بسم الله الرحمن الرحيم


عندما تزور اي مكتب بريدي او إدارة بريدية تجد ان هناك قسمين من الموظفين أحدهم يطمح لمستقبل بريدي أفضل على جميع المستويات ( الإدارية والفنية والمالية ) وفي الجانب الأخر وهم الأغلبية بسبب (( الأقدمية )) فتجد طموحهم في الفترة الحالية (( الفروقات و الراتب و خارج الدوام ))

المشكلة اخواني تكمن في (( الأقدمية )) وليس استنقاص منهم لا وحشى ولكنهم يلمسون الوضع المتردي للتطوير البريدي خاصة (( تطوير الموظفين )) فتجد الأغلبية مكانك ثابت على مرتبة لأكثر من 15او 10 سنوات بدون ان يكون هناك تدخل لمعالجة اوضاع الموظفين ... لا اخفيكم ان الفترة الماضية اي السنوات الخمس الأخيرة كان التعيين على الوظائف بشكل (( مخجل جدا ))

فتم تعيين موظفين جامعيين وحاملي دبلوم على مرتبة (( 40)) وبعد تعيينهم بأشهر يتم تعيين دفعة اخرى بنفس المؤهلات ولكن بدرجات تختلف بالجامعي ((42 )) والدبلوم (( 41 )) ولم يتوقف هذا الشئ في دفعة او دفعتين بل استمر لأكثر من خمس دفعات واكثر بكثير من ذلك في جميع الإدارات البريدية ....

هناك سوف تنعكس نظرة الموظف البريدي (( الشاب الطموح )) لنظرة سلبية سوف تكون مشابهة لنظرة (( القدامى )) الذين يشعرون بالمعاناة منذ سنوات وليس من سنتين او ثلاث او حتى خمس


هنا


اتطلع لأن يكون لمعالي مدير مؤسسة البريد محمد بنتن
ان يكون هناك (( لجنة )) عاجلة
لإيجاد الحلول الواضحة والصرحية لخدمة المصلحة العامة
بالنظر في الترقيات والعمل على عدم الطموح للموظفين
بالترقيات المستمرة بدون توقف ليكون لها انعكاس إيجابي
على الأداء الوظيفي في المؤسسة ...

متى سوف نشاهد يا سعادة المعالي
الترقيات تعطى لم يستحقها وتقدم في موعدها


تحياتي لكم
Staff "No to development and Yes to differences" and the reason!!

In the name of God the Merciful


When you visit any post office or postal administration you find that there are two staff members one of whom aspires to better future of the post on all levels (administrative, technical and financial) and on the other side the majority because of the ((seniority)) you find their ambition currently in ((differences , salary and overtime))

the Problem my brothers lies in the ((seniority)) not infringing them brutally, but touching the deteriorating situation of the development of Postal specially ((staff development)) you find the majority standing still on a fixed rank for more than 15 or 10 years without any intervention to process the position of employees .. I will not hide to any of you that in the past period -the last five years - job recruitment was ((very embarrassing))

since staff academics and Diploma holders were appointed on the rank of ((40)), after their appointment of months ,another group with the same qualifications were appointed, but to different rank as the academic ((42)) and Diploma ((41)) and this thing did not stop in a group or two groups, but lasted for more than five groups and much more than that in all postal administrations ....

There ,the view of the postal employee will be reflected ((young ambitious)) to a negative perception which will be similar to the look ((the old)) who are suffering for years and not two or three or even five


Here


I look forward to His Excellency the director of the e-Mohammed Benten
That there will be an urgent ((committee))
To find solutions to clear and overt to serve the public interest
regarding the promotions and working on the non-ambition of the staff
Promotions continued without stopping to have a positive impact
on The functionality in the enterprise ...

When we will see , Mr. Excellency
the promotions given to whom didn't deserve them and offered in a timely manner


Greetings to you