يا ريت يعطو صلاحيات لاادراة الجودة والنوعية في اصلاح المشاكل والاخطاء بدل مايكلفوا ادارة المتابعةالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة rasmi
وان شاء الله يحدث ذالك
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
يا ريت يعطو صلاحيات لاادراة الجودة والنوعية في اصلاح المشاكل والاخطاء بدل مايكلفوا ادارة المتابعة
وان شاء الله يحدث ذالك
من مواضيع بدون لف ودوران :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
بالنسبة لادارة الجودة والنوعية فهي عبارة عن اعمال متقدمة من المتابعة ..
التفتيش والماتبعة هي الشكل التقليدي من الجودة والنوعية الشكل المتطور ..
تبحث المتابعة ويبحث التفتيش عن الموظف والمدير وهذا هو الشكل المبسط من المراجعة .. بينما تبحث الجودة النوعية عن الاعمال والشؤون الفنية لها وتحاول تسجيل التقدم لكن شريطة القضاء على الاساس التقليدي ( الموظف ـــــ المدير ) حتى تتمكن من العمل ..
هناك اساس قائم مجموع كبير من الموظفين :
( هل نقول يشكلون عائق .. هذه تحتاج بحث شائك ومتراكم )
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
نتمنى إن تعمل إدارة الجودة والنوعية بسبب اطلاعه علي الشئون الفنية بالنسبة للبريد علي حلول لبعض الخطاء التي ليس سببه الأساس التقليدي ( الموظف _ المدير ) كمثل بعض الأنظمة ( الحاسب الآلي )
من مواضيع بدون لف ودوران :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
ناقل ايضاً له نصيب في مشاكل البريد المستعصيه حالياً,,
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
رد مع اقتباس