لماذا ورقه الدوام هي مقياس الانضباط والانجاز ؟

بعض الموظفين يحضر الساعه السابعه صباحا
ويوقع 7:30




ثم يقعد ويشرب الشاي مع الشباب


الى الساعه الثامنه


ثم يخرج لين الساعة الثانية عشر ثم يأتي للعمل ويبحث عن الشاي

يشرب له كاستين من الشاي ثم يعتذر بأن عليه الانصراف عاجلا لجلب أبناءه من المدارس



ويذهب ثم يعود الساعة الثانيه وعشر دقائق




يقوم بالانتظار خمس دقائق ثم يوقع انصراف ويذهب




وقع حضور ووقع انصراف




في نظر المدير هذا ممتاز

مع أنه بقي في العمل ساعة ونصف بدون عمل منذ بدء الدوام إلى نهايته





ويأتي الموظف الاخر الساعة 7:30 يوقع حضور ويعمل باستمرار الى أذان الظهر




ثم يخرج من العمل الساعة الواحده ولا يعود



فهذا بنظر المدير سيء وقد يرفع فيه شكوى لمدير المنطقه

مع أنه عمل خمسة ساعات ونصف متواصله



فيسخط عليه مدير الاداره لانه لم يوقع نهايه الدوام




بالطبع الإثنين مخطئان لانهم لم يلتزمون بساعات الدوام كامله


ولكن محدوديه وضيق نظر المدير لم يستطع تطبيق العدل في أن الاول تواجد ساعه ونصف بدون عمل والاخر تواجد خمسه ساعات ونصف بعمل مستمر

فرضي عن الاول وسخط عن الاخر







الحاله الثانيه


موظف يحضر الساعة السابعه صباحا وينصرف الساعه الثانيه والربع بعد الظهر


يقضي وقته في المرور على اقسام العمل و بيع وشراء الكلام الفارغ


الى نهايه الدوام يوقع 2:15 ثم ينصرف


بدون اي انجاز لاي عمل


فهذا في نظر المدير ممتاز لانه تواجد خلال ساعات الدوام




والاخر يحضر الساعه 7:30 يؤدي عمل مستمر الى الساعه الواحده ثم ينصرف بدون عوده

وقد أنجز عمله كله


فهذا بنظر المدير سيء و يتم الرفع فيه الى المنطقه ويتم الخصم عليه والتشهير به ولعن ابو خيره


فهل برأيكم هذا عدلاً ؟


ارجو المشاركه بالراي

موضوعك أخي الكريم فيه الكثير من المغالطات

الإنسان المنظبط دائما مخلص في عملة والعكس صحيح

أنا قد أؤيدك في عدم المساواة لكن غير ذلك لا أظن

آسف وأتمنى أن يتسع صدرك لهذا النقد

دمت بود

اشكرك اخي اداري على الطرح..

وفي رايي لعمل الحدود لذلك...ان يتم تقسيم العمل على الموظفين كل موظف يخصص له واجبات...وعند انتهائها..لا يقوم بالخروج من الاداره إلا بعد انجاز الاعمال الموكله اليه...وعند خروجه يبلغ المسؤل او المشرف عنه ليكون على علم..

لا نقول اننا نعمل كفريق لان هناك من يستغل ذلك ولا يعمل..وتجده من مكتب الى الاخر..

ولا اعتقد اني سوف اساوي بين شخص يعمل واخر لا يعمل..

وهذا بعض ما لدي...واعذرني اخي ردادي ان قصرت بما قلت..

ولك تقديري،،،

رحـــــــــال...

أشكرك أخي الردادي على هذا الطرح الجيد

بالطبع أخي الكريم أنا أفضل الموظف الناجح المنجز لعمله على من لا يقوم بأداء عمله سواءاً بالخروج المبكر أو بمن يحضر ولا يعمل .

ونحن نتطلع إلى موظف ينجز عمله على أكمل وجه مع التزامه بوقت الدوام كاملاً

فماذا لو جاءنا عمل مفاجئ في الوقت الذي خرج هذا المنجز من عمله بعد إكماله لعمله ؟

إذا فالموظف المثالي هو الذي يقوم بإنجاز عمله بمهارة وإتقان ويلتزم بوقت الدوام .

أما هذا الذي لا نراه إلا عند بداية ونهاية الدوام فله شأن آخر ويجب أن يستثمر بطريقة أو أخرى أو يتم النظر بأمره .

أكرر شكري لك

ولك وافر احترامي

عن النبي صلى الله عليه وسلم : قال : " لاتزول قدم ابن ادم يوم القيامة من عند ربه حتى يسأل عن خمس : عن عمره فيما افناه ، وعن شبابه فيما ابلاه ، وماله من اين اكتسبه وفيم انفقه ، وعلمه ماذا عمل به " ( رواه البخاري )
شكرا اخي ردادي على الموضوع الاكثر من رائع يستحق التوقف عنده طويلا

علي لامي على هالفكر المستنير تستاهل تكون مدير منطقة وشكرا للاستاذ ردادي على الاطلالة البهية ,,, يارب لا تحرمنا منها من الفينة للاخرى ,,, كلام موجز صريح مفيد كالملح للطعام وكيد الجراح الشاطر تجرح وتداوي ,,, ذلك التميز المنشود من الاستاذ ردادي ,,

نؤيد أن يكون الانجاز للمهام في أولا التطلعات مع الاخذ بعين الاعتبار للإنضباط بمواعيد الدوام ما أمكن لذلك سبيلا ,,, وشكرا ردادي الخير والمحبة ,,

ردادي كالغيث أينما وقع نفع ,, واصل والله يحفظك ويرعاك ...ويجعل الجنة مثوانا ومثواك .......

مشكور اخوي على الموضوع الهادف

موضوع رايع سام وصفعه على وجيه المتخاذلين يحتاج توسعه ااكثر

ولنا عوده

لاتزول قدم ابن ادم يوم القيامة من عند ربه حتى يسأل عن خمس : عن عمره فيما افناه ، وعن شبابه فيما ابلاه ، وماله من اين اكتسبه وفيم انفقه ، وعلمه ماذا عمل به "



وبذالك نستنير

الدوم امانة وكلا مسئول عن امانتة
ولابد من وضع الضوابط للحد من تسلل الموظفين
والخروج بدون مبرر
وترك اعمالهم ويجب المحاسبة على ذلك

النوعيات التى ذكرت اخى موجودة فعلا
ولكن الاتعد ظاهرة
ونما هى تعد على الاصابع

اقتباس:

---

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ali-Lami

أشكرك أخي الردادي على هذا الطرح الجيد

بالطبع أخي الكريم أنا أفضل الموظف الناجح المنجز لعمله على من لا يقوم بأداء عمله سواءاً بالخروج المبكر أو بمن يحضر ولا يعمل .

ونحن نتطلع إلى موظف ينجز عمله على أكمل وجه مع التزامه بوقت الدوام كاملاً

فماذا لو جاءنا عمل مفاجئ في الوقت الذي خرج هذا المنجز من عمله بعد إكماله لعمله ؟

إذا فالموظف المثالي هو الذي يقوم بإنجاز عمله بمهارة وإتقان ويلتزم بوقت الدوام .

أما هذا الذي لا نراه إلا عند بداية ونهاية الدوام فله شأن آخر ويجب أن يستثمر بطريقة أو أخرى أو يتم النظر بأمره .

أكرر شكري لك

ولك وافر احترامي

---

بارك الله فيك اخي الكريم مدير المنتدى واحسنت الرد وكل جاد يتفق معكم فية

مع احترامي للجميع ومن وجهة نظري ان المشكله ليست في بداية الدوام او نهايته المشكله في موظفي البريد الي اتمنى حقيقه الدكتور بنتن يغيرهم كلهم لان مرض التنسيق والخروج بدري تفشى فيهم بجد اتمنى من الدكتور بنتن انه يغير جميع موظفي البريد لانهم نقطة الضعف في البريد ومستحيل يتقدم البريد وعنده الموظفين لاحد يزعل بس اتمنى ان موظفي البريد يتوزعون على دوائر حكوميه ويجون شباب فاهمين ودارسين ويعرفون كيف يرتقون للبريد للافضل اما الموظفين الحاليين مهمتهم البربره والكلام الزايد والواحد منهم اول مايوقع حظور يفكر متى يطلع ..


السموحه من الجميع ولكنه مجرد راي ..


اخوكم


فيصل

صراحه كل هذا كلام فاضي واعتقد بل اجزم ان من يتكلم عن التسيب من الموظفين في الدوام يتكلم عن نفسه فكل قسم لديه مراقب وليست فوضى

ولللاسف الشديد ان الموظف في البريد المجد لاياخذ حقه بخلاف الموظف الفوظوي اللذي ياخذحقه وزياده ابو فيصل

لابد من الجمع بين الامرين العمل والانتاجية وشكرا للزميل ردادي ,, على الطرح المميز والمفيد ,,

تصدق يا عزيزي
عندي ملاحظه على بريد الدمام المركزي
.
.
الساعه 7.30 صباحاً أشاهد أفواجاً من الموظفين تدخل المبنى فأقول لنفسي " شكراً للسعوده " فلقد وثقت بقدره أبنائها "

ولكن

عند الساعه الـ 8 صباحاً أشاهد الافواج كأنها نازله من " عرفه " :)
والوعد " البوفيه " وتأديه الاعمال الشخصيه ..

على العموم
المشكله تكمن في نفس المدير
إن كان يبحث عن الراحه والإسترخاء فأن هذه الحيله ستنطلي عليه بسهوله

وإن كان " بالفعل مدير " فأن سيكون قادر على التقييم بأسس صحيحه ..

من وجهة نظري ان اهمال اجراءات العمل والتركيز على ورقة الدوام الرسمي فقط وانها هي المقياس الرئيسي يساعد على العمالة المكدسة في المكاتب و اتمنى من المسؤولين في المؤسسة الاهتمام بجانب الانتاجية اولاً قبل قبل ورقة الدوام والبحث عن آلية عن ذلك .
ومعنى كلامي ليس عدم الاهتمام بالدوام بل الدوام والانتاجية .
ثم ان لمدير الادارة أو المراقب له موقف من ذلك فلا يكون متسيباً ولا يجعل جل اهتمامه الحضور والانصراف فقط.