السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام تحية طيبة وبعد
للقيادة البريدية طموح تريد أن تبلغه بشتى الوسائل المتاحة وخلق وسائل جديدة لتحقيق اهدافها وتسعى كذلك لفتح ابواب كانت ومازالت مغلقة في طريق تحقيق مبتغاها .
لذلك هل تعلم عزيز الموظف أن قيادة المؤسسة تعاني من الكثير من المشكلات التي تحد من قوتهافي السوق التنافسية ومنها الداخلية والخارجية مثال :
مشكلات في الايرادات المالية وامتلاك الاراضي وحجم الدعم المقدم من وزارة المالية للبرامج والمشاريع والعقود المجحفة في حق البريد مع الشركاء و الكلفة التشغلية لبعض الشراكات
وتقييد المؤسسة ببعض الأنظمة والقوانين والاتفاقيات التي تحول دون تقديم انواع من الخدمات التنافسية ذات العائد المجزي
والأنظمة والتنظيمات الداخلية و المشاريع التي تم وضعها في فترات سابقة وتم اهمالها وعدم تطويرها حتى اصبحت ثقل لابد من إزاحته عن عاتق المؤسسة مثل إيمول والذي هو اصبح متهالك وبدون جدوى ٠
ومن امثلة هذه الاشكاليات
الضغوط الداخلية عدم فهم الموظفين بان البريد التقليدي انتهى وان اغلب شركات السوق مثل dhl هي شركات تابعة لبريد في الدول الاخرى مثل dhl هي شركة تابعة للبريد الالماني.
ومن امثلة الضغوط الخارجيةهناك
ناقل شركة مملوكة اغلبها للبريد تم توكيل بعض المهام لها والان يتم مراجعة تلك المهام لتقليص التكلفة التشغلية على البريد وكذلك رفع الكفأة الخاصة بها وهناك تغيرات كبيرة في الفترة القادمة إن شاء الله تعالى
كذلك هناك شراكات جديدة لتدعيم موقف المؤسسة السوقي مثل
شركات اخرى يعرف ب b2b2c وهي ان يكون البريد وسيط ناقل بين الشريك والمستهلك مثل جرير وسلاسة تم الاتفاق معهم وغيرها او الاسواق العالمية مثل علي بابا وامازون في الطريق لذلك
وكذلك
يتم دراسة كثير من العقود منها ارسال و ليبارا وكذلك الشركات السابقة منها البنك الاسلامي وما مدى فائدة البريد منها مع قياس الارباح مقارنة بالخسائر التشغيلية
كذلك من المعوقات التنافسية
مثال مهم جدا لمعوقات الانظمة والقوانين والاتفاقيات
بامكان ارامكس او dhl ادخال اغذية او سوائل بدون الطلب موافقة هئية الدواء والغذاء اما البريد فغير مسموح له وذلك حسب لوائح واجراءات منظمة البريد العالمي
هنالك موضوع التقاعد المبكر الذي يظن البعض أن الادارة لديها القرار النهائي والأخير في تقديم عروض التقاعد والتي يسعى الكثير من الموظفين للاستفاده منها بمايتناسب مع طموحاته التقاعديه وليس فيها أي الزام للموظف بل هي اختيارية في جميع الدوائر الحكومية
وليس لدى المؤسسة اي صلاحية بهذا الخصوص وانما يتم رفع طلب لمجلس ادارة البريد بعد النقاش مطولا مع وزارة المالية لاخذ للموافقة واخذ الدعم المتاح.
وهذاوماتقدمه الادارة للراغبين في التقاعد المبكر .
هناك معوقات كبيرة داخلية وكثيرة لاتحصى ومنها
معوقات بعضها يتعلق بالتنظيم وبعضها يتعلق بالاجراءات وبعضها يتعلق بدخل البريد والتغير الحاصل واذكر منها المناقصات الموارد المادية الاجراءات الحكومية وادارة العلاقة مع الاطراف المعنية بالعمل البريدي وبالطرود... الخ
والموظف يطمح
لتحقيق عائد من بدلات وترقيات وووو الخ
يجب أن نفهم أنه علينا مواكبة السوق والعمل بطريقة الشركات المنافسة لتحقيق مبتغانا واهدافنا لذلك تسعى المؤسسة لتجعل اكبر عدد من الموظفين موظفي انتاج حقيقي وعائد مجزي يستحق من خلاله الموظف عوائد قد تصل الى ١٠رواتب اضافية واكثر ربما .
من المبالغات الظريفة عندماسمع احد الزملاء بالعائد على الانتاج في التوزيع قال (هذا يخلي الواحد يشتغل حتى وهو نايم ههههه)
ليست مبالغات هذه حقيقة السوق والذي اوصل عدد الشركات في العالم الى هذا العدد الكبير كاdhl وغيرها
مردود كبيرجدا وطلب توظيف كبيرجدا
€€€€€
لن نقبل أن يشتت تفكيرنا عن اهدافنا وطموحنا المثبطين والمشككين
من لديه مشكلة فليتقدم الى الرئيس وإن لم تحل مشكلته او لم ينظر في حل لها فعند ذلك سوف نكون له مناصرين حتى ياخذ كل ذي حق حقه والدولة متمثلة في قيادتنا في المؤسسة تفتح ابوابها
راسل إيميل +خطاب+مكالمة هاتفية ...الخ سوف تجد من يسمع ويعي ماتقول وماتريد ولا نزكي على الله أحد
والجميع سمع بتظلم تقييم احد الموظفين وماصدر ضد من ظلمه من قرارات تاديبية
طموحنا كبير وقدراتنا كبيرة والتوفيق بيد الله تعالى