الفرد هو محور التنمية وهدفها

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

أخي الكريم / ساعي البريد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أحسنت كل الإحسان جهد تشكر عليه بارك الله فيك وإلى الأمام .

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخوك الموظف
إداري

[ساري222]

أخي الكريم
ساعي بريد
لا يختلف اثنا على صحة ما أوردت وما طرح بموضوعك من افكار
ولكن
لننظر بواقعية على مستوى مؤسستنا فقط دون النظر لأي ادارات أخرى
ونتسأل
- هل بالفعل يوجد لدينا اهتمام بالفرد العامل ؟ ( الواقع يقول لاااااا )
مدرائنا الأعزاء مع الأسف لا ينظرون الى ما يحقق هذه الفكرة ، بل انهم يسعون ويتلذذون بالعقاب ولا ينظرون الى الثواب والمكافأة ( واقع مع الأسف ندركه جميعاّ )
يسعون الى قتل طموحات العاملين وليس الى اشباع طموحات المبدعين وتنمية مهاراتهم .
لننظر الى كافة المناطق البريدية ونبحث عن اصحاب الشهادات العليا ( سواء جامعيين او اصحاب شهادات وخبرة في أي مجال )
أين مواقعهم من الهيكل الاداري ؟
الأغلبية منهم مهمشين ومعزولين .
لماذا وما هي الأسباب ؟
الأسباب عديدة ومن أهمها ربما خوف سعادة المدير على المنصب ( وهذا واقع يجب أن نؤمن به ) فبتنمية مهارات هؤلاء العاملين والاهتمام بهم (( طبعاً في نظر هؤلاء المدراء المتخلفين )) سيذيع صيت هؤلاء العاملين المييزين وسيذيع صيتهم . ( وضع خطوطاً حمراء تحت هذه العبارة ) وخصوصاً ألجامعيين منهم وأصحاب المراتب العليا .
ــــــــــــــــــــــــ
أضف الى ذلك العامل النفسي الذي يعيشه الموظفين من ترقيات وقلة رواتب وغيرها من العوامل النفسية التي تؤثر سلباً على قدرات الموظف وعدم انتاجيتيه .

نتمنى جميعاً أن نخوض التجربة اليابانية والتجارب الأخرى التي تعود علينا جميعاً بالفائدة وتحقق أعلى مستوى للانتاجية

ـــــــــــــــــــــــــ
رأيي أنه يجب اعادة برمجة عقول المدراء على مستوى مؤسستنا لنصل الى تحقيق هذه التجربة وغيرها من التجارب
أرجو المعذرة على الاطالة
وتحياتي للجميع
ساري222