السلام عليكم ورحمة الله
أخي العزيز.. لا نعتقد بإجبار أي مدير على قبول تكليف له , ولكن مايقوم به بعض المدراء مثل ما ورد في مقالك هو تسلط , و نتمنى أن يتخلى كل مدير متسلط عن إدارة العمل بهذا الأسلوب الخاطئ الذي أثبت فشلة و للأسف هذا الأسلوب المتسلط يقوم على نظرية أن الموظفين كسالى، يجب أن تفتش عملهم كل دقيقة، عديمي الأمانة فيجب أن تحكم الرقابة عليهم وتبتكر القوانين الصارمة، وإنهم أقل ذكاءً وفهماً , وعليهم تنفيذ مهامهم من دون تفكير كالآلات ! ليس لهم الحق أن يسألوا لماذا ؟ إنهم فقط يؤدون ما عليهم من واجب فلا يستحقون أي حوافز سواءً مادية أو معنوية .
والمدير المتسلط إنسان محبط وجوده يشيع جواً من السخط وعدم الرضا والأمان والاستقرار في محيط العمل ويثير التذمر بين المرؤوسين وهو أسوأ أنواع المديرين فلا تسمع منه كلمة شكر أو تشجيع ، ولا تجد منه مساعدة أو حافز معنوي أومادي لزملائه الموظفين ولا يمكن أن يقدم أو يضيف للعمل والعاملين معه أي جديد.
أما الأسلوب الصحيح فيبنى على أسس متينة عماده الثقة والإخلاص وحب العمل والتعاون، و يحفز الموظفين نحوا أهداف المؤسسة، وكل شيء في إداراته يناقش من المبادئ والأخلاقيات العامة حتى الأساليب التطبيقية، فكل موظف له الحق في إبداء رأيه وله الحق في أن يناقش كل شي في جو من الاحترام المتبادل والكل يضع عصارة فكره وإبداعه، وبذلك تتطور المؤسسة فتلغي الإجراءات العقيمة لتحل محلها إجراءات أكثر بساطة وإنتاجية، وتلغى النظم المعقدة المركزية إلى نظم لا مركزية، يتحمل الموظفين المسؤولية كاملة ودور المدير هنا أن يكون موجهاً ومدرباً ومعلماً وقدوة، فعله أكثر من كلامه .
ونسأل الله التوفيق للجميع
رد مع اقتباس