اذا كان الهدف فقط التخفيف من عدد الموظفين
لمجرد التخفيف فهذا خطأ
يجب ان يكون هناك آلية للموظفين القدامى
وتدريب للموظفين الجدد
وتطوير بيئة العمل
فالايرادات تكون لها أساليب وطرق وآليات
منها
الموظفين الذين عليهم تقارير غير مرضية
وانذارات وخلافه يجب التعامل معهم

كذلك
السائقين بشركة ناقل يجب ان يكونوا على مستوى
من المسؤلية بما ينعكس ايجابا على العمل
اكثر السائقين يرمي العمل البريدي لا يهمه ضرر او خلافه
اضافة للمظهر غير اللائق

التدريب كل الدورات لا تتناسق مع المتطلبات الحديثة للعمل

المزايا والحوافز يجب تفعيلها للموظفين كلن في عمله


والكثير والكثير


البريد سهل ممتنع
هو عمل واضح ولكن اجراءاته تحتاج للتطوير