ربما الامر لا يحتاج الى وصفه سحريه حتى تسلك طريق الفشل , الذي بات يسلكه الكثير من الناس في حياتهم العامه والخاصه. لكن المقصود كيف تتجنب الفشل في المهام الموكله اليك كمدير مهما كانت كفاءتك العلميه والاداريه.
فالفشل الاداري مرتبط بعدد من الامور التي هي غالباً من بنات افكار المدير وليست من النظريات العلمية المختصه بعلم الادارة . ولكي تتجنب الفشل او لديك الرغبه فيه عليك اتباع الخطوات التاليه:0
1- سياسة غلق الباب.
المدير الفاشل هو من يحيط نفسه بسياج من الاشخاص يمنعون الناس من الوصول اليه وتجد ابوابه دائماً موصده بهم
وللوصول اليه لابد اان تتحدث الى كل هؤلاء المحيطين بهم وتشرح لهم وتصبر حتى يصل طلبك الى هذا المدير ويكون تحقيق الطلب بلا قيمة في هذه الحاله بسبب ضياع الوقت في تنفيذه.
2- مركزية القرارات.
من الامور المهمه لدى المدير الفاشل الانفراد باتخاذ القرارات الخاصة بالعمل والموظفين وعدم اخذ اراء مرؤوسية
اوقيادات العمل بصوره مستمره لكل صغيره وكبيره ويبدو امام نفسه الشخص الذي يحظى بالعلم والتجارب فهو يرى اان هؤلاء المروؤسين انما هم اقل منه علماً وخبره ولا ينبغي ان تؤخذ ارائهم وفي اغلب الاحوال فان هذا المدير يتعرض
لانتقادات كثيره كما ان هذه الصفات تدل على الاسبداديه في العمل والمركزيه في سلطات ووجبات كان من المفترض
ان تكون في حوزة الموظفين الذين وظفوا لينجزوها. لذا ايه المدير الفاشل عليك ان تتعلم ان من سمات المدير ( القائد)
سمة اللامركزية في ادارة السلطات والمسؤوليات فلست ناجحاً ان استحوذت على كل شئ واصبحت طاولات مرؤوسيك
فارغه الا من اوراق قديمه باليه فهؤلاء لن يفيدو العمل في يوم من الايان ان انت حجبت عنهم السلطات وجعلت يدك مقبوضه وكأنها ملك لك .انجازك العظيم هو ان تفوض مرؤوسيك وتمنحهم صلاحية العمل حتى يصل كل واحد منهم الى مفهوم العمل الحقيقي الذي يرمي الى تحقيق الذات وثق بانك لست محبوباً من قبل مرؤوسيك لانك مارست سياسة
المركزيه في ادارة العمل بل ان هذا من شانه تقويض الاهداف التي وضعت للجهه التي تعمل بهاء.
( منقول)
رد مع اقتباس