السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal
اسعد الله صباح الجميع بكل خير
في اعتقادي الشخصي أن مفهوم التحول سيكون له دلالات تختلف من منظمة إلى منظمة اخرى وسببه يعود لطبيعة الاعمال التي تقدمها تلك المنظمات و من هي الفئة المستهدفة لتلك الخدمات . .
بخصوص مؤسسة البريد السعودي التحول هو هدف استراتيجي من أهداف الدولة في التحول الوطني والذي تم نصه في الرؤية المباركة لعام 2030
وهدفها هو أن يكون البريد السعودي رائداً في التميز بتقديم خدمات حكومية لكل فئات المجتمع و رفع مستوى الامكانات الاقتصادية ومحققاً لمستوى الخدمات المعيشية . .
أما بخصوص العائد على موظفي البريد , فاعتقد أن الوضع الوظيفي سيكون أفضل بكثير اضعاف ماهو عليه الان وسيكون النظام المعمول به هو العمل المؤسسي كما هي عليه الشركات الكبرى والمؤسسات المتميزة التي تركز على مستوى تميز الموظفين و تنظر لمستوى الانتاجية و ما مدى تأثير كل موظف على تطوير خدمات البريد .
آلية المناسبة للتحول في ظني هي رجاء كما هي امنيه في قلب كل موظف بريدي أن يتم نقل سنوات الخدمة الماضية على التأمينات الاجتماعية ومن ثم يتم فرز الموظفين حسب تخصصاتهم للاستفادة القصوى من امكانيات مهارات كل فرد يعمل في البريد تحويل بقية الموظفين للتقاعد لمن لا يحاجة لهم ولخدماتهم .
التوقعات للاسف ليس لها أي ملامح ولكن على مستوى تاريخ موظفي البريد اعتقد حتى المحظوظ فيهم مظلوم وهذا بسبب ثلث اعمارهم الوظيفية التي مضوها كانت في ترقية واحدة وبلا تحفيز ولا تطوير ولا تدريب .
نشكر اخونا ابو طلال على اثراء الساحة بمواضيع مستقبلية تهدف لرفع مستوى الطموح لدى الموظفين وتحفيزهم بشكل غير مباشر , واعتقد انها ستعود بالنفع على الدراسات والمقترحات التي من الممكن ان تعين رئيس مؤسسة البريد السعودي .
رد مع اقتباس