مستوى نظافة متدني وأثاث متهالك

[أم ابراهيم]

إن علاقة الموظف بمؤسسته وكذلك علاقة المؤسسة بالموظف يجب أن تكون علاقة قوية مبنية على الحب والتفاني من قبل المؤسسة والموظف وأن الموظف ينظر للمؤسسة على أنها استثماره وأن نموه من نموها وأن ترى المؤسسة أن الموظفين هم أصولها وعليها أن تعيد النظر في مفهوم (الولاء) و كيفية غرسه في عقل وفكر الموظف خصوصا عندما تشرك الموظف في تحدياتها بدون وضعه تحت الضغط ليجد حلولا لمشاكل مؤسسته لكي يشعر بأنه شريك في النجاح وليس عابر بين أروقتها
لذلك يجب تهيئة الجو المناسب للموظف من حيث المكان والأثاث والتقنيات الحديثة وتطويرها .
أما النظافة فهي مطلب حضاري إلى جانب الحفاظ على المرافق ورونقها تلعب دوراً مهماً في المحافظة على صحة الأشخاص وسلامتهم من كافة الأمراض التي قد تتفشى بين الموظفين من جراء انعدامها كالحساسية مثلاً .
والنظافة مطلب تساعد على حفظ السلامة النفسية للموظفين في المؤسسة فتكون دافعاً قوياً في انجاز العمل والرفع من جودته.
ولا تنسى أيها الموظف أن ذلك ينطبع على نفسية المراجع ذاته.
أعني بذلك أن ما نقبله وما نرفضه من أمور كل يوم يقرر نوعية الحياة التي نحياها .
والأهم من الأحداث نفسها هو رد فعلك أنت تجاهها .
نصيحة :
لا تنسى يا بريدي أن تبدأ بنفسك قبل المكان .

[F * A * O]

أذا ماهو الحل في نظرك يأستاذ بريد المدينة هل يقوم سعادة مدير المنطقة بالنظافة ومسح الأسياب وصالات البريد ؟ أنا بارك الله فيك أعرف ماترنو اليه ولكن لا تنسى أن تكاتف الجهود وخاصة من المدراء المعنيين بالمنطقة سوف يحل جزء من المعضلة .. أتمنى عليك وأنت المتزن في أطروحاتك أن تشارك في الحل ولك مني التقدير .

[بريد المدينة]

الأخ f * a * o

هل نظرت إلى موضوعي بأني أهدف إلى نزول مدير المنطقة للتنظيف بنفسه ؟؟

يعني ليس هناك حل يا إما بنزول مدير المنطقة للتنظيف بنفسه أو أن تستمر الأجواء الغير صحية في أروقة البريد ؟



نحن لا نطالبه للتنظيف بنفسه ، ولكن نقول له انزل وشاهد ثم عاقب الجهات المسئولة

لأن الموظفين ببريد المدينة يشتكون كثيرا من سوء النظافة ولا هناك مجيب

وأذكر ذات مرة اشتكى موظفي أحد الأقسام من سوء النظافة أسبوع كامل ، وبعد الأسبوع جاءهم مدير القسم غاضبا ، وقام بدفع القمامة ( أجلكم الله ) بأقدامه قائلا للموظفين ألا تستطيعون فعل هذا وإراحتنا وإراحتكم ؟

وهو ينعم بعاملين للنظافة لمكتبه الخاص ..

أرجو أن يكون تفكيرنا أرقى دائما لكي نصل إلى أهدافنا

فكما ذكرت الأخت أم ابراهيم ، فإن العامل النفسي وراء الإنتاجية العالية للعمل ورفع مؤشرات أداءه

ولا يمكن أن يتوفر العامل النفسي الجيد في بيئة غير نظيفة

أنا لا أعرف حقيقة ماذا ينقص سعادة مدير عام المنطقة عندما يحضر في الصباح أن يمر بجولة على أقسام إدارته ، ولن تأخذ من وقته سوى 15 دقيقة ، ويعتبرها رياضة ويحتسبها عن الله ، فبذلك سوف تصطلح أمور كثيرة . وهذا الفعل كان يقوم به سعادة مدير المنطقة للبريد السابق الأستاذ : محمد علي البريكيت جزاه الله خيرا ووفقه لكل ما يحبه ويرضاه لأنه لا يقبل أي معلومة من أي مدير أو رئيس قسم بعد اكتشافه للتضليل والكذب والنفاق الذي هو طبع من طباع مدراء الأقسام والإدارات في المدينة .

كان يقوم بعمل جولة يومية في الصباح يمر بها على جميع المكاتب والأقسام وغرف الخدمات ، فكان كل مدير ورئيس قسم وموظف يهتم اهتمام بالغ في منظر ونظافة إدارته كي يتلافا انتقاد سعادته وكان العمل يسير على خير ما يرام .

ولكن ضعف الشخصية التي يتمتع بها المدراء الحاليين و شعورهم الدائم بالنقص في شخصيتهم وأدائهم يجعلهم يخشون من المرور اليومي الميداني ومقابلة الموظفين وهذا ما أتوقعه .


أتمنى من هذا المنبر ( من الساحة البريدية ) أن يصدر معالي رئيس المؤسسة تعميما إلى هؤلاء المدراء بالمرور اليومي صباحا على جميع المكاتب والأقسام والإدارات قبل الذهاب إلى مكاتبهم وشرب القهوة والشاي وقراءة الصحف . ونتمنى أن يكون ذلك المرور فرديا بدون اصطحاب أي وفد أو حاشية من حواشي التلميع والتبرير .

أعتقد سوف يكون الحال أفضل كثيرا عما هو عليه الآن

ودمتم برعاية الله وتوفيقه

[F * A * O]

أخي بريد المدينة حفظك الله أفضت فأجدت نعم هذا ما نطلبه واقعيا من مدير بريد منطقة المدينة وهو التلمس عن قرب لجميع أمور المنطقة ولا يختص فقط على النظافة ولكن تحسس أوضاع الموظفين عن قرب وتحقيق المتاح من مطالبهم وماذكرته من مثال للمسؤول النموذجي الأستاذ : محمد البريكيت هو نموذج نادر ولا أظن أن يتكرر مثله في بريد المدينة وحيث أنني أتكلم من واقع تجربة أدارية وشخصية عاصرتها مع هذا العلامة في فن الأدارة .. شاكر لك أخي ودمت بخير .