النتائج 1 إلى 15 من 37

الموضوع: قريبا بالبريد بدعم من الرئيس

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2019
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    22
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 1/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    اود ان انقل لكم بعض الاخبار المفرحة التي شاهدتها الاسبوع الماضي ونقلها الزملاء مشكورين

    1 توزيع اهداف ماليه على بعض المكاتب لتاكد من الانتاجية وهي طريق لوضع حوافز وعمولات لكل الخطوط الى نصل للعميل (بامكانكم سؤال التجزئة)

    2 الشفافية ومبدأ المساوة في الترقيات (صدر اول اعلان لنقاط الترقيات)

    3 تفعيل قياس انتاجية الموظفين في جميع الامور (بدأت التقارير تظهر)

    4 تغير مسميات الوظائف حسب الادارة وطبيعة العمل

    5 تغير في بعض الاجراءات التي لها علاقة بالموظف
    عدم نقل او تغير الا بموافقته الا اذا كان النقل تاديبي وبقرار من القانونية

    6 تعديل بعض الاجراءات بالعمل لتقليص وقت وجهد البريد

    7 قياس المتميزين لتكريمهم وتحفيزهم لتسنى لغيرهم الالتحاق بهم

    8 انشاء منصة ترعى الموظف وتهتم به وتتاكد من انه تم انصافه (لن تنظر في الماضي الذي لا يمكن عمل اي شي له)

    9 قبل اسبوع تم احضار موظف وعرض فكرة لتطوير البريد كان الحضور المعالي وجميع النواب (منقول من نفس الموظف)

    والله يوفقكم والقادم باذن الله جميل
    الله يبارك فيك واخبارك دائما ايجابيه وجميله ولها وقع بالنفس وتحفيز للمتشفقين لنجاح والتطوير والتقدم.
    اعجبتني كثيرا النقطه الاولي وهي وضع اهداف لبعض المكاتب يمكن ناقشها مع بعض شوي
    تحب ناقشها خاص بصراحه انا جديد على المنتدي وما اعرف استخدم الخاص. الا اذا شرحت لي الطريقه.
    1- طريقه وضع الهدف
    2- من وضع الهدف
    3- طريقة تحقيق الهدف
    4- عدم تحقيق الهدف بعاتق من
    5- ماهو دور كل شخص بالهدف
    6- الهدف عباره عن ماذا.
    يعني الامور الاشبه بذلك ممكن ان نصل الي هدف يحقق الهدف

    من مواضيع ابوناصر1402 :


    • #2
      تاريخ التسجيل
      Mar 2019
      الدولة
      موظف
      المشاركات
      428
      Thumbs Up/Down
      Received: 67/31
      Given: 73/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوناصر1402 مشاهدة المشاركة
      الله يبارك فيك واخبارك دائما ايجابيه وجميله ولها وقع بالنفس وتحفيز للمتشفقين لنجاح والتطوير والتقدم.
      اعجبتني كثيرا النقطه الاولي وهي وضع اهداف لبعض المكاتب يمكن ناقشها مع بعض شوي
      تحب ناقشها خاص بصراحه انا جديد على المنتدي وما اعرف استخدم الخاص. الا اذا شرحت لي الطريقه.
      1- طريقه وضع الهدف
      2- من وضع الهدف
      3- طريقة تحقيق الهدف
      4- عدم تحقيق الهدف بعاتق من
      5- ماهو دور كل شخص بالهدف
      6- الهدف عباره عن ماذا.
      يعني الامور الاشبه بذلك ممكن ان نصل الي هدف يحقق الهدف
      1 حاليا البريد يمكن قياس هدفه على السنه الماضيه مع وضع هامش زيادة على مجموع الموظفين في المبيعات
      2 يتم وضع الاهداف عن طريق ادارة التخطيط والاداء حاليا غير موجودة وعن طريق التسويق ودراسة السوق وتم وضع الهدف عن طريق المبيعات،
      3 طريقة تحقيق الهدف في عرض الخدمات المتاحة للعملاء بافضل صورها مع توضيح نقاط قوة البريد ، تطوير الخدمات وتحسين جودتها ورفع كفاءتها
      4 عدم تحقيق الهدف بعاتق الجميع حيت ان الجميع يمثل فريق العمل وتحقيق الهدف يعني تكاتف الجهود ونجاح التعاون
      5 اهم دور لدى الجميع تحسين تجربة العميل وتحقيق نقله نوعية للبريد من خلال التعاون بين جميع الاطراف المعنية بالمنتجات
      6 الهدف عبارة عن ايراد + تحسين تجربة العميل
      هذا والله اعلم

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    arapost@hotmail.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    arapost@hotmail.com