خطاب لمعالي الرئيس حفظة الله

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي ................... حفظه الله

نحن الموظفين في جميع مناطق المملكة وعلى مختلف مهامنا ومسؤولياتنا بحاجة ماسة جدا إلى إدارة متابعة متميزة
بكل ماتعني الكلمة , من أصحاب الخبرات الجيدة والخلق الحسن والانتماء الكبير لمؤسستهم
ينطلقون بحرية كاملة ويتابعون سير العمل ومعوقاته في كل منطقة ولديهم القدرة لوضع الحلول في حينها
ولديهم القدرة على التوجيه والإرشاد للمسؤلين والموظفين من اجل الارتقاء بالخدمة وتلافي الأخطأ
ونحن أيضا بحاجة لمن لديهم القدرة على تحفيز الموظفين في مواقعهم ولو بالكلمة الطيبة من وقت لأخر فلها اكبر الأثر على العطاء والتفاني وما أجمل أن نرى ذلك منهم
ونحن بحاجة أيضا إلى الإشادة بالعمل الجيد والإدارة المميزة والموظف المميز في أي مكتب كان ليستمر العطاء والتميز
نحن بحاجة يامعالي الرئيس لمن يؤدي مهمته بكل أمانة وإخلاص لا من يبحث عن الانتداب !!
ونحن بحاجة معالي الرئيس إلى رجال مخلصين عند زيارتهم لنا يتفقدون جميع الأوضاع بكل تأني لا أن يقوموا بزيارة مدير المنطقة فقط ولمدة ساعة أو اقل دون أي فائدة !!
ونحن بحاجة الى من لديهم ثقافة ووعي وفكر ويستطيعون زرع المفاهيم الحديثة والصحيحة بين الموظفين
ونحن بحاجة الى من يجيد الأنصات ويجيد الحوار
ونحن بحاجة الى من يرفع من ولاء وانتماء الموظفين للمؤسسة
ونحن بحاجة الى من يعزز ثقة الموظفين بقيادتها العليا
ونحن بحاجة يامعالي الرئيس إلى من يمثلكم خير تمثيل , فأنت تمتلك من الصفات والسمات أفضلها وأندرها

ويعلم معاليكم عدد المناطق البريدية وما تحتويه كل منطقة من مكاتب عديدة تابعة لها إضافة إلى العدد الكبير من العاملين في جميع المناطق , ومن اجل ذلك نرى يا معالي الرئيس وهذا مطلب اغلب الموظفين وفي جميع المناطق
بالتجديد والتغير الشامل لهذه الإدارة الهامة التي أن وفقتم فيها بأذن الله سوف ترون مايسركم
ومع احترامنا للزملاء العاملين حاليا في هذه الإدارة فلا نعتقد أن لديهم أي من القدرات التي ذكرناها , فجل اهتمامهم البحث عن الأخطأ بأي شكل كان وبأي أسلوب حتى ولو كان استفزازيا !! وعلى مر السنين لم يقدموا أي جديد !! وتقاريرهم تشهد عليهم
وحاجتنا إلى التغير تأتي من عدم الرضا بالموجود ورؤية الجوانب السلبية فيها وفي تطبيقها الحالي , هذه الحاجة تكون متفاوتة من شخص إلى أخر حسب موقعه في داخل المؤسسة
و أن الجدول الزمني للتغير والإسراع به مهم جدا وتأتي بنتائج ايجابية

وتعتبر أوقات الأزمات من أخصب الأزمنة لإجراء التغير والتطوير وحتى الإبداع فالمستجدات والتحديات الجدية تفرض دوما تغيرا فكريا وفي أساليب وطرق العمل وتجديد القيادات

حبي لوطني و لمؤسستي ولمعاليكم وجميع العاملين فيها ماد عاني لكتابة هذا المقال لعلي اساهم بما استطيع
أعانكم الله معالي الرئيس وسدد خطاكم ومد في عمركم في طاعته وأدام عليكم الصحة والسعادة

أخوكم أبو بدر ,,,,,,

أحييك أخي وزميلي المحترم على هذا المقال الذي أبدعت فيه كعادتك بكل صراحة ووضوح .
وأضم صوتي لصوتك في كل مامن شأنه الإصلاح والتقدم والتطوير لمؤسستنا المجيدة .
أخوك أبوعلي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يسلمو أخوي ابو بدر على الموضوع يسلموووو

صحيح كثير الي لازم يتم تغييرهم لان لايوجد اي انتاج او افكار


ودمتم سالمين

اشكرك أخوي الغالي أبو بدر على هذا المقال النير

وفي الحقيقة كل ما ورد بمقالك كان له وزن كبير

وللإحاطة فإن معالي الرئيس يعلم جيداً ما ورد بمقالك وهو ماض وبكل سرعة وقوة للعمل في سبيل التجديد للتطوير والتحديث . فهي مسألة أيام إن شاء الله .


لك وافر احترامي


أخوك / علي اللامي

بسم الله الرحمن الرحيم

أخي الكريم ابوبدر ,,,,,,

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد

أحيك على رجاحة العقل والاتزان في القلم , كما أنني أحب أن أضيف أن المتابعة في مؤسسة البريد السعودي هي مجرد
إدارة ذات هيبة شبيها بالبلونه لها إذا انتفخت كبر حجمها ولكن هي في الحقيقة مجوفة من الداخل , وبصراحة أكثر للأسف لم نوفق بإدارة متابعة في مؤسستنا الحبيبة أبدا ,,,,,

يا معالي الرئيس كم أنني أكن لك احترام لشخصك ولي سياستك الحكيمة , واعرف انك متأني في اتخاذ أي قرار يخص مثل تلك الإدارات التي حاث عليها الغبار ولم نستفد منها سوى العنجهية والنفخة الزائفة .

أرجوك كل الرجاء أرحنا وأرح كل مخلص من هؤلاء المتعجرفين .

أخوكم
قلم شفاف

شكرا" جـــــــزيلا"على هذا المقال

الاخ العزيز ابو بدر


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .

انا في الواقع لا اعلم بان هذه الادارة موجودة ، ويعود السبب في ذلك بعدم الاحساس او التواصل مع اي فرد له صلة بهذه الادارة .
ويبدو وكما ذكر السيد / علي اللامي مدير المنتدى بان هذه الادارة سوف يكون لها نصيب من التغيرات الحاصلة التي بدءنا نلمسها من هنا وهناك ، وما تعرضك لهذا الموضوع وبهذا الوقت وبالطريقة التي عالجتها بها الا دليل على اهمية هذا الطلب والذي نرجوا ان نرى من يسمعه وينفذه ولو كاشارة على ان ما نطلبه يلقى الاستجابه .

اضم صوتي اليك وبقوة عسى الله ان يسخر لنا من يخافه فينا .

وبالله التوفيق.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اخي العزيز ابو بدر

خطاب رائع ودقيق يدل على حرصك على التحسين ورفع كفاءة الأداء

وحقية هذه الإدارة مثل ما وصفها احد الأخوه تبحث عن الهيبة فقط بأسلوب التحري الذي لاتسخدمه الإدارات الأمنية

وكما قال الأخ ابو بدر الجميع بحاجة لمن يمتلكون مثل تلك القدرات


فنرجوك يا دكتور محمد كل الرجاء أرحنا وأرح كل مخلص من هؤلاء المتعجرفين

دقت على الوتر الحساس وشكرا"لك على المقال

بسم الله الرحمن الرحيم

رائع ... أخي الكريم ( أبو بدر ) فلقد أجدت وأفدت بارك الله فيك وكثر من أمثالك ..

نعم أخي .. صدقت فيما قلت .. بل وضعت النقاط على الحروف ... ووصفت الدواء لهذا الداء العضال ... !!!

أحسنت ... أيما إحسان ... فلم نجد حقيقةً أي أهداف أو أنشطة لهؤلاء مع الأسف الشديد ..

ولكن بإذن الله يا أبو بدر بفكركم الجميل وبفكر الموظفين الراغبين في التطوير سوف نزيل هذا الداء الذي إستفحل وانتشر في أروقة مؤسستنا الغراء ...

شكراً لك ومزيداً من الإبداع

تحياتي لكم
إداري

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

استاذنا القدير ابو بدر .............. مهما قنا في حقك والله لن نوفيك ولن ننصفك فأنت صادق القول في كل ما تطرح

واكبر دليل على كلامي ما يقوم بة الأعضاء الكرام من تأكيد لما تطرح من مواضيع هامة لم يتطرق لها احد غيرك

بل والله اننا ننتظر بفارغ الصبر كل جديد لك فبارك الله فيك وسدد خطالك ايها المخلص الآمين

وارجو ان تسمح لي بمشاركتك هذا الموضوع الهام والذي يختص بالمتابعة وهو احد عناصر الإدارة بل قد يكون اهمها

فالمتابعة لدينا مع كل اسف تفتقر الى النقاط الهامة التي ذكرتها اخي العزيز في مقالك الرائع , والجميع يعرفهم ويعرف طرقهم واساليبهم في المتابعة وجميعها سلبية , لاتخدم مصلحة العمل بقدر ما تخدم مصالحهم الشخصية

وحقيقة لا اعتقد انهم يوما من الايام اشادوا بعمل جيد او موظف جيد ! وكأن جميع من يعمل في المؤسسة سلبين !!
وهذا ما يحبط الموظفين في كل إدارة وهذا ما يضعف انتماء وولاء الموظفين .
فهل المطلوب منهم تقارير سلبية فقط ؟ ذات مفردات لا نجدها الآ في تقاريرهم !! انهم دائما يحاولون وبكل اسف الآساءة الى كل ماهو جيد وبناء , هل هذا ما نطلبة جميعا منهم ؟
نعم اننا بحاجة ماسة الى من يرشدنا ويوجهنا ويساعدنا من اجل ان نرتقي بأعمالنا , لا من يتصيد اخطائنا ويجعلها جل اهتمامة ويسرف في عدد صفحات تقاريرة الصفراء !
ان المتابعة الجيده والبناءة هي من تساعدنا لتجنب الأخطاء قبل الوقوع فيها , لا من تبحث عن الأخطاء وبكل السبل
بل وتحيكها احيانا !
فمتى نرى رجال يفهمون دور المتابعة الصحيحة ويتعاملون معنا كزملاء لهم مكملين لبعضنا البعض نتبادل وجهات النظر
ونطرح الحلول سويا لمعالجة الأخطاء ونبحث عن معوقات العمل ونتدارس الحلول لها
متى نرى إدارة متابعة ترفع الروح المعنوية للموظفين وتحثهم على بذل المزيد من الجهد والأخلاص
ومتى نرى إدارة متابعة تجيد الحوار الأخوي الصادق وتزرع في الموظفين حب العمل وتكاتفهم مع قيادتهم العليا

ولكن للأسف الشديد انهم لايملوكن اي من الآمكانيات التي تؤهلهم ليقوموا بالدور المطلوب منهم وقد اعطيت لهم الفرصة سنين طويلة فماذا قدموا ؟؟ هل ساهموا في اي عمل ايجابي ؟ هل قدموا اي حلول لما يعرضونه في تقاريرهم الصفراء ؟
والسؤال الأهم اين دورهم في كثير من التجاوزات الخطيرة التي حصلت سابقا وعلى وجه الخصوص من بعض المدراء والكثير من ابناء المؤسسة على علم بها !!؟؟ للأسف انهم كانوا الغطاء الحصين لهم ولا زالوا !!!

ومن اراد الحقيقة سوف يصل اليها

اوصي نفسي واخواني بالدعاء لمعالي الرئيس دائما وابدا بأن يوفقه الله ويسدد خطاة ويحفظة من كل شر

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كل الشكر والتقدير لشخصك اخي الكريم ابو بدر

وعسى خير ان شاء الله

الأخ ابو بدر ,, لقد أبدعت فيه كعادتك بكل صراحة ووضوح ,,

ونضم صوتنا اليك وبقوة عسى الله ان يسخر لنا من يخافه فينا .

وفقك الله لكل خير

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اشكر جميع الأخوه على المشاركة والأضافة واعتذر لكم عن تأخري عن الرد ,, ,,
والى لقاء قريب

ابو بدر ,,,,,,,,,,