مشاهدة نتائج الإستطلاع: من هو الرئيس الأفضل للبريد السعودي

المصوتون
82. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع
  • سمير حامد باناجه

    3 3.66%
  • خالد فارس العتيبي

    1 1.22%
  • محمد صالح طاهر بنتن

    48 58.54%
  • أسامة محمد ألطف

    9 10.98%
  • محمد عبدالرحمن العبد الجبار

    1 1.22%
  • آنف أحمد أبانمي

    24 29.27%
إستطلاع متعدد الإختيارات.
صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 16 إلى 30 من 36

الموضوع: أي رئيس أحدث تغييرات إيجابية ملموسة

  1. #16
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    200
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/2
    Given: 3/0
    اخي ابو طلال اخونا ابو مشعل يمكن يقصد انه الرؤية غير واضحة لنا نحن الموظفين في الفترة الحالية فكل مايدار الان عن خطة البريد والتوجه القادم غامض جدا ويدار من قبل الرئيس واللي حوالينه لا يوجد شيء واضح وخطوات بطيئة جدا رغم مضي مايقارب سنة

  2. #17
    تاريخ التسجيل
    Mar 2016
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    504
    Thumbs Up/Down
    Received: 85/7
    Given: 26/3
    اخي ابو هيثم مشكلة ابو طلال وبعض المسئولين اذا لم تسير جوارهم فأنت عدو لهم
    قبول الرأي الاخر والرأي الناقد يعتبر ظاهرة صحية عند مثقفين العالم
    ربما انت ترى شيء معين وتفهم منه جانب وقد يأتي شخص آخر يرى نفس الشيء ويفهم منه جانب آخر ، وكلا الشخصين على حق
    ولكن المشكلة تأتي عندما تريد انت بحكم وضعك ومنصبك أن تحكم علي أن أرى هذا الشيء من الزاوية التي تنظر أنت منها وإن لم تفعل فأنت لديك أهداف غير سليمة

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو هيثم مشاهدة المشاركة
    اخي ابو طلال اخونا ابو مشعل يمكن يقصد انه الرؤية غير واضحة لنا نحن الموظفين في الفترة الحالية فكل مايدار الان عن خطة البريد والتوجه القادم غامض جدا ويدار من قبل الرئيس واللي حوالينه لا يوجد شيء واضح وخطوات بطيئة جدا رغم مضي مايقارب سنة
    بالنسبة لرؤية الرئيس الجديد ليس مجرد واضحة أو غير واضحة
    انا أرى أنه لا توجد رؤيا أصلا
    كل ما يحدث في أروقة المؤسسة الان هي مجرد اجتهادات ارتجالية فالمسئولين يتطلعون إلى تغيير جذري للبريد مهما كانت نتيجته
    على سبيل المثال : لو كان هناك خدمة قائمة وناجحة بنسبة 100% وكانت لديهم الفرصة لتغييرها بالكامل بخدمة أخرى جديدة نسبة نجاحها 80% لقاموا بتغييرها فورا ولذلك يتضح من هذا كله ان التغيير من من أجل التغيير فقط وليس من أجل التطوير

    من يتمنى فشل الرئيس الجديد أو أي من معاونيه هو شخص فاشل وليست لديه ذرة وطنية
    بالعكس نحن نتمنى له النجاح والتوفيق لان في نجاحه نجاح لنا جميعا
    ولكن إذا كانت المؤشرات والبوادر خاطئة فمن الواجب علينا أن نقول لأي مسئول قف
    ولنا في خادم الحرمين الملك سلمان بن عبدالعزيز وفقه الله لكل خير أسوة حسنة حينما قال من رأى علي مظلمة فليقاضيني
    وهذه هي سياسة البلاد المباركة في الشفافية
    وليس معنى اني انتقدت فأنا عدوك
    ليفهم ذلك ابو طلال وغيره بأننا معكم وليس ضدكم

  3. #18
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو مشعل مشاهدة المشاركة
    اخي ابو هيثم مشكلة ابو طلال وبعض المسئولين اذا لم تسير جوارهم فأنت عدو لهم قبول الرأي الاخر والرأي الناقد يعتبر ظاهرة صحية عند مثقفين العالم ربما انت ترى شيء معين وتفهم منه جانب وقد يأتي شخص آخر يرى نفس الشيء ويفهم منه جانب آخر ، وكلا الشخصين على حق ولكن المشكلة تأتي عندما تريد انت بحكم وضعك ومنصبك أن تحكم علي أن أرى هذا الشيء من الزاوية التي تنظر أنت منها وإن لم تفعل فأنت لديك أهداف غير سليمةبالنسبة لرؤية الرئيس الجديد ليس مجرد واضحة أو غير واضحة انا أرى أنه لا توجد رؤيا أصلاكل ما يحدث في أروقة المؤسسة الان هي مجرد اجتهادات ارتجالية فالمسئولين يتطلعون إلى تغيير جذري للبريد مهما كانت نتيجتهعلى سبيل المثال : لو كان هناك خدمة قائمة وناجحة بنسبة 100% وكانت لديهم الفرصة لتغييرها بالكامل بخدمة أخرى جديدة نسبة نجاحها 80% لقاموا بتغييرها فورا ولذلك يتضح من هذا كله ان التغيير من من أجل التغيير فقط وليس من أجل التطوير من يتمنى فشل الرئيس الجديد أو أي من معاونيه هو شخص فاشل وليست لديه ذرة وطنية بالعكس نحن نتمنى له النجاح والتوفيق لان في نجاحه نجاح لنا جميعاولكن إذا كانت المؤشرات والبوادر خاطئة فمن الواجب علينا أن نقول لأي مسئول قف ولنا في خادم الحرمين الملك سلمان بن عبدالعزيز وفقه الله لكل خير أسوة حسنة حينما قال من رأى علي مظلمة فليقاضيني وهذه هي سياسة البلاد المباركة في الشفافية وليس معنى اني انتقدت فأنا عدوكليفهم ذلك ابو طلال وغيره بأننا معكم وليس ضدكم
    انا لم اقل كلمة عدو ابدا بكل قلت ان كل طرق التواصل واضحه واتمنى تتواصل لكي افهم وجهت نظرك واين عدم الفهم في ذلك هناك جدول زيارات لجميع النواب لكل انحاء المملكة لايضاح تلك الرؤية يعقبها كانت بدايتها المدينة المنورة انا هنا اتكلم بكل وضوح وشفافية بما يتم ولكن من واضيعك هناك رسالة مبطنة كان بودي ان افهمها والان فهمت ما تقصد واتمنى ان اكون على صواب في فهمي (فهمي على قدي)البريد بكل بساطة لم يغير من نمطه خلال الفترة الماضية وهي انتظار الطرود او الرسائل او البريد الرسمي مما تسبب في قلة الايرادات البريد ينتظر العميل لكي يحضر له بينما المنافسين لديهم التقاط البريد لم يطور طرق الدفع وينوعها مثال الدفع عند الاستلام البريد لم يطور العلاقة مع الموردين مثال امازون علي بابا وغيرها البريد لم يكن يحسب المصروف التشغيلي للتكاليف مثال نقل 30 كيلو للسوادن بـ 150 ريال لا اذكر السعر بالتحديدالبريد يستلم ويسلم الجواز بـ15 ريال بينما ورقة تطبعها في مساند لاستقدام خادمة بـ150 ريال اخواني اتمنى من لديه اي نقد والله يعلم ذلك لن يتم معاقبة الشخص المنتقد انتهت السياسة السابقة كل الابواب مشرعة فانت اكبر مستشار لتحسين الوضع كم تغيرت من امور واجراءات كان سببها تسلط او تراكم السنين اتمنى من اخي ابو مشعل اذا كان لديك اي شيء كن واضح في كلامك فانت تقول اني دخلت بالنيات وانا لم ادخل بس ظاهر الكلام ما اشرت اليه اتمنى من الله ثم منكم في حال وجود مشكلة او عائق عام ان نكون واضحين حتى يكون هناك تفاعل معه كثير من القضايا حلت من هذا المنتدى لوضوحها وفقكم الله

  4. #19
    تاريخ التسجيل
    Dec 2004
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    86
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/0
    Given: 1/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    انا لم اقل كلمة عدو ابدا بكل قلت ان كل طرق التواصل واضحه واتمنى تتواصل لكي افهم وجهت نظرك واين عدم الفهم في ذلك هناك جدول زيارات لجميع النواب لكل انحاء المملكة لايضاح تلك الرؤية يعقبها كانت بدايتها المدينة المنورة انا هنا اتكلم بكل وضوح وشفافية بما يتم ولكن من واضيعك هناك رسالة مبطنة كان بودي ان افهمها والان فهمت ما تقصد واتمنى ان اكون على صواب في فهمي (فهمي على قدي)البريد بكل بساطة لم يغير من نمطه خلال الفترة الماضية وهي انتظار الطرود او الرسائل او البريد الرسمي مما تسبب في قلة الايرادات البريد ينتظر العميل لكي يحضر له بينما المنافسين لديهم التقاط البريد لم يطور طرق الدفع وينوعها مثال الدفع عند الاستلام البريد لم يطور العلاقة مع الموردين مثال امازون علي بابا وغيرها البريد لم يكن يحسب المصروف التشغيلي للتكاليف مثال نقل 30 كيلو للسوادن بـ 150 ريال لا اذكر السعر بالتحديدالبريد يستلم ويسلم الجواز بـ15 ريال بينما ورقة تطبعها في مساند لاستقدام خادمة بـ150 ريال اخواني اتمنى من لديه اي نقد والله يعلم ذلك لن يتم معاقبة الشخص المنتقد انتهت السياسة السابقة كل الابواب مشرعة فانت اكبر مستشار لتحسين الوضع كم تغيرت من امور واجراءات كان سببها تسلط او تراكم السنين اتمنى من اخي ابو مشعل اذا كان لديك اي شيء كن واضح في كلامك فانت تقول اني دخلت بالنيات وانا لم ادخل بس ظاهر الكلام ما اشرت اليه اتمنى من الله ثم منكم في حال وجود مشكلة او عائق عام ان نكون واضحين حتى يكون هناك تفاعل معه كثير من القضايا حلت من هذا المنتدى لوضوحها وفقكم الله

    اكثر ما يشد انتباهي واعجابي في الساحات البريدية هي الحوارات القوية والتي تقفل كل الثغرات بمنتهى الشفافية
    رد الفاضل ابي طلال فيه خلاصة لبعض النقاط التي يركز عليها البريد السعودي حالياً
    ما تتميز فيه ادارة مؤسسة البريد السعودي الحالية هي الوضوح التام
    وفق الله الجميع لكل خير

  5. #20
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    142
    Thumbs Up/Down
    Received: 13/4
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    انا لم اقل كلمة عدو ابدا بكل قلت ان كل طرق التواصل واضحه واتمنى تتواصل لكي افهم وجهت نظرك واين عدم الفهم في ذلك هناك جدول زيارات لجميع النواب لكل انحاء المملكة لايضاح تلك الرؤية يعقبها كانت بدايتها المدينة المنورة انا هنا اتكلم بكل وضوح وشفافية بما يتم ولكن من واضيعك هناك رسالة مبطنة كان بودي ان افهمها والان فهمت ما تقصد واتمنى ان اكون على صواب في فهمي (فهمي على قدي)البريد بكل بساطة لم يغير من نمطه خلال الفترة الماضية وهي انتظار الطرود او الرسائل او البريد الرسمي مما تسبب في قلة الايرادات البريد ينتظر العميل لكي يحضر له بينما المنافسين لديهم التقاط البريد لم يطور طرق الدفع وينوعها مثال الدفع عند الاستلام البريد لم يطور العلاقة مع الموردين مثال امازون علي بابا وغيرها البريد لم يكن يحسب المصروف التشغيلي للتكاليف مثال نقل 30 كيلو للسوادن بـ 150 ريال لا اذكر السعر بالتحديدالبريد يستلم ويسلم الجواز بـ15 ريال بينما ورقة تطبعها في مساند لاستقدام خادمة بـ150 ريال اخواني اتمنى من لديه اي نقد والله يعلم ذلك لن يتم معاقبة الشخص المنتقد انتهت السياسة السابقة كل الابواب مشرعة فانت اكبر مستشار لتحسين الوضع كم تغيرت من امور واجراءات كان سببها تسلط او تراكم السنين اتمنى من اخي ابو مشعل اذا كان لديك اي شيء كن واضح في كلامك فانت تقول اني دخلت بالنيات وانا لم ادخل بس ظاهر الكلام ما اشرت اليه اتمنى من الله ثم منكم في حال وجود مشكلة او عائق عام ان نكون واضحين حتى يكون هناك تفاعل معه كثير من القضايا حلت من هذا المنتدى لوضوحها وفقكم الله

    كلام جميل واتمنى ان يكون هذا التوجه بالفعل .. لقد هرمنا من الكلام ولكني متفائل وبقوة بطموح ورؤية الرئيس أنف
    والله يا ابوطلال حضرت وحضر غيري العشرات من الاجتماعات وفيها قيل نفس هذا الكلام ولكن يحدث امر ما ويمنع التنفيذ
    الكل يجهل سبب تفريط البريد باسواق تجيب فلوس مثل الدفع عند الاستلام والتقاط العمل من العملاء في التجارة الالكترونية خاصة وهي ذات دخل جيد وأفضل من عمل البنك العربي وشركة ارسال التي تمسكنا بها ولا نعرف قوة دخلها للبريد

    بارك الله في جهود الجميع

  6. #21
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    ماهي المتطلبات لجلب الاسواق العالمية للبريد وماهي المعوقات قبل ان نبدأ هل تتحمل شبكة البريد مثل هذا الزخم من الطرود اولا نحتاج توفير ارض في جميع مراكز التبادل الدولي وتكون بالمطارات اقرب للتوزيع ثانيا معرفة الطرق واقصر الطرق المؤدية لجميع المدن مثال املج للنقل الداخلي تتوجه الى تبوك ومن ثم تذهب الى جدة وهكذا بينما الاقصر ذاهبها الى جدة مباشرة لو وضع في مناطق معينة مناطق فرز لتقليص وقت التوصيل مثال بسيط منطقة سدير ارسال اي شي من المنطقة الى المنطقة لابد ان تذهب للرياض ثم تعود من المعوقات عدم وجود اجهزة معالجة لتخفيف العبء على الموظفين وتخفيف الضغط الانظمة الحالية والموجود لا تفي بمتطلبات التفاعل مع الاسواق اخواني الكرام اهم معوق هو الاجراءات الحكومية تعديل الاسعار لابد ان يكون لدى احدى الجهات الرقابة، طول وقت المناقصات الحكومية ، طرق احتساب التكلفة وتعديلها من upu واكثر بكثر مما نتصور التحديات جملية وان شاء الله قصص نجاحنا اجمل اذا نبذنا هذا افضل وذاك احسن وفقكم الله

  7. #22
    تاريخ التسجيل
    Dec 2004
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    86
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/0
    Given: 1/0
    حسب اطلاعي على بعض الامور فإن من أكبر العوائق التي واجهت خدمات البريد السعودي هو مجلس الشورى
    لانه كان يصوت باستمرار ضد الرسوم التي يتقاضاها البريد السعودي مقابل الخدمات التي يقدمها وعلى رأسها خدمة العنوان الوطني والتي كان من المفترض أن يتجاوز دخلها 300 مليون ريال سنوياً
    ولكن لا اعلم حقيقة وأريد اوجه سؤال إلى الاستاذ ابو طلال هل upu يتحكم في رسوم الخدمات البريدية الرئيسية أو الثانوية أيضاً ؟

  8. #23
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة د. العيسى مشاهدة المشاركة
    حسب اطلاعي على بعض الامور فإن من أكبر العوائق التي واجهت خدمات البريد السعودي هو مجلس الشورى لانه كان يصوت باستمرار ضد الرسوم التي يتقاضاها البريد السعودي مقابل الخدمات التي يقدمها وعلى رأسها خدمة العنوان الوطني والتي كان من المفترض أن يتجاوز دخلها 300 مليون ريال سنوياً ولكن لا اعلم حقيقة وأريد اوجه سؤال إلى الاستاذ ابو طلال هل upu يتحكم في رسوم الخدمات البريدية الرئيسية أو الثانوية أيضاً ؟
    upu مسؤولة عن تعرفة التوصيل للدول والتي يرها البريد اليوم مجحفة في حقه وجاري تعديل الاسعاراما ما يخص العنوان الوطني التجاري تدخلت به وزارة العمل واصبح مشاركة بالارباح

  9. #24
    تاريخ التسجيل
    Dec 2004
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    86
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/0
    Given: 1/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    upu مسؤولة عن تعرفة التوصيل للدول والتي يرها البريد اليوم مجحفة في حقه وجاري تعديل الاسعاراما ما يخص العنوان الوطني التجاري تدخلت به وزارة العمل واصبح مشاركة بالارباح
    نفعنا الله بعلمك ومعلوماتك ونرجو منك اتحافنا بالمزيد من المعلومات عن البريد والتعاملات التجارية التي تخصه بمواضيع مستقلة للفائدة بورك فيك

  10. #25
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الفاكس مشاهدة المشاركة
    نعم الرئيس الذي احدث التغيير هو معالي الدكتور محمد صالح بنتن.الغى قرار السنه عند الترقيه خارج المنطقه فتح الترقيات سنويا.جميع خدمات الطرود جرى تحديثها في عهده الغى احتكار الخطوط السعوديه في نقل الارساليات الداخليه وانهاءمعاناة موظفي البريد معالخطوط.شركة ناقل .افضل مشروع لنقل البريد عبر شبكة الخطوط البريه بين مناطق المملكه.نعم معالي الدكتور بنتن اتعب من جاء بعده.......وهذاشئ من كثير ....وامامن بعده حرم موظفي بريد مكه والمدينه من راتب الحج الذي يصرف من وزارة الماليه.رفع نسبة التامين بدلا من بذل الجهود لالغاء هذه النسبه. والسبب؟؟؟؟؟؟؟؟البصمه تطبق على بعض وهناك اخرين معفون منها بحجج واهيه البصمه لاتقبل بالجهاز ولو سئل الموظف هل يقبل جهاز الاحوال او الجوازات لقال لك نعم.هل تجرؤ اي ادارة متابعه بقبول هذا الاجراء اذالم يكن لديها ضوء اخضر من معالي الرئيس ونوابه واذا لم يكن لديه علم؟؟؟؟؟؟؟؟؟ اسلوب رخيص في تطفيش قدماء البريد من لديهم الشهادات العلميه والخبره على مدى عشرات السنين وجعلهم تحت رئاسة وادارة شباب حديثي التعيين ومن لديه خدمه اكبر من اعمارهم بدل من الاستفاده من هذه الخبره.واخر فشل قرار الموظف السري لنقل الاخبار اي فشل هذا .!!!!!!!!! ماذا قدم من جاء بعد الدكتور بنتن لانعلم البريد يحتاج الى رجل يباشر بنفسه ولايعتمدعلى مستشارين يقدمو ن مصالحهم الضيقه على الخدمات البريديه.والكلام يطول ياساده...........
    انت في البريد او في مؤسسة اخرى
    العقد حق التامين قديم وتم شرحه في اكثر من موضع،
    من قال هناك موظف سري لنقل الاخبار ومن اين جئت بهذه،
    البصمة تم الغاء الاستثناء على الجميع حتى على مكتب الرئيس،

  11. #26
    تاريخ التسجيل
    Oct 2017
    الدولة
    شامل
    المشاركات
    96
    Thumbs Up/Down
    Received: 10/0
    Given: 2/0
    السلام عليكم ما كنتُ لأكتبَ في هذا الموضوعِ لألا يُفهمَ كلامي خطأً الدكتور محمد صالح بنتن مُنحَ الثقةَ وكانَ وقتُه وقتَ انتقالٍ وطَورٍ وأعُطيَ من الصلاحيّاتِ التي لو كانت موجودةً الآنَ لراينا ما لم يخطرْ على بالِ أحدٍ منّا ، إلا أنّ الدكتور بنتن لم يُحسنْ التعاملَ معَ الفرصةِ كاملةً . ولا اريدُ الخوضَ أكثر .المهندس آنف أبانمي مُنِحَ الثقةَ الساميّةَ وجاءَ للمؤسّسةِ وفيها من التراكماتِ التي تُثقلُ الكاهلَ وكلُّنا يعرفُ هذه التراكماتِ ، استلمَ رئاسةَ المؤسسةِ قبلَ سنةٍ وهو لا يملكُ عصاً سحريّةً لتغييرِ الوضعِ وتخليصِ المؤسسةِ من هذه التراكماتِ . عن نفسي أعتقدُ أنَّ لديهِ ما يخدمُ المؤسسةَ ( خدماتٍ و موظفينَ ) فلننظرْ إليهِ بعينِ الأملِ ولنسأل الله جلَّ شأنه أنْ يُوفّقَهُ .دمتم في حفظ الله

  12. #27
    تاريخ التسجيل
    Feb 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    239
    Thumbs Up/Down
    Received: 11/0
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hashim مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم ما كنتُ لأكتبَ في هذا الموضوعِ لألا يُفهمَ كلامي خطأً الدكتور محمد صالح بنتن مُنحَ الثقةَ وكانَ وقتُه وقتَ انتقالٍ وطَورٍ وأعُطيَ من الصلاحيّاتِ التي لو كانت موجودةً الآنَ لراينا ما لم يخطرْ على بالِ أحدٍ منّا ، إلا أنّ الدكتور بنتن لم يُحسنْ التعاملَ معَ الفرصةِ كاملةً . ولا اريدُ الخوضَ أكثر .المهندس آنف أبانمي مُنِحَ الثقةَ الساميّةَ وجاءَ للمؤسّسةِ وفيها من التراكماتِ التي تُثقلُ الكاهلَ وكلُّنا يعرفُ هذه التراكماتِ ، استلمَ رئاسةَ المؤسسةِ قبلَ سنةٍ وهو لا يملكُ عصاً سحريّةً لتغييرِ الوضعِ وتخليصِ المؤسسةِ من هذه التراكماتِ . عن نفسي أعتقدُ أنَّ لديهِ ما يخدمُ المؤسسةَ ( خدماتٍ و موظفينَ ) فلننظرْ إليهِ بعينِ الأملِ ولنسأل الله جلَّ شأنه أنْ يُوفّقَهُ .دمتم في حفظ الله
    أنا مؤيد لكلامك
    لو في بداية البنتن طلب دعم من الدولة لتثبيت بدل السكن وكذلك صرف الشيك الذهبي لأعطي ذلك ، ولكنه أخفق كثيرا جدا وكان حماسه في البداية زايد عن الحد

    وعندما اكتشف أن البريد أصبح في ورطة ، وبدت عليه ملامح الفشل ، تنصل من البريد السعودي وتخلص منه بذكاء خارق وحمله للدكتور اسامة الطف الذي وجد نفسه في مأزق كبير انتهى بالاستقالة

    بعده استلم العبد الجبار وكما هو معروف لدى الجميع انه صفر حافظ منزله

    والمهندس انف ابانمي جاء الآن وبقوة يريد ان يصلح ويحسن هذا الكيان بجميع الامكانيات المتاحة له وهي قليلة جدا

    لا نملك الا الدعاء له بالتوفيق

  13. #28
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة .أحمد مشاهدة المشاركة
    أنا مؤيد لكلامك
    لو في بداية البنتن طلب دعم من الدولة لتثبيت بدل السكن وكذلك صرف الشيك الذهبي لأعطي ذلك ، ولكنه أخفق كثيرا جدا وكان حماسه في البداية زايد عن الحد

    وعندما اكتشف أن البريد أصبح في ورطة ، وبدت عليه ملامح الفشل ، تنصل من البريد السعودي وتخلص منه بذكاء خارق وحمله للدكتور اسامة الطف الذي وجد نفسه في مأزق كبير انتهى بالاستقالة

    بعده استلم العبد الجبار وكما هو معروف لدى الجميع انه صفر حافظ منزله

    والمهندس انف ابانمي جاء الآن وبقوة يريد ان يصلح ويحسن هذا الكيان بجميع الامكانيات المتاحة له وهي قليلة جدا

    لا نملك الا الدعاء له بالتوفيق
    للعلم ولعدم بخس حق المعالي بنتن طالب ببدل السكن ورفض من المالية ولدي ما يثبت من خطابات
    وحتى المحاولات الحالية تعطي نفس المؤشر لابد ان تكون من ايراد المؤسسة

  14. #29
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    للعلم ولعدم بخس حق المعالي بنتن طالب ببدل السكن ورفض من المالية ولدي ما يثبت من خطابات
    وحتى المحاولات الحالية تعطي نفس المؤشر لابد ان تكون من ايراد المؤسسة
    جزاك الله خيراً على هذا الإيضاح

  15. #30
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    867
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    انت في البريد او في مؤسسة اخرىالعقد حق التامين قديم وتم شرحه في اكثر من موضع،من قال هناك موظف سري لنقل الاخبار ومن اين جئت بهذه،البصمة تم الغاء الاستثناء على الجميع حتى على مكتب الرئيس،
    البريد يستطيع ان يقفز بايراداته لارقام قياسيه تتخطى جميع التوقعات ولكن يبغالها لعب صح وعالثقيل

صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 123 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com