السلام عليكم ..


لاشك ان خطوة التحفيز مهمة جدا لتنمية الاعمال ولزيادة الاهتمامات من قبل من يتم استهدافهم من مقدمي الخدمة بذلك التحفيز المادي .. لانملك احصاءات عن احجام دخل البريد الممتاز وندرك تعقيدات الافصاح عن اية معلومات من هذا القبيل كما اننا ندرك ايضا ان التكلفة من التعقيد بمكان ان يتم تقريب مثل تلك البيانات اليها لتداخل خدمات البريد وتنوع وحداته التي تقدم انواع الخدمة المختلفة .. واذا سلمنا بمثل هذه الامور فإن التحفيز يعتبر من التعقيد الكبير ايضا لمحاولة مجرد الحديث عنه .. وهذا يبدو ممن يستلم مثل هذه الادوات ويود ان يبدأ بتفعيلها لمجرد عمل شيء لتقديم ذلك الشيء .. نفهم ادارة الممتاز جيدا ونفهم اجوائها كذلك وتفاصيلها ليست غريبة ولابعيدة عن ذاكرة البريد الجماعية ..

ما هو العمل ؟؟

اذا تكلمنا عن محفزات مشكلة .. واذا لم نعمل ايضا هناك من يتابع ويريد ان يرى عملا يخدم الانتاج ..


برأيي ان التحفيز يجب ان يترافق مع حملة تسويقية للخدمة يتم من خلالها تخفيض الاسعار ايضا لفترة عرض تسويقي نستعين فيه بقاعدة بيانات العملاء من صناديق المشتركين او اية بيانات للعملاء يمتلكها موزعي البريد الممتاز .. وبذلك تكون تلك الحملة متكاملة من حيث الدعاية والتخفيض والتوعية بأن لدينا بريد سريع موثوق يمكن للناس تجربته والتعرف عليه عن قرب ..

ثم يجب ان يكون التحفيز للموزعين بنسبة ثابتة ومن لايخدم التوزيع لا يجب ان تستعين ادارة الممتاز بخدماته وهناك الكثيرين ممن ينتظر ان يعمل موزعا في ادارة لا تعترف الا بالتوزيع الجاد والمهني المحترف ..



هذا والله تعالى اعلى واعلم ..

وصلى الله على نبينا محمد ..




محبكم