ظاهرة خطيره في المؤسسة ؛؛

من أغرب المظاهر الخطيرة الشائعة التي نعانيها في مؤسسة البريد هي شيخوخة الإدارة لدينا ! حيث أصبحت السمة الغالبة لرجال الإدارة العليا والمسئولين أن يكونوا من كبار السن والمعمرين في مناصبهم الإدارية منذ سنوات يصل بعضها لعشرات السنين حتى أصبحت مع الأسف ثقافة سائدة أن لا يصلح للقيادة إلا كبار السن وأصحاب الشعر الأبيض والخبرة الطويلة !!.

لا شك أن القيادات الإدارية القديمة تتمتع برصيد وافر من الخبرات التراكمية السابقة، ولكن السؤال المهم جدا:
هل نحتاج لهذه الخبرات في واقعنا الحالي ؟ أم أنها بطبيعية الحال أصبحت في جزء كبير منها متقادمة ولم نعد في حاجة إليها في ظل تغير وتطور آليات العصر ولا مانع من الاحتفاظ بها كما فعلت الإدارة اليابانية كاستشاريين يرجع إليهم في بعض الشئون التي تناسب خبرات كل منهم وليفسحوا الطريق لرجال المرحلة الحالية من الشباب صاحب العقل والفكر والرؤى الجديدة و القوة والحيوية والحرارة والاستعداد للبذل والعطاء خاصة إذا كان مؤهلا علميا ومهاريا لأداء دوره وواجبه، ولا شك أن لهذه الظاهرة السنية آثارا بالغة السوء على المؤسسة أهمها :

- الطموح لدى هذه القيادات , فطموحهم توقف على المحافظة على الأوضاع الحالية كما هي وبقائهم في هذه المناصب حتى حضور ملك الموت , وطبعا يعني ضعف إنتاج المؤسسة وتخلفها وربما خروجها من السوق نهائيا بفعل المنافسة الشرسة في السوق.
- استخدام هذه القيادات لأساليب نمطية وتقليدية في الإدارة والإنتاج
- تعاملهم مع حركة الحياة المتجددة بنظرية ثابتة قديمة تحرم المؤسسة من كثير من فرص النجاح.
- محاربة الأفكار الجديدة والكفاءات الشابة الجديدة حفظا لمكانتها وبقائها واستمرارها لآخر لحظة.
- التضحية بكثير من الكفاءات الجديدة لحرمانها من ممارسة دورها في أخصب فترات حياتها وبالتالي حرمانها من أخذ حقها في العمل والنضج.
- ضيق أفق هذه القيادات والإدارات بالمقارنة بالقيادات والإدارات الحديثة المتفتحة.
- عبء الحيثية التاريخية لهذه الإدارات والقيادات وآثاره السلبية على كبت وتحييد آراء الآخرين.
- ارتباط الأفراد الإمعات ذوي الثقافة والقدرات المحدودة داخل المؤسسة بهذه القيادات والدوران في فلكها مما يشكل جبهة ومركز قوة كبير يصعب معها تطوير العمل.
- ضعف القدرات البدنية والذهنية لهؤلاء الأفراد مما يقلل من حجم نشاطهم وحركتهم في مقابل القيادات الشابة المتحمسة.
- تأثر المؤسسة بالرؤى والقناعات الخاصة لهذه القيادات والتي ربما قد تشكلت في ظروف وبيئات مختلفة عن بيئة وظروف الواقع الحالي مما يحدث فجوة كبيرة وتخلفا كبيرا في إدارة العمل.
- افتقار هذه القيادات لمعارف ومهارات الإدارة الحديثة وآليات العصر الجديد والتكنولوجيا الحديثة نظرا لطبيعة دراستهم وثقافاتهم وتأهيلهم في العهود السابقة.

واللافت للانتباه أن ترى في أوربا وأمريكا واليابان مديرين ورؤساء لشركات كبيره دون الأربعين من العمر ولا نرى في مؤسستنا مع الأسف إلا قادة ومديرين بعد الستين في حين أن الغرب يعاني خللا في تركيبته السكانية لقلة عدد الشباب وتناقصه بشكل مستمر ونهائي، ونحن نعاني من بطالة مقنعة !!

الأخ / العزيز ابو بدر
لقد وقعت على الجرح ولكن من يهتم واين المير الميداني الذي يعين في المنصب وقد مارس العمل من قبل ويعرف ماهي السبل لتطوير
العمل وتفادي الأخطاء , وشكررررررررررررررراً على هذا الموضوع المتميز

والله انك صادق ياأبابدر

وأشكرك على هذا الموضوع الحساس للغاية بالنسبة

لـ ( الشيابة اللي ذبحونا بأفكار عقيمة وسقيمة)
مبنية على تعليمات 20سنة ورا

اسمحو لي بتعقيب بسيط
ومن حيث النقله الكبيره التي تمت لا أرى هناك من خطر في الموضوع فقد كانت الامور الاداريه ومن فتره ليست طويله والى يومنا الحاضر تتم على هذه الوتيره ..
وبعد قدوم المؤسسة الغراء كان لا بد من الاهتمام بهذا الشأن الاساسي وانا الى الآن لا استطيع أن أفهم لماذا لم يتم الاستعانه بتنفيذيين على مستوى الطموح ..
هذا هو حال ادارة البريد والكثير من الادارات خارج البريد ولا بد من العمل على هذا الشأن من خلال توسيع النظرة للموضوع وعدم طلب الشيء من فاقده ..

ما أجمل هذا الكلام الذي ينم عن وعي وحس عميق بمخرجات العمل الإداري والميداني ، ولا أخفيك أبو بدر أن واقعنا اليوم لشاهد أكيد لكلامك فإن أغلب مدرائنا هم أصحاب العقليات القديمة (( باستثناء بعضهم )) فتخيل معي أن مدير إدارة هامة جداً في منطقتنا يقول يجب على الموظفين والموظفات إحترام أوقات الدوام الرسمية والمحافظة على سير العمل وهو أبعد الناس انضباطاً ومحافظة !!
أنا أتمنى كما يتمنى كثير من الموظفين والموظفات أن يتنحوا هؤلاء المدراء فقد قضوا على الأخضر واليابس وانتهت صلاحياتهم الوظيفية والنفسية !!
وأتمنى أيضاً أن يكون إختيار المدير على أسس علمية سليمة ؟! لا على مصالح شخصية عقيمة !!
كفى لعباً ، كفى تسلطاً ، كفى ضياعاً .

زميلتكم الموظفه في القسم النسوي

أخي الكريم ابو بدر اشكرك على طرحك لهذا الموضوع الرائع والله يكتب الي فيه خير لنا وللجميع
وفقك الله
هذا ولك تحياتي .......................

ما أدري ليه تركيز الأخ أبو بدر على أصحاب الخبرات الكبيرة ، دائما مواضيعه تدور حول ذلك مع ندرة ظهوره الحولي0 السؤال هل هو من باب التشفي ؟!! هجوم مرير وكاسح0

طرح جميل اخي أبو بدر

ولكن هذا لا يعطينا الحق في التهجم الشديد وبصورة مسيئة لهم ، حيث لا ننسا أنهم وفي فترة من الفترات كانت المديرية العامة للبريد سابقاً تقوم على أكتافهم ، كنت أرى أن يتم توضيح الأمر بدون الإساءة

وتقبل خالص تحياتي

اخى بوبدر

موضوع جميل عى طرحة 00

ما أجمل هذا الكلام الذي ينم عن وعي وإدراك لما تشهده مؤسسة البريد ، وأنا مع الأخ الكريم أبو بدر فيما ذهب إليه وأوضحه .
فإلى متى هذه العقليات القديمة التي لم نستفد منها أي شي يذكر غير التسلط الواضح والعنجهية الزائدة وحب الكرسي الذي أدمنوا عليه ! لماذا لانرى عقولاً شابه صغيره متعلمة واعيه تستطيع أن تطور العمل وأساليبه ومقدراته ، لماذا الإصرار على نوعيه معينة من المدراء اللذين أكل عليهم الدهر وشرب !
أنا متأكده أننا نستطيع تحقيق الطموحات التي تسعى إليها المؤسسة لكن بعقول واعيه شابه وليست العقول المتحجره التي لا تنظر إلا للكرسي والسيارة وخارج الدوام !!

مقال جميل أتمنى الاهتمام به

زميلتكم في القسم النسوي
موظفه بريدية

اضم صوتي للبريدي 1 لايمكن ان
لكن هناك الصالح والطالح؟

ابو بدر طرحك رائع إداريا يشوبه بعض الشوائب من جهة احترام الاخرين

والله إن عندك واسطه في المنتدى ؛؛؛؛؛؛؛

تحياتي

وكأني بلسان حالهم يقول :

عيرنا ابوبدر بالشيب وهو وقار ................ الا ليت ابو بدر عيرنا بماهو عار


استغرب بعض الردود هنا والتي تدافع عن هؤلاء الذين اكل الدهر من عقولهم وشبع يطالبون بالانجازات والتطوير

وفي نفس الوقت يدافعون عن اصحاب الشعر الابيض هنا

نحن في زمن الارقام والنتائج نحن الان مؤسسة اتمنى ان تفهموا معنى ذلك جيدا ...



هل تعلمون ان بعض الشركات تقوم باستقطاب مدارء برواتب خيالية تصل احيانا الى مافوق 200 الف ريال

لان لديهم القدرة على زيادة الانتاج وزيادة الارقام مما ينعكس على دخل الشركة الذي زاد 200 بالمائة بعد قيادتة ادارة هذه الشركة

وبهذا تكون الشركة حققت ارباح مرتفعة لم تحققها في السنوات الماضية وتصرف 200 الف ريال من الارباح


اتمنى من ادارة مؤسسة البريد السعودي ان تقوم باستقطاب خمسة مدارء من الشركات العالمية البريدية في المجالات التالية :

التسويق --- البريد المسجل --- البريد العادي ---- البريد الممتاز ----- واصل


لمدة خمس سنوات وان لاتزيد رواتبهم عن 40 الف ريال وان يكونوا من الجنسيات الامريكية او الالمانية او البريطانية

على ان يكون هناك لكل مدير امريكي نائب سعودي شاب حاصل على بكالوريوس ادارة اعمال ويستطيع التحدث باللغة الانجليزية



اتمنى التوفيق لمؤسسة البريد السعودي وللاستاذ ابوبدر

ملاحظة : زيادة الارقام والنتائج اخر السنة يعني ان هناك انجاز وتطوير

شكرا ابوبدر على الطرح الرائع
وفعلا ياليت أن يستفاد منهم كـ(مستشارين) ويريحون ويستريحون وكثر الله خير فليس لديهم ما يقدمونه .

أخي ابو بدر
وفيت وكفيت
مع الشكر والتقدير لهؤلاء المدراء

أخي ابو بدر وفيت وكفيت
مع الشكر والتقدير لهؤلاء المدراء

لو كان الطرح لمرة واحدة لعذرناه أما دائما مواضيعه لا تخرج عن أعمار كبار الموظفين وأمراضهم فالموضوع فيه (إن)

المشكله ان هناك من المدراء من حصل على البكالوريوس من الخارج وعلى حساب البريد ثم لم يبرح مكانه من حيث التمسك بوضع من حصل المجد من جميع منابعه ولم يقدم سوى روتين ممل يقوم به العامة من الموظفين ..

كان هناك مرحلة وانتهت ولا يزال من يتمتع بشهادات دراسيه ومن الخارج يرتع في غيبوبة الاداره التقليديه التي لا يستطيع ان يتنازل عنها لما فيها من حسنات ليست غائبه عن من يعرفها وقد اعطته من الرونق ما هو كفيل بالتمسك بها وعلى طريقة الله اللي عطانا ما لحد منّه ...

ما أجمل هذا الكلام الذي ينم عن وعي وإدراك لما تشهده مؤسسة البريد ، وأنا مع الأخ الكريم أبو بدر فيما ذهب إليه وأوضحه .
فإلى متى هذه العقليات القديمة التي لم نستفد منها أي شي يذكر غير التسلط الواضح والعنجهية الزائدة وحب الكرسي الذي أدمنوا عليه ! لماذا لانرى عقولاً شابه صغيره متعلمة واعيه تستطيع أن تطور العمل وأساليبه ومقدراته ، لماذا الإصرار على نوعيه معينة من المدراء اللذين أكل عليهم الدهر وشرب !
أنا متأكده أننا نستطيع تحقيق الطموحات التي تسعى إليها المؤسسة لكن بعقول واعيه شابه وليست العقول المتحجره التي لا تنظر إلا للكرسي والسيارة وخارج الدوام !!

مقال جميل أتمنى الاهتمام به

زميلتكم في القسم النسوي
موظفه بريدية

بسم الله الرحمن الرحيم

المدير ... الصغير أو الكبير ... شاب راسه والا بعد ... أكل عليه الدهر أو شرب ... تربع على الكرسي أو أقيل ... لا يهم ولا ننظر إليه ... ولكن ننظر ونهتم إلى إنتاجية هذا المدير وسلوكه وأدائه .. !!!
مع الأسف الشديد أننا نطالب بالتطوير من غيرنا ولا نطور أنفسنا إبتداءً .. !!

فأنا ... وأنت ... ونحن ... وهي ... كلنا مطالبون بالتغيير والتطوير ودعونا من الكلام الذي لا يخدم المصلحة العامة ولا يخدم تقدم مؤسسة البريد السعودي .. !!

تحياتي لكم
إداري

وياكثر ضحاياهم ووالله العظيم أنني أعرف شخص يعمل حتى خارج دوامه وبدون مقابل
ومعروف حيث أنه يقوم بأكثر من عمل وكأنه موظفين في موظف
تجده في كل قسم وفي كل
مكان
يعمل كل عمل " شاااااااااااااااااااااامل في جميع اموره"
لديه من الافكار والدرايه والعلاقات مايكفي ادارات
محبوب عند زملاه ومحبوب عند الجمهور والمشتركين بل أنه جسر مساعدات للجميع
لا يبخل على جمهور ومشتركي المؤسسه و لا زملاه بأي خدمه.
حتى على حساب عائلته يضحي بوقته لعمله
حتى اجازاته لايتمتع بها من اجل عمله مشهود له من زملاه وكثير ممن يعرفه .
صارة ضحية المدراء أبادوه بسلاحهم الفتاك نقلوه الى اداره أخرى تجاهلوه ؟؟
ونسوا ماضيه الحافل بالعطاء حتى نقله بدون سبب
وآآآآآآآآآآآآآ خسارتاه وووو بنتناااااااااااااااااااااااه
كلمه أخيره ::
رئيسنا المحبوب الله يكون في عونك
و بريد منطقة مكه محتاج منك الكثير ؟؟؟

أخي والله موضوعك رائع نعم إلى متى يظل الكرسي محتكر والله مرة على وكثرة جلوسه على الكرسي الرئاسة اذا طلب منه فكرة او رأي ماذا يعمل يكتب خطاب ويرسله لكل موظف أبداء رأئية في الموضوع ومن ثم تجمع الأوراق ويأخذ الفكرة ويرسلها تدرون ليه لآنه أجوف ما عنده شي يقدمه هذا والله معمول به في مكتبنا .

ابو بدر تحياتي لك
اوافقك على ما ذكرت وأن كانت ملاحظتي على الخبره !
الخبره من الضروريات ولكن يجب عدم اغفال الجوانب الاخرى كما ذكرت .
تحياتي لك

مقال جميل جدا ينم عن وعي وحس عميق بمخرجات العمل الإداري والميداني ويحتوي على مداخلات جيدة