غير يامدير عام بريد منطقة .......... قبل ان يغيروك .

[براطم النملة]

المفروض انت يغيرونك او يستبعدونك
قاعد تعطي نصائح
انا مفكر انه فيه شي خطير
الحمد لله على النعمة

[بريد المحبة]

اخي البارق

الدخول في النوايا امر مستحيل جدا

اراك تتكلم وانت واثق تماما .

لا اهدف لخدمة احد نهائيا

ومن يقرأ مقالي بتمعن بعرف بأني بشكل عام اريد خدمة ذلك المدير العام .

وبشكل خاص خدمة منطقتي التي انتمي لها . وليت كل شخص يعمل في جهاز المؤسسة يحاول

خدمة منطقته ومحاولة توصيل رأي ولو بالتلميح عن بعض السلبيات عن منطقته .

انا لا اعرفك ولا تعرفني .. وحسيت من كلامك كأني جارحك اوشاتمك لا سمح الله .

يا أخي انت غير مقصود بها المقال . ولو ماعجبك ياليت تترك المجال لغيرك .

واحب اكرر بأني لم اصرح باسم هذه المنطقة المقصودة ولم اصرح بمديرها.

ولم اصرح اوحتى المح عن نفسي .. فكيف اكون المح عن قريب لي او صديق .

والامر المهم ان هذه المنطقة تحتاج لتغييرات جذرية وليس فقط اضافة مساعد مدير عام .

ففي وجهة نظري ان هناك بعض الأعمال في هذه المنطقة تدار بالقبلية والفزعة

ولاتدار بحرفية عالية .

الامور اليوم تحتاج مهنية عالية وتحتاج ايميلات وتحتاج تقنية عالية ليس فقط في انظمة

البريد المعمول بها , بل حتى في من يقومون باعداد الخطابات والمعاملات .

وحتى في المدراء الذين لا يقرأون ايميلاتهم بشكل يومي لاعتماد الطلبات الواردة لهم

من نظام المساندة الفنية وتبقى لديهم ايميلات الموظفين معلقة بشكل يعيق تقدم العمل .

فترى الموظف يقدم الطلب وبعدها يروح لمديره يستعطفه يشيك عالايميل عشان يعتمد الطلب .

الان الانتاجيه ولا غيرها شي هي المحور الاساسي في العمل .

ودي يسأل نفسه كل مدير في هذه المنطقة ( وليس فقط المدير العام ومساعديه ) كيف يستطيع

احدهم قياس انتاجية الموظفين لديه ؟

اذا كان يعتمد على سؤال فلان وعلان فهذه مصيبة .. واذا كان مايقيمهم بالاساس

فالمصيبة اعظم .

كل الامور هذي جعلتني اغار على عمل منطقتي واحاول من خلال كلامي هذا ان اشوف عملهم

وهوافضل عمل .

وقياس انتاجية موظفيهم في اعلى مستوى .


فالمناطق كلها تتنافس على قياس انتاجية موظفيهاورفعها بالتحفيز وغيره .


ومنطقتي تتفنن في تشغيل يوزر واحد تعمل عليه الجلسات كاملة في الميداني .


واتحدى احدهم جرب قياس انتاجية موظف واحد لديه واتحدى حتى معرفتهم بطريقة القياس اصلا .


فما بالك بمعرفتهم بكيفية قياس انتاجية الموظف الاداري !


ختاما اذا كنت اخطأت عليك اخي البارق فأنا اعتذر بشده .


وارجوك رجاء اذا كان كلامي ما عجبك ماترد . لانك بردودك تشتت الفكرة اللي ابغى اوصلها

وتروح بعيد جدا بالموضوع وتترك القارئ وراك يحلل السجال بيننا وينسى الهدف من الموضوع


وبالنسبة لبراطم النملة

فأنا اعتذر لازعاجك بهذا المقال واقدم لك وافر اعتذاري .

اللهم هل بلغت اللهم فأشهد.



ملاحظة : انا اتابع اخبار منطقتي واراجع عملهم في المؤسسة

واحب اقول للمدير العام .. اش تفضل في غيابك .. اجازة سعيدة او دورة سعيدة ؟

[بريدي2012]

الصراحة قليل من شكلك أخوي بريد المحبة حيث أنه يوجد مدراء يعملون في نفس منطقتهم والبريد في وادي وهم في وادي همه بس كيف يستلم راتبه آخر الشهر ويمشي شغله والبزنس حقه وهو جالس على المكتب ولا يضطر يترك العمل ويخرج يدير أعماله الخاصة مو داري إن الراتب الي يستلمه آخر الشهر حرام عليه وقاعد يوكل عياله حرام ، بالإضافة إنه ما يهتم ولا نشوفه مهتم إلا إذا جاء الدوام وبيده أوراق كثيرة وكروت عمل ومسيرات عمال ويشتغلها في المكتب وحتى إنه مو قادر أو بالأصح مو عارف يشغل جهاز الكمبيوتر ولا يعرف الدخول على البريد الإلكتروني حقه والموظفين هم الذين يقومون بذلك ولا ما يعطيهم الأداء الوظيفي ممتاز واللي يسمعه يقول بيعطيني 100 ولا 99 إلا ما عديت 94 هذا وأنا قمت بعمل تقارير الآداء الوظيفي لمدة سنتين 1430-1431ه وياليته يترك الموظفين يكون بينهم التآخي وروح التعاون إلا إنه يراعي اللي يسولف معه ويهرج ولا يراعي إلي يكرف ويشتغل ويمشي عمله اللي المفروض إنه يقوم به ، ناهيك عن المساعد حقه إلي نصبه هو علشانه من الجماعةولا يعرف حتى يفتح إيميله فتخيل أحد يرأسك من هؤلاء ، وإحنا عايشين مثل ما يقال ( مفسااااااااح مقطاااااااار ) ذا يروح وذا يجي والمنطقة دارين ولكن مامن مجيب وبس مجاملات فيما بينهم علشانهم خدموا معهم .
ولكن ما نقوووووووول إلا حسبنا الله ونعم الوكيل

آسف أخوي بريد المحبة ولكن هذا ما كتمته لفترة طويلة وما صدقت أحد يهتم في منطقته ويتمنى لها التقدم والرقي
وتقبل تحياااااااااتي ،،،،