
4- تحدي الجوده الشامله
5- التحديات التكنولوجيه
6- تحدي اتخاذ القرار في عالم متغير
* خصائص القائد التحويلي
1- هو شخص ذو رؤيه ورساله واضحه وله جاذبيه شخصيه يحبه الجميع ويسعى الكثير لتقليده
2- له شخصيه إلهاميه يشجع اتباعه ويستثير افكارهم ويلبي رغباتهم
3- له حضور واضح ونشاط بدني متغاعل
4- له تأثير كبير على الناس عند محادثتهم
5- لديه قدره على التعامل مع الغموض والمواقف المعقده
* عناصر عملية القياده التحويليه
1- إدارة التنافس
2- إدارة التعقيد
3- تكييف المنظمه مع التوجه العالمي
4- إدارة فرق العمل العالميه
5- إدارة المفاجآت وعدم التأكد
6- إدارة التعليم والتدريب المستمر
هذا وصلى الله على سيدنا محمد
