صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 23

الموضوع: سرحنا بإحسان يا معالي الرئيس ...

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Aug 2004
    المشاركات
    2,622
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    سرحنا بإحسان يا معالي الرئيس ...

    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



    لن ننفعك يا معالي الرئيس !!!

    فلم يبقى بالعمر أكثر مما مضى وهذا ليس زمننا ولا مكاننا، فنحن قد أخذنا فرصتنا حتى الإشباع بل حتى التخمة ! ولا نريد أكثر من ذلك ...

    من حرص بعضنا على مناصبنا ابتكرنا أسلوب (ادفن تبقى ) منذ سنين طويلة...

    نعم اغلبنا مدراء غير أكفاء لا من ناحية مؤهلات تخصصية ولا قدرات إدارية أو قيادية بل نحن يشوبنا الخوف وعدم الثقة في ذاتنا لأجل ذلك تجدنا نعمد لاختيار اضعف الموظفين مساعدين لنا فالأعور في بلد العميان ملك !!!

    كانت أمورنا تمشي بالبركة مثل اغلب الإدارات الحكومية لدينا وببعض العلاقات الشخصية مع نظرائنا في تلك الإدارات كان كل شي ماشي تمام ؟؟؟

    كنا في السابق نعمد على القضاء على أي موظف نرى فيه المقدرة القيادية من المجتهدين الطامحين خوفا من أن يحل مكاننا سواء بالطرق المشروعة أو غير المشروعة ، فكنا نستخدم كل الوسائل الممكنة لتطفيشهم ونعمل على خلق تعليمات تعرقلهم وتجعلهم يغادرونا بدون رجعة أو على الأقل جعلهم يقبعون بالظل فلا يعرف احد عنهم شيئا ...

    ولأجل ذلك تشاهد أن دوافع العمل ماتت لدى الموظف و ترى القلق وعدم الاطمئنان ظاهرا على وجوههم...

    ولاكن الحال الآن أراه قد بدا يتبدل فقد عملت الحوافز الأخيرة عملتها لديهم فترى الموظف البسيط الذي كنت تراه في السابق ليس له حول ولا قوة يستطيع أن يفوقنا وعي إداري ويجادلنا بالأمور التي من شأنها رفع الإنتاجية أو ترشيد الإنفاق وأصبح لديه أهداف مستقبلية يتطلع إلى الوصول لها وأمور كثيرة يتفوق بها علينا وهو هذا الموظف البسيط فما بالك بمن لديه مؤهلات وقدرات تخصصية ...

    معالي الرئيس لقد انكشفنا الآن وظهر المستور خصوصا مع توجهكم إلى الاعتماد على التقنية والنظريات الحديثة للإدارة والتسويق في شتى أمور المؤسسة فكيف بالله عليك مدير لا يعرف كيف يشغل ويطفئ الحاسب الآلي ناهيك عن العمل عليه ولديه اصغر الموظفين قد يكون لبلب في هذا المجال ويستطيع أن يسّير عشرة من أمثالنا في بحوره !!!
    أما التسويق والإدارة الحديثة فما عندنا لا يسمن ولا يغني من جوع, والمشكلة إننا لا نقدر أن ننمي من قدراتنا بعد هذا العمر حتى ولو قدرنا فلن نستطيع أن نساير نشاط وقوة وحماس هؤلاء الشباب...

    نريد أن ننسحب بهدوء ولاكن بريق الكرسي وطمعنا بالشيك البراق الذي أصبح همنا الوحيد لا يدعنا نترككم ولكن ما نخشاه أن يأتي غيرنا ونصبح مرؤوسين بعد أن كنا رؤساء فعندها تكون هي الطامة الكبرى ...

    فيا معالي الرئيس سرحنا بإحسان فلا الزمن زماننا ولا المكان مكاننا...


    بقلم أبو ريان بتصرف
    من لسان مدير عتيق

    .
    .
    .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    وادي الدواسر
    المشاركات
    835
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكراً أبا ريان على هذا المقال الطريف !
    وحقيقةً فقد اختلطَتْ لديّ مشاعر متناقضة بين التعجب والتبسم والأسى أثناء قراءتي له .
    لكن هناك أملاً مشرقاً قادماً من الأفق القريب مع بصيص من التفاؤل الذي يتنامى بسرعة تفاعلية عجيبة تغذيها جهود حثيثة تريد استباق الزمن المقبل المليء بالنقلات السارة للجميع ؛ ومنهم أبو ريان بلا شك .
    أعلم يقيناً أن هذه ليست لهجتك المعتادة ؛ فأنت دوماً متفائل ؛ لكن أريدك أن تكون متفائلاً أكثر ؛ عكس ما يوحي به عنوان المقال !


    محبك : المواصل

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2004
    المشاركات
    2,622
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    اشكر لك مرورك عزيزي المواصل

    اخي الكريم لولا الامل لما رأيتني انا وانت هنا في هذا المكان ...

    لم اكتب ما كتبت بغرض التشفي والاستهزاء والشماتة بل هو حالنا الواقع الذي لا يمكننا ان نخفيه لأننا انا وانت والمخلصين معنا نريد التطور وسوف نصل له بعون الله وقوته وهذا التطور يتطلب المكاشفة واظهار الحقيقة حتى وان كانت مرة ، فالمريض يتحمل مرارة الدواء املا بالشفاء ...

    شكرا لك مرة اخرة وعسى خير ان شاء الله

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    ساعي بريد
    المشاركات
    1,207
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخــــي : لصامت عجيب تحيه لك على الطرح الجميل حيث من خلال قراءة الطرح تبادر بذهني عددة نقاط ولقد أختصرت بها حتي لايطول مشوار القارئ عندها وهــــــــــــــــــي كالآتــــــــــي:
    1/يجب على المسئولين بوضع الرجل المناسب بالمكان المناسب وذلك من خلال إداء القياس لمدراء المناطق وهــي كالآتــي:
    أ/يوضع بالحسبان من تمرس على العمل وليس على إدارة المكاتب ومولم بعمل البريدي شامل ومارس العمل خلال خدمته السابق . ليس من المعقول أن يضع رئيسا"لم يسبق له العمل بي أقسام البريد سواء"صادره أو وارد
    ولو أخذنا جوله على لمدراء من الدرجات العاليا حتي الصغري وأعطي نموذج بي عددة أسئله تجده لايمكنه الإجابه عليها برغم من أن هذه الإسئله تخص العمل البريدي ومثلا" على ذلك:
    كيف تقوم بتكوين الإرساليات الصادره ؟
    كيف يتم معالجة الإرساليات الوارده وماهي مراحل مرور الإرساليات حتي وصولها لموظف الفرز؟
    لاأقول بإن لجميع لايجيبك بل هناك من هو ممارس لعمل ويجيبك .
    2/يجب على الموظفين بالبريد عامه أخضاعهم لدورات تدربيه على لحاسب آلــــــي وسبب ذلك لتقدم لتقني وأستخدام لحاسب في المستقبل فهي جزؤن من العمل ليومي وخاصه بإقسام البريد ولكن لآن تجد أن الإقسام الإداريه يوجد بهاأكثرمن جهاز حاسب لي رضاء الموظفين وتجد بعضها لم يتم تشغيله والعمل الميداني وصالات البريدالتىلهاأهميه لايوجد بها هذه الإجهزه ومن إين يإتي لتطور و
    3/ كيف تقوم المؤسسه بالمستقبل وهو تعميم أستخدام البريد الآلكتروني لجميع الموظفين وهم لايوجد لديهم إجهزة للعمل ولإقسام التي لها أهميتها
    4/ لتعلم على تشغيل الكمبيوتر يسهل أمره حين توفيرها وأعتقد أنك تجد بين موظفي لمنطقه البريديه الواحده موظفين لديهم لقدره على تعليم زملائهم بالعمل ولكن تجدهم قله
    وآخيرا" لك لشكرعلى الطرح

    من مواضيع ضيف لله الرشيدى :

    قال تعالى :
    ( خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ )
    وَعِبَادُ الرَّحْمَنِ الَّذِينَ يَمْشُونَ عَلَى الْأَرْضِ هَوْناً وَإِذَا خَاطَبَهُمُ الْجَاهِلُونَ قَالُوا سَلَاماً
    \
    لتواصل
    merit-1404@hotmail.com

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    83
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    من يكتب مثل هذا الكلام لايسرح ، العقول تشترى ولاتسرح وموظف حاسب الي بلا عقل كحاسب ألي بلا موظف
    لذلك تجد أغلب اجهزة الحاسب الألي في أغلب المناطق البريديه يوجد داخلها بدل الوندوز وندوزين وبدل اليوزوريوزرين
    والادموندنز حقهم مدري والله من اي ديره وهذا كله داخل ويندز واحد
    وكل هذا من الشركات العملاقه اللي تفرمت الحاسبات وتنصب البرامج لهم داخل الأجهزه لابارك الله فيها
    الفرمته اعاده تنصيب واصلاح بدون القيام بعمليه الفورمات الصحيحه البارتشن يوجد اجهزه فيها البارتشن في مكانه الطبيعي ويوجد اجهزه البارتشن حقها مدري وين مودينه وكل هذا الواجب على شركة الصيانه توفرها
    لذلك نجد هناك وندزين داخل اغلب الاجهزه وتبقى البرامج المكسره والمعطوبه على حالها وتعود من جديد وهكذا هي تتوالى والناس مبسوطه وشغاله وماخفي اعظم

    واعتقد المؤسسه في هذه المرحله بحاجه الى مـوظفين متخصصين شبكات ومعدي برامج ولو تحصلت على من يجيد فن قراءة اللغات
    كالغة الهوتميل........... وسواها فهو مكسب كبير جدا لها مثل الاستاذ علي لامي
    اعتقد ان المؤسسه ستستفيد منه كثيرا في هذه المرحله تحديدا وجهة نظر


    وشكرا

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Apr 2004
    الدولة
    بريدي
    المشاركات
    79
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله



    الاخ ابو ريان



    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته



    ان من يستطيع ان يطلق من داخله هذه العبارات المدفوعة بقوة الحقيقة وبتصوير يعجز عنه من اوتي القدرة عن وصف
    ما كان يخفى .

    يجاب الى طلبه بالتسريح ..... بالأمســـــــــــــــــــــــــــــــــــاك وبالقوة ، فهذا هو زمانك وهذا هو مكانك .

    ان كنت قد استطعت ان تجهر بهذا الحديث والذي لا يجرأ الكثير من ان يتهامس به حتى مع نفسه فأنا شخصيا ارى بانك تستطيع ان تغير الكثير ، وبالرغم من ان الكثير من الامور التي كانت تحصل كانت تخضع لظروف ذلك الوقت الذي لا نرى فيه الان سوى انه كان زمن مضى وما مضى فقد مضى .

    فلا تحرموا من التحقوا الان باعمالهم بما تملكون من خبرات وبصيرة نافذة من ان يأخذوا عنكم ما ارسيتم من مبادىء يزرعونها في عقائدهم ليعدلوا المسيرة ليصلوا بها الى التصحيح وليأخذ كل ذي حقا حقه .


    وبالله التوفيق.

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    أشكرك أخوي الغالي صامت عجيب على هذه المشاركة القيمة
    وهذا هو الحال للأسف في معظم إدارات المناطق البريدية

    ولكني قد أختلف مع أخوي ضيف الله الرشيدي قليلاً في رده الذي ورد فيه أنه لا بد من أن يكون الموظف ذو خبرة وعمل طويلا في مجال البريد حتى يحقق للبريد النجاح !!

    فهناك أشخاص أخذوا أزمانهم و أزمان غيرهم في البريد ولم يقدموا للبريد أي شيء سوى الإساءه له . ولم يتقدم البريد بهم ولا حتى خطوة واحدة تذكر ..

    وهناك رجالاً حديثي العهد بالبريد استطاعوا بقدراتهم الكبيرة و ثقافتهم العالية أن يحولوا مسار البريد من الاتجاه الساكن ، وارتقوا به إلى درجات علياً من التطور ليواكب كبرى الشركات العالمية بل ويتغلب عليها .

    فنحن بحاجة إلى أشخاص لهم القدرة الكافية على الاستيعاب والتطوير والتنفيذ لا تنظيم القصائد والقوافي التي تبرز مواهبهم قولا لا عملاً .


    شكرا جزيلاً

    أخوكم علي اللامي
    مدير المنتديات

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    المشاركات
    46
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مشكور صامت عجيب على الطرح وهذا الكلام يدل على وعيك الكبير ومعرفتك الكبيره بتقنية الحاسوب

    والله الموفق

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    185
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الاخ ابوريان ( صامت عجيب ) السلام عليكم تشرفت بمقابلتك يوم الاربعاء بعد صلاة الظهر ولكن لم يرد هذا الموضوع في مادار بيننا من حوار حول المستقبل وما سنقدمه لخدمة هذا الكيان ورد ولو بعض الجميل لمعالي الرئيس ولو تذكر حيث رايت فيك الحماس والطموح والصراحة ولكن ارجوا ان لايكون هناك سبب قلب الطاولة خلال يوم واحد واذا بتذكرني تمام قلت لك عندي دورة اليابان ولك تحياتي ( محمد الديلي )

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    289
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ما اروعك يا ابو ريان

    ومع الأسف ارى اكثر من رد عليك لم يدركوا المقصود !!
    مايود ان يقولة ابو ريان ايها الأخوه بعبارة اوضح ومختصره جدا نحن بأمس الحاجة الى قيادات عليا ومتوسطة وأيضا صغرى جديده تفهم وتدرك قيمة الوقت وتعمل بفكر حديث ومفاهيم حديثه وتعمل بجد ونشاط تتابع العمل وتعشق المساهمة في صنع وتحقيق الإنجازات
    لديها رؤية لديها طموح قيادات مخلصة لوطنها وللمؤسسة

    وبكل تأكيد انا واثق تمام الثقة انهم متواجدون بيننا ويعملون معنا , ولكن لم تتاح لهم الفرصة حسب ما اعتقد
    ويجب ان يفسح لهم المجال , فهذا وقتهم بكل صدق , وهذا دور مدراء العموم , فهل سوف يقومون بهذا العمل ؟

    شكرا من الأعماق لك ابو ريان
    التعديل الأخير تم بواسطة صريح ; 03-03-2006 الساعة 01:50 AM

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    نعم ... هُناك علاقة كبيرة بين الشباب والعمل .. وبين ( الشيبان ) وتقنية العمل الجديدة ... !!! فلا نستطيع أن نعمل بشبابنا دون الرجوع إلى شيباننا ... ولا نستطيع أن نطور العمل بشيباننا إلا بوجود شبابنا .. !!!

    تعقيد صح ... لكنها الحقيقة ... فليس من الضروري أن يكون الموظف القديم والكبير في السن لا يستطيع أن يقدم شي جديد في ظل التطورات والتقنيات في المؤسسة ... خصوصاً إذا كانت لديه الرغبه في ذلك .. وبوجود دورات لتطوير قدراته الذاتيه في العمل ..

    فلو نظرنا إلى الخبراء وأصحاب المسؤوليات العالية في أكبر الشركات والمؤسسات نجدهم كبار السن ... ولكن لديهم قدرات فائقه في تطوير العمل وإنجازه .. !!

    فالجميع مطالب بالعمل والتطوير ..

    سواءً شيباننا ... أو ... شبابنا

    تحياتي لكم
    إداري

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

    اخي الغالي ابو ريان

    طرح رائع جدا

    نعم اخي الغالي نحن بحاجة الى نخبة من القيادات الملتزمة بأساليب عمل أفضل، وشجاعة تتحدى السائد والنمطي وشفافية تواجه السلبيات ومعوقات العمل وإيمان عميق بأن المستقبل يكمن في التغيير والإصلاح

    وعلينا ان نصل إلى أبعد من الحدود المألوفة، وأن لا تحبطنا أي إخفاق عن المحاولة مرة أخرى وأن نبادر دائماً لأن من ينتظر اللحظة التي تتحسن فيها الأوضاع لن يبدأ أبداً.

    وحقيقة إن ثمن القيادة هو المسؤولية وهناك مقياس واحد للنجاح هو تحقيق الأهداف وصنع الأنجازات

    لك شكري وتقديري اخي الفاضل ابو ريان

    والله يحفظكم ويرعاكم

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    المشاركات
    303
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوسلمان
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

    اخي الغالي ابو ريان

    طرح رائع جدا

    نعم اخي الغالي نحن بحاجة الى نخبة من القيادات الملتزمة بأساليب عمل أفضل، وشجاعة تتحدى السائد والنمطي وشفافية تواجه السلبيات ومعوقات العمل وإيمان عميق بأن المستقبل يكمن في التغيير والإصلاح

    وعلينا ان نصل إلى أبعد من الحدود المألوفة، وأن لا تحبطنا أي إخفاق عن المحاولة مرة أخرى وأن نبادر دائماً لأن من ينتظر اللحظة التي تتحسن فيها الأوضاع لن يبدأ أبداً.

    وحقيقة إن ثمن القيادة هو المسؤولية وهناك مقياس واحد للنجاح هو تحقيق الأهداف وصنع الأنجازات

    لك شكري وتقديري اخي الفاضل ابو ريان

    والله يحفظكم ويرعاكم
    شكرا لك ابو ريان لطرحك الجميل

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Aug 2004
    المشاركات
    2,622
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    يؤسفني ان بعض الاعضاء لم يفهموا المقصد

    الذين يظنون ان مشوارنا مفروش دائما بالورد والريحان جانبوا الصواب بل من الضروري ان يكون لنا وقفات ووقفات ولاكن من المهم ان لا يفقدنا هذا حرصنا على العمل بكل ما نملك من الطاقات ...

    ما نحتاجه حاليا قيادات ادارية مخلصة تعرف كيفية استثمار الكفاءات الموجودة استثمار ايجابي وفعال ، لان كثير من اخطاء الموظفين هي من نتاج قياداتهم الادارية ، نحتاج اداريين يستطيعون زرع الاحساس بالمسئولية والحب والتفاني

    اشكر جميع الاخوان على المرور واثراء الموضوع بارك الله في جهودكم
    وعسى خير ان شاء الله

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    حائل
    المشاركات
    882
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    حقيقة كل كلمة سطرتها أناملك (كنز وثروة ) تستحق القراءة أكثر من مرة بل شدني أسلوب الطرح إلى أن أحتفظ بنسخه منها في مكتبتي الخاصة 0

    حبكة القصة بهذا الأسلوب الاستطلاعي يعدنا بمستقبل زاهر ومشرق لعقليات ووجوه شابه متخصصة 0

    وماذا00 بعد؟:
    كل ساعة لها ثمن ومحسوبية فما بالك أذا طال الأنتظار أيام وشهور ، خوفي أن يسرح المبدع ويندثر عامل النجاح المنتظر0!!

    تبارك الخالق ماشآء الله هنيئاً لك
    يادكتور
    ( بروز المخضرم ) أبا ريان عقليات تضيء وتسنتير بدعمك معالي الرئيس0
    التعديل الأخير تم بواسطة الشويلعي ; 03-10-2006 الساعة 07:55 PM

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. يا معالي الوزير ويا معالي الرئيس
    بواسطة محمدالخضراني في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 12-05-2018, 01:59 AM
  2. سرحنا بإحسان يا معالي الرئيس ...
    بواسطة صامت عجيب في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 33
    آخر مشاركة: 07-04-2010, 11:22 PM
  3. معالي الرئيس
    بواسطة بريدي وافتخر في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 24
    آخر مشاركة: 06-20-2008, 05:14 PM
  4. معالي الرئيس
    بواسطة البريد2000 في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 05-24-2007, 03:33 PM
  5. إلى معالي الوزير ومعالي الرئيس وسعادة نائب الرئيس مع التحية
    بواسطة الدليل في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 12-06-2006, 10:28 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com