Thumbs Up/Down |
Received: 28/1 Given: 71/4 |
من مواضيع جسوم :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/1 Given: 2/0 |
الي رجع البريد حلال 12 سنه انه وضع خبراء وبعقود خياليه . وهم منتهي الصلاحيه كلهم متقاعدين من اعمالهم ولم ينجحو في اعمالهم السابقه فقط محسوبيات
وضع خدمات كلها هشه ولا يلبث شهر او شهرين وتنتهي الخدمه مثل الرخص والجامعات والابتعاث والتسليف والحولات اغلبها توقفت ولا يوجد عميل يرحب بها
رغم وجود ميزانيات جباره بالسابق لكن لا تقدم .. استحداث ادارات لايوجد بها اي تطور ولا تقدم وهي الجوده تنسيق الغمليات العلاقات العامه خسائر موظفين بدون فائده ولا دور لها
محو الهويه البريديه مثل صناديق البريد كانت تدخل دخل جباره ولكن انتهت .!
وضع البريد مبهم لا يعلم الموظف هل هو نظام التأمينات او التقاعد كل تلك الفتره الي الان .!
من مواضيع شهيد الرساله :
Thumbs Up/Down |
Received: 6/0 Given: 3/0 |
في تصوري أن أي منظمة نشاطها مرتكز على الشحن أهم ما فيها امرين رئيسي وهما :-
1- العمليات الداخلية
2- الناقل
إذا عملية المعالجة والنقل لدينا لا زالت بدائية ولا تتحقق فيها السرعة والجودة و أمن المواد . . . فلا نبكي على انفسنا . . .
من مواضيع همس الليل :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/5 Given: 0/1 |
من مواضيع احمد الخميس :
Thumbs Up/Down |
Received: 38/12 Given: 13/5 |
الحل اولا تغيير مدراء العمليات البريدية جميعهم
ماذا قدموا خلال الاعوام السابقه سواءا في عهد سامي او عهد عايض
لم يقدمو اي شيء ولن يقدمو شيء ولن ننتظرهم لنرى سيقدمون شيء او لا
يجب ان تنتهي المجاملات والمحسوبيات التي نخرت في اعمدة البريد السعودي فيما مضى
وكذلك قطاع التجزئه والكل هنا يعلم ماذا تم من تصفية حسابات وقرارات عشوائيه حتى في عمليات نقل الموظفين
Thumbs Up/Down |
Received: 28/1 Given: 71/4 |
من مواضيع جسوم :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
للأسف هناك بعض الأراء يجب أن تؤخذ في الحسبان
1/ موزع البريد على عاتقه جميع ماذكر من الزملاء
2/ يجب على مدير التوزيع أن يكون ذا خبره ورأي وليس من المفترض حل مشكله المعالجه البريديه بسحب موظفين من الميدان للعمل بالمعالجه ويكون هناك نقص في الموزعين
3/ نحن في الميدان مازلنا نعاني من نقص الموظفين ويأصدر مدير التوزيع بسحب موزعين للعمل في المعالجه
4/ ماهذه العقليات التي يستقطبها البريد صراحه مؤوسسة تشكر على مدرائها
5/ ماذا عن المستشارين أين دورهم بهذا أم أعجبتهم مكاتبهم و مرتباتهم التي هي من صالح الموظفين بالمكانب الأماميه والموزعين بالعمل الميداني
6/ أين دور مدير المعالجه لماذا لا يقوم بتقسيم الموظفين الى مجموعات وكل مجموعه لها مشرف وهو المسؤول عن الأخطاء والمحاسب فإذا كان كذلك تقل الأخطاء
7/ لماذا لا يقوم موظفي المعالجه الفتره المسائيه بتجهيز العمل لكي يستلمه ناقل ويتوجه للفروع والتوزيع في الصباح الباكر وهم لا يعملون بالشكل المطلوب الا فترة الصباح وأغلب البريد لا يصل للمكاتب والنقاط الى بعد الساعه 11 صباحاً مع وجود زحمات الطريق وأغلب البريد الذي يتم توجيهه لايخص المكتب بل تم توجيهه بحجة امتلأت الأكياس ومدير المعالجه يحب أن يتمشى مع النظر لقلة البريد لديه مع أن الذي يعاد للفتره المسائيه بسبب التوجيه الخاطئ أكثر من الذي قد خرج منها وهو في منزله لا يعلم ولا يتابع شيء مما يسبب تأخر البريد وتذمر العميل ويجد الموزع كل التوبيخ الذي لا يستحقه من جميع الدوائر الحكوميه وهو من حقهم لأنها معاملات حكوميه وبعضها يتوجب فيها أحكام شرعية وكذلك من العملاء بأنه قد طلبها منذ إسبوع ولدي مايثبت بمواد استمرت تأتي الينا الى المكتب مع أنها ليست في نطاقنا لمدة شهر لم تسلم
8/ صراحةً شيء مؤسف ومخزي للبريد السعودي وجود بعض من العينات الإداريه التي همها مصالح بعضهم والرقي على حساب الموظف المسكين
9/ جميع موضفي البريد يعلمون مايعانيه موظف التوزيع ومايحصل لهم في العمل الميداني مع العلم أنه يتعرض لخطوره القيادة والحوادث فمنهم من توفي رحمه الله ومنهم من يرقد بالمستشفى الى الآن منذ 6 سنوات في غيبوبه ومنهم من تعرض لإعاقه
ومنهم من لديه واسطه انتقل الى مدينته مع أن العدد زائد عن حجم بريد المنطقه وخلف وراءه نقص في عدد الموظفين الميدانيين
9/ كل ماذكر ويطلب من الموزع دوام مسائي ويوم السبت من غير خارج دوام وذلك صادر من مدير التوزيع بخطاب رسمي وليت العدد يسمح فمثلاً في نقطة التوزيع الواحده أقل عدد 14 موظف ومنطقه كبيره وبعض مناطق التوزيع تكون مفتوحه من اتجاه واحد أو اتجاهين وتتمدد فكيف يكون عمل الموظفين هل يستمرون على 18 ساعه عمل أم تقسيم الموظفين الذي في تواجدهم جميعاً لا يكفي العدد لتغطية المنطقه فما بالك أخي في خروج بعضهم إجازات
10/ البريد المصلحي وهو الخاص بالدوائر الحكوميه والشركات والمؤوسسات التي يقوم الموزع باستلامها وإدخالها في النظام وتصديرها الى البريد الرئيسي في كل منطقه
11/ كل شيء الآن معلق بالموزع والعمل الميداني فلماذا لا يزود بموظفين أو يفتح مجال للتوظيف أو يتوقف الى هذا الحد من الضغط التام للموزع مع سلب الحقوق
12/ أهم نقطة لو تم الرفض من قبل موظفي التوزيع الميداني لمدة ثلاثة أيام عمل ماذا يحصل للبريد وماذا يحصل للمدراء وماذا يحصل ل.......؟
وليس هذا واقف على العمل الميداني فلو بصم جميع موظفي البريد وتم خروجهم من مكاتبهم ولم يتبقى الى المدراء والنواب والمستشارين من يقوم بالعمل ؟
نرجو من المهندس النظر في موضوع موظفي البريد الذي أوكلك الله عليهم
صرف مزايا + توظيف العدد الكافي للميدان + تغيير السيارات التي لاتكفي لحمل طرد واحد فما بالك بعدد من الطرود والطرود أحجام كما تعلم + إعطاء كل ذي حقٍ حقه
بالنهاية ليس لنا سوى الكتابه اما الصوت ليس هناك من مجيب
من مواضيع محمد الشمري :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/5 Given: 0/1 |
من مواضيع احمد الخميس :
Thumbs Up/Down |
Received: 8/7 Given: 1/0 |
استلام الارساليه فالنقاط ومن النقاط تسجيل بعائث تسجل صادر ترحيل وتقفل فكيس وتتوجه من بريد ال الترحيل فالمجمع تقعد ساعات وتتسجل تروح للصادر تقعد ساعات بعدين تتسجل وتروح للترحيل ثاني وبعدين ترسل يعني هذي اللفه يبي لها يوم عمل ويوم توصل ويوم تقيد والله المستعان
من مواضيع واااااصل :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/5 Given: 0/1 |
من مواضيع احمد الخميس :
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
الاخوة الكرام
الزمن القديم ولى وراح نحن في مرحلة جديدة باذن الله بخصوص اجراء المعالجة تحت التعديل
هناك لجان شكلت لتعديل بعض الامور
1- النظر في شكاوى الموظفين ومحاولة مساعدتهم
2- مراجعة شكاوى العملاء وتعديل الاجراء ان ثبت ذلك
كل ما يحتاجه البريد السعودي حاليا نظرة متفاءلة من موظفيه + الحرص على مصلحة العمل
والقادم اجمل باذن الله
Thumbs Up/Down |
Received: 1/5 Given: 0/1 |
من مواضيع احمد الخميس :
Thumbs Up/Down |
Received: 4/0 Given: 1/0 |
ولله الحمد متفائل جدا بمستقبل الشحن واتمنا ان يستحوذ البريد على القطعه الاكبر من تلك الكعكه لان رجاله يستحقون.
من مواضيع ابوناصر1402 :
Thumbs Up/Down |
Received: 4/0 Given: 0/0 |
لاتوصي على التفائل من سنة1426 وحنى متفائلين
من مواضيع قسوره :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/5 Given: 0/1 |
من مواضيع احمد الخميس :
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)