النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: ظلم القانون وقانونية الظلم

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    ظلم القانون وقانونية الظلم

    تقييم الموظف

    المجامله جائزه في التعامل مع الآخرين وخصوصا في العلاقات الحياتية اليوميه و التي لاتؤثر على الاخرين ولكن ان نجامل شخص مثقف ذو منصب عالي قرارة يؤثر على الآخرين ومصير ارزاقهم و مخالفين للنظام , فهذا لايجوز طبعاَ , البحث عن رضى الرئيس العام لايأتي بمجاملته في الامور النظاميه والتي يوجد لها نظام موحد ولائحه تفسيريه لمواد هذا النظام بل يجب علينا أن نقدم له بما ينص عليه النظام في كافة القرارات الذي يجب ان توجهه للموظفين فهو ليس شمس الله تضئ على الارض ويرى مالا نراه ,فهوه بشر مثلنا لديه مشاغله وإرتباطاته الخاصه بـ أمور أعلى من هذه الامور البسيطه ولكنني في نفس الوقت أنتقد الرئيس بعدم لوم من يقدم له المعلومه الخاطئه , أحياناَ يكون خطاء هذه المعلومه بسيطاَ وأحياناََ يكون كارثياَ كما حصل في عقد التأمين الطبي السابق (أقراءو الكتيب وسوف تجدونها) طبعاَ هذا تم إعتماده من قبل الرئيس العام بثقته بما يقدم له ولكن لم تكن هذه الثقه بمكانها لان التأمين الطبي السابق كان لايشمل الرأس بما يحويه من الكتفين فما فوق وكأننا نقول لشركة الـتأمين (نحن لسنا بحاجة لرأس موظف البريد حتى يؤمن عليه ) وأكتشف سعادته آخيراَ بأن هذا التأمين هـو مجرد تأمين على البطن فقط , أذا لماذا يحدث هذه المخالفات أين دور الإداره القانونيه ؟؟؟
    اليس من الواجب أن تطلع الإداره القانونيه على كافة العقود وكافة التعاميم الإدارية ولكن!!!!!!!!!!!!!!!

    أه ثم أه ثم أه من الإداره القانونيه وقراراتها كل قرار يصدر منها اما أن يكون قراراَ خاطئاَ وأما ان يكون مجحفاَ,

    أخواني الافاضل , القانون قانون والنظام نظام , أنتم لاتعملون في نقاط البيع حتى أن نقول يحتمل أن يكون هذا خطاء ويحتمل ألا يكون , وأنتم لاتعملون في إدارة التخطيط حتى يحتمل ان تكون هذه الخطه ناجحه أو لايحتمل أن تكون ناجحه, أنتم تعملون في إدارة القانون والقانون له نظام والنظام حديثه وقديمه موجود في أدراج مكاتبكم , اقراؤ جزاكم الله خير ا,لنظام وأعطونا حقوقنا التى في النظام وخذو منا حقوقكم التي في النظام إن العهد التي بيننا وبينكم هـو النظام وهـو الذي يحكم العلاقة بين الموظف ومرؤسه

    في هذه المشاركة أود وأحاول أن ألقي الضوء ولو كان باهتاَ نوعاَ ما على عملية (تقييم الموظف ) حسب القرارات الصادرة حديثاَ من البريد فأن تقييم الموظف يعتمد إعتماداَ كلياَ على عدد أيام الغياب فقط

    تسألي هـو, أين الإنتاج وأين الأداء وأين حسن المظهر وأين التعامل مع الآخرين وأين رأي المدير المباشر وأين و أين حـتى إلى أين ؟

    هذا التقييم مجحفاَ لبعض الموظفين ورائعاًَ لدي بعض الموظفين , طبعا سوف يكون مجحفا لمن هـم على خط قدوم ومغادرة الرسالة ومن هـم قائمين على الفرز في الصناديق او في خدمة واصل, أي أنه سوف يكون مجحفا لمن هم في الميدان , فـــ الموظف الذي يعمل في مركز المعالجه البريدية الرئيسي أين ماكان يختلف عن الموظف الذي يعمل على الصادر والوارد هذا يوزع ألآلاف مؤلفه من الرسائل وهذا يورد ثلاث معاملات او يصدر مثلها , والموظف الذي يعمل في مقابلة الجمهور يختلف عن الموظف الذي يعمل في أحد ى المكاتب الإدارية, هذا يقابل بشر من كل جنس وطيف ونوع ويحاول أن يكون موظف مثالياَ ولكن التعامل اليومي المستمر سيجعله غير قادر إطلاقاَ على ذلك وخصوصا عندما تكون كل التعاميم الإدارية والتوجيهات والتحذيرات والتهديدات موجهة إليه من هذا المنطلق يجب أن تكون كافة التعليمات الإدارية مدروسة ونموذجية ومطابقة تماما لمن هـو في نظام العمل حسب لائحة الجزاءات والمكافئات وأن يكون شاملاَ لكافة متطلبات العمل الإداري والميداني وأن يراعى من هم في الميدان بشكل خاص ويتم تقييمهم حسب الانتاج والأداء والتعامل مع الآخرين وروح المبادرة لتنفيذ الأوامر مع زملائه أثنا العمل وما إلى ذلك ماهو متعارف عليه في كافة الشركات والمؤسسات ذات العلاقة, فالتقييم لابد أن يكوون مصنفاَ تصنيفاَ علمياَ ودقيقاَ وشاملاَ لكافة نواحي العمل الإدارية والفنية ,


    نموذج تقييم
    بارع 100%

    ممتاز 90%

    جيد جداَ 80%

    جيد 70%

    مقبول 50%

    غير مقبول 40%


    وتعتمد على التصنيف التالي


    المواظبة

    والانتاج

    تنفيذ الأوامر

    روح المبادرة


    التعامل مع الزملاء

    التعامل مع الآخرين

    ملاحـــظـــــه(هذا ما ينص عليه نظام العمل و لائحة تنظيم العمل في مؤسسة البريد)


    هذا وادي السليكون يحييكم من الرياض
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 02-05-2007 الساعة 04:25 AM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موزع
    المشاركات
    469
    Thumbs Up/Down
    Received: 11/0
    Given: 1/0

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    المشاركات
    2,009
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 2/0
    وهذ ا محمد السحار ي من حرض ,,,

    يشكرك يا وادي السلكون و الله يعطيك العافيه .. ما شاء الله عليك دقيق في كل الأمور ,,

    الله يوفقك ,,,

    الله يكتب ما فيه الخير

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    يا أخي بيض الله وجهك على هذا الكلام الدرر الذي أتحفتنا به .. بارك الله فيك أخي الغالي ( وادي السليكون ) والله يعطيك العافية .. وتكفي الآهااات التي ذكرتها ... آآه .. آآه .. آآه

    تحياتي لكم
    إداري

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله
    أحسنت أخي الكريم وادي السيلكون
    موضوع متكامل عما يجب أن يكون وهو ان ما خاب ظني بخصوص التعميم الاخير الخاص بالخصم من المكافأة لمن يتغيب والحرمان منها نهائيا لمن يكمل 15 يوما ...
    ويتطرق أيضا ذلك التعميم للترقيات وارتباطها بجودة أداء الموظف ...
    والتعليق كما يلي : ولن أتطرق للجوانب القانونية وعلم الثغرات والنفوذ منها واليها .. ولكن بعون الله تعالى أقول: هذا التعميم مع كامل احترامي للهجته الصارمه ربما لم يتم التوقيع عليه من نصف موظفي المؤسسة لأنه للأسف يوجد فراغ بين الادارات وموظفيها وادارات المناطق ... الجوانب الاداريه هذه الايام أضعف من الايام التي سبقت قدوم المؤسسة وبسبب بسيط وهواتساع استرتيجية المؤسسة وكثرة خططها وبرامجها لأن هناك فرقا بين مصطلحين..التمدد Extension و التوسع Expansion
    فالتوسع يكون على نفس النسق ومن خلال نفس الآلية .. بينما الذي يحدث هو من نوع التمدد الذي أبقى على نسق يعمل وأخذ نسقا آخرا والذي أحدث ضعف في نظام العمل السابق لا بل أحدث فيه نوع من الصدمة التي جعلته بغير ثبات مما جعله ظلا وينتظر أن يأتيه الضوء ليعرف من الذي يجب عليه عمله ..

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ابو فوزان


    كل كلمه يكتبها قلمك هي عباره عن جمله وليست كلمة واحده,

    اشكرك على الرد وبارك الله فيك

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. حقوق الموظف إذا كلف خارج وقت العمل أو مايسمى بد ل عمل السبت اليوم بيوم
    بواسطة بارق نجد في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 03-10-2014, 10:46 AM
  2. إلى كل من ظلم المفصولين .. أقدم لكم عاقبة الظلم.
    بواسطة روح الشرق في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 09-07-2008, 12:03 AM
  3. مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 04-16-2008, 05:06 PM
  4. ساعات التأخير عن العمل...لا تحسب من ظمن ايام الغياب
    بواسطة وادي السليكون في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 13
    آخر مشاركة: 07-03-2007, 11:03 PM
  5. القانون لا يحمي صغار الموظفين !!
    بواسطة وادي السليكون في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 14
    آخر مشاركة: 01-19-2007, 02:09 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com