التغيير الاداري قبل اي تغيير

[هبوب2]

أتّفقُ معك إلى حدٍّ ما أعرفُ موظّفاً يعملُ في الفترةِ المسائيّةِ منذ خمسِ سنوات وأحياناً وحيداً في المكتب ولا يحقُّ له أن يتكلّم ويومَ الأحد القادم يُداومُ وحيداً في المكتبِ في الفترةِ المسائية . دمتم بخير

الله يعين الفترة المسائية الاعتماد عليها صار الضغط في المساء بسب اكثر المراجعين للبريد موظفين في الصباح

[يارب عفوك]

شباب الاختبارات والمقابلات للمدراء الحالين ليش اتمنى الصبر قليلا

قلت اختبارات ومقابلات وليس تحقيقات !!فرق بين مقابله وتجد شخص يدعي المثاليه ويتكلم بكل بجاحه وانه ناجح والخ وفرق بين امور حاصله وحصلت سابقا وامور شاهد عيان امامكم ومقارنات ووضوح مثل وضوح الشمس وسكوت عنها ولا حتى قرار اداري بتغيير ذلك المنصب لو ابعاده من قطاعه لقطاع اخر وشلته و تشتيتهم وتوزيعهم بادارات اخرى حتى يعرف حقيقته المغيبه عن الجميع انه مهمل ولا يعمل وانما فقط الصعود على اعمال غيرهم نقطه اخر السطر السكوت علامة الرضى انتهى

[جابر]

انشاء الله المتابعة في الرياض تاخذ جولة على محافظات المنطقة الشرقية راح يبين كل شي ويشوفون الشلة الذين يحاولون قطع الارزاق الواحد يفكر نفسة اعظم من وزير او الكرسي تابع ابوه؟

[الإنماء]

انشاء الله المتابعة في الرياض تاخذ جولة على محافظات المنطقة الشرقية راح يبين كل شي ويشوفون الشلة الذين يحاولون قطع الارزاق الواحد يفكر نفسة اعظم من وزير او الكرسي تابع ابوه؟

يليت يليت
يمسكون مدير المنطقه ثم المساعدين ثم الشله مدراء الادارات
كلهم شله حسب الله من ايام الفيـصـ ثم من دمرها من بعده ( واسطات - اهمال -بشته على كتفه للمناسبات وضرب الرز فقط-باقي زوجته لم يعينها في البريد)
الحالي وجوده من عدمه مايبي احد يكلمه او يرسله اي شيء يقول عندكم المساعد للتجزئه وكل شيء على رأسه مع ضعف شخصيته
على الكرسي هو بريد المنطقه ورث لهم
لاموظفين راضييين وعميل سخط من سوء المباني وحتى الكراسي اللي يجلسون عليها
لك الله يالبريد

[ابن المدينة1]

بناء على ما سبق من حديث وحسب جميع التصنيفات الادارية
المفترض البريد للتقبيل

الأخ القدير والعزيز : أبو طلال

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباح الخير لك ولجميع الزملاء الأفاضل

إذا سمحت لي عزيزي .... البريد يعاني من المحسوبيات وأنت شخصياً متأكد من هذا الكلام جيداً !!! وسبق وأن وقفتم شخصياً على أحد المواضيع البسيطة جداً مقارنة بمشاكلنا في بريد منطقة المدينة المنورة ، وكان تدخلكم فقط إعلامياً .... أي طلبتم بعض المعلومات التي تخص المشكلة !!! تواصلتم مشكوراً مع أطراف المشكلة والحديث حول ذلك يطول ..... ولكن ماهي النتيجة بعد تدخلكم ؟ ماهو الحل بعد تدخلكم ؟

أقول ......
1/ النتيجة بعد تدخلكم كانت مخيبه جداً !! إستمرار المحسوبيات دون محاسبة أو لوم كأقل تقدير رغم ثبوت الأخطاء .

2/ الحل بعد تدخلكم خسرنا قائد ميداني ؟؟ وتمادي المحسوبيات بإبراز عضلاتهم على الموظفين وكأن لايمكن محاسبتهم على أخطائهم .

لذا نرجوا منكم مشكوراً عدم المبالغه .... ودعنا نحاول المساهمه بطلب التغيير للتطوير من صاحب الصلاحيه مباشرة من خلال وسائل الإتصال المتاحة لنا من قيادة المؤسسة دون تدخلات أي أحد غيره .

تقبلكم بو طلال للرأي دليل ثقافتكم .

تحيات
إبن المدينة

[ابو محمد -]

قلت اختبارات ومقابلات وليس تحقيقات !!فرق بين مقابله وتجد شخص يدعي المثاليه ويتكلم بكل بجاحه وانه ناجح والخ وفرق بين امور حاصله وحصلت سابقا وامور شاهد عيان امامكم ومقارنات ووضوح مثل وضوح الشمس وسكوت عنها ولا حتى قرار اداري بتغيير ذلك المنصب لو ابعاده من قطاعه لقطاع اخر وشلته و تشتيتهم وتوزيعهم بادارات اخرى حتى يعرف حقيقته المغيبه عن الجميع انه مهمل ولا يعمل وانما فقط الصعود على اعمال غيرهم نقطه اخر السطر السكوت علامة الرضى انتهى

لا نعلم ما الفائدة من منح الفاسد فرصة اخرى ليمارس فسادة

[((اصيل))M-A-J]

اذا اردت ان تطاع

فامر بما يستطاع

[Abutalal]

الأخ القدير والعزيز : أبو طلال

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

صباح الخير لك ولجميع الزملاء الأفاضل

إذا سمحت لي عزيزي .... البريد يعاني من المحسوبيات وأنت شخصياً متأكد من هذا الكلام جيداً !!! وسبق وأن وقفتم شخصياً على أحد المواضيع البسيطة جداً مقارنة بمشاكلنا في بريد منطقة المدينة المنورة ، وكان تدخلكم فقط إعلامياً .... أي طلبتم بعض المعلومات التي تخص المشكلة !!! تواصلتم مشكوراً مع أطراف المشكلة والحديث حول ذلك يطول ..... ولكن ماهي النتيجة بعد تدخلكم ؟ ماهو الحل بعد تدخلكم ؟

أقول ......
1/ النتيجة بعد تدخلكم كانت مخيبه جداً !! إستمرار المحسوبيات دون محاسبة أو لوم كأقل تقدير رغم ثبوت الأخطاء .

2/ الحل بعد تدخلكم خسرنا قائد ميداني ؟؟ وتمادي المحسوبيات بإبراز عضلاتهم على الموظفين وكأن لايمكن محاسبتهم على أخطائهم .

لذا نرجوا منكم مشكوراً عدم المبالغه .... ودعنا نحاول المساهمه بطلب التغيير للتطوير من صاحب الصلاحيه مباشرة من خلال وسائل الإتصال المتاحة لنا من قيادة المؤسسة دون تدخلات أي أحد غيره .

تقبلكم بو طلال للرأي دليل ثقافتكم .

تحيات
إبن المدينة

لم افهم قصدك بالتدخل
ولكن ابشر من عيوني لن اتدخل في اي شيء تامر امر
لا يصلح العطار ما افسده الدهر

[نايـــف]

لكل فاسد نهاية مؤلمة

[جابر]

وزارة البرق والبريد والهاتف،،، باقي البريد على حاله والبرق استفاد والبريد على الوضع لم يتم اي تطور والضحية الموظفين من خدم اكثر 30سنةالبريد بعد 2006تم التغير لكن بعدها لم يتحرك حتى الآن وكم رئيس بعد بنتن لم يفعل اي شي ملموس ؟

[جابر]

لكل فاسد نهاية مؤلمة

الاخ نايف مشكلةبعض المسؤلين في البريد الوضع على المكشوف

[يورو]

العمل الاداري في البريد قائم على المحسوبيات والعلاقات الشخصية مما نتج عنه وجود ادارات غير متمكنه او غير قادرة على تسيير العمل بالشكل الصحيح وفي اكثر الحالات يتم تجاوز الانظمة لحساب شخص مقرب او صديق بينما تطبق الانظمة على الموظف عند اقل تجاوز او خطأ مما افرز حالة من الفوضى الادارية والتي ألقت بظلالها على بيئة العمل واوجدت بيئة غير صحية للعمل حيث يتصدر الموظف الغير جيد ويحارب الموظف المخلص في صراع على البقاء من قبل المدراء ومحاولة للوصل الى العمل الاداري من قبل الموظف ، كل ذلك اثر سلباً على ثقافة الموظف وسلوكه الوظيفي .لذا كان لزاماً عند البدء باي تغيير في جميع مجالات العمل ان يكون هناك تغيير أداري مبني على أسس ومعايير حتى نستطيع الوصل الى بيئة عمل صحية ومثالية والتي من المؤكد انها ستسهم بشكل مباشر في تغيير ثقافة وسلوك الموظف مما ينتج عنه تحسين مستوى الاداء وزيادة الانتاجية لتحقيق اهداف و خطط التطوير.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخ ابومحمد الإخوة الكرام تحية طيبة وبعد الحديث عن المحسوبيات في عمل الادارة يدل على مرارة الوضع في البريد وهذا بلاء ابتلانا به الله عز وجل وليس علينا إلا الصبر حتي يحدث الله أمرا. التغيير مطلب ملح ، وهنا يجب الا نتعجل في الاحكام .. حيث الامر يتطلب روية وتمعن ... من يمكن ان يملاء فراغ من ؟ هنا البحث عن اشخاص بقدر جيد من الامكانيات العلميه والقدرة العملية وفهم صحيح للأنظمة والإجراءات ويتحمل المسؤلية ويسعى بكل جهد لتحقيق العدل والمساواه بين الموظفين و اهم من هذا وذاك الاخلاص في العمل والبحث في وسائل تحقق الاهداف ...... ليس بالأمر السهل وتصور انه اصدار قرارات فقط وتغيير اشخاص هذا تصور عقيم ربما يخرجنا من وحل المحسوبيات الى وحل الاجتهادات ومن هرم المعرفة الى بئر الجهل والتخبط .لذلك يجب علينا عدم التسرع في اي قرار وأن يدرس بدقة وتروي لتحقيق مانصبوا اليه من تحسين في بيئة العمل والعلاقات الانسانية في البريد كذلك يجب عدم اغفال مسئلة تصفية الحسابات بين الموظفين وحث كل مسؤل على تصفية النفوس بين الزملاء في الادارت كافة وهذا مطلب لتحقيق العداله وتلطيف الجو العام في بيئةالعمل. كذلك يجب النظر بعين الاعتبار أن المدراء ورؤساء الأقسام المكلفين بمحسوبيات يمكن ان يكون منهم من هو اهل للعمل المكلف به وجدير بالتقدير والاحترام وعمله هو من يقيمه .وما اظنه واعتقده أن القيادة لدينا متريثه لتحقيق ذلك بروية ودون تعجل ... وهذا عين العقل. والله اعلم ودمتم بخير