يا اخوان لقد ضاع الوقت الذي كان للبريد ان يتقدم به لقد ضيعه رئيسكم بافكار ارتجاليه لاتمن عن دراسه ولا معرفه بهذا الصرح
الذي لو تم استثمار ه لستغنى عن الدوله من موارده فقط .
ولكنه عمل لمصلحته فقط ولمده اربع سنوات الاولي كان لابد ان يبدا بدراسه معمقه للبريد ووضع استراتيجيه لكل العاملين .
اخي الواقعي:
1- اين هي الاستراتيجيه هل تعلمنا بها (صدقني لايوجد).
2-اين الهيكل التنظيمي للبريد (هيكله البريد لاحظ 6سنوات ولم يصرح به حتى هذه اللحظه).
3-اين اللوائح والانظمه .
4-اين المهام لكل لموظف (ملاحظه مسمي الموظف ببرنامج الموظفين غير وظيفته الحاليه)
5-هل حصلت على تدريب مجدول لك انت كموظف يجب ان تصل به الى الهدف من خلال عملك)
6- خلال خمس سنوات لم يترقي اي موظف ماهي الاسباب؟
7- هل جاء خبير دولي لقياس اعمال البريد وتقيمها.
8- هل وظف البريد الموظفين المؤهلين لتحمل المسؤلية .
الكلمة امانه فتقى الله وقل القول الحقيقي فسوف تسال عنه امام الله عز وجل.
اما الاخ علي اللمي فهو علي خصومه مع الادارات السابقه ولا يعتد بكلامه لوجود هذه الخصومه (يطلب الصبر واعطاء الفرصه 6سنوات
لاتكفي ؟)
اما الاجهزه والسيارت فهي تطور طبيعي ولكن اين التخطيط نحن فى عام 2010 وليس بالقرون الوسطي .