أهلا أخي الكريم
طرح راق من كاتب مميز ، يؤمن بان المرحلة القادة تتطلب صقل المواهب وتجديد الدماء واقتناص اصحاب الافكار النيرة ممن لهم رؤيا وافكار سرقت وجيرت باسماء اللغير ضلما وتسلطا وكم فكرة طرحت في هذا الصرح الشامخ وسرقت وادخل على نصوصها بعض التعديلات للتموية على صاحب الحق بقالب يتصورة صاحب الضمير الميت انه مخرج ومبدأ لإعادة تدوير ورقة عمل قدّمت ببرائة وحرص وتفاني وواجب ووفاء لهذا المرفق الحيوي المهم 0

لدينا من هم مؤهلين ويمتازون بالفن الإداري والتسويقي وسرعة التفاعل مع كل المتغيرات بما يواكب التطلعات النبيلة ولكن كما ذكرت اخي الحبيب هناك من يقف حجرة عثر امام هؤلاء وهذا واقع بريدنا من عهد باناجة وانتهاءا بالكادر الجديد لم يوفقوا في إعادة هيكلة الإدارات في المؤسسة والمناطق 0

التركيز على التأهيل والمؤهل لاسيما ونحن في مؤسسة تدار على اسس تجارية فلابد من :

1) تغيير جذري لمدراء العموم في جهاز المؤسسة
2) على ان لايقل مؤهل مديري عموم المناطق عن الماجستير او البكلوريوس 0
3) هناك مدراء مناطق يحملون الثانوية فما دون فهذا الجهل برمته ولا اخفيكم ان معظم هؤلاء لايستطيعون التعامل مع لوحة مفاتيح المعالجة الآلية ونكابر وننشد النجاح وقادات البرد في المناطق بهذا المستوى 0

اللامركزية ايضا تتباطىء في مواكبة التطور 0