هذه الدولة رعاها الله منظمة ولم تترك اي قطاع بدون متابعة مباشرة وغير مباشرة وقريبا سترى مفاجآت في البريد السعودي
عام واحد
عامين
ثلاثة أعوام
أربعة أعوام وأكثر
Thumbs Up/Down |
Received: 85/7 Given: 26/3 |
هذه الدولة رعاها الله منظمة ولم تترك اي قطاع بدون متابعة مباشرة وغير مباشرة وقريبا سترى مفاجآت في البريد السعودي
من مواضيع ابو مشعل :
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 17/4 Given: 4/3 |
Thumbs Up/Down |
Received: 7/3 Given: 3/0 |
الفترة مقرونة على توفيرة مدخرات وزارة المالية وكم بيوفر عليها من صرفيات ان احسن التقشف استمر وتم ترقيته على حساب ظهور الغلابة وان ؟؟؟ قشوه مقش الى قبلة انتهت الحكااااااية 🤔
من مواضيع بريدي (واصل) :
Thumbs Up/Down |
Received: 85/7 Given: 26/3 |
الرئيس انف با انمي
والرئيس أسامة ألطف
وجهان لعملة واحدة
نفس الاسلوب الاداري
ندعوا الله لهما التوفيق
من مواضيع ابو مشعل :
Thumbs Up/Down |
Received: 10/5 Given: 0/0 |
كيف ؟ ممكن توضح أسلوبهما الإداري
من مواضيع بص وشوف :
Thumbs Up/Down |
Received: 85/7 Given: 26/3 |
اثنينهم تجتمع فيهم هذي المواصفات
=يحتاجون وقت كبير جدا للتفكير واتخاذ القرار
= يخافون من الفشل لذلك لا يبادرون بطرح اي مشروع بسهولة
= غير موفقين باختيار من حولهم وبالتالي لا يثقون كثيرا بأفكارهم وبنفس الوقت مترددين في اتخاذ اي قرار لذلك سوف تمر السنين بدون اي تغيير جوهري ملموس
= التوتر مسيطر عليهم ومعروف اذا المسئول كان متوتراً فيحتاج المزيد من الوقت للخروج بفكرة ناجحة
هذا رأيي وليس بالضرورة يكون صائب
من مواضيع ابو مشعل :
Thumbs Up/Down |
Received: 5/0 Given: 0/1 |
اعتقد الرئيس الجديد ورث تركة ليست سهله وأكبرها النواب الذين كانو مسيطرين ع القرار بالموسسة ومنها أشياء قانونية تمنع الرئيس من ابعاد اَي شخص فلجا الي ان احضر شركة لعمل اختبارات تقييم لمدراء المناطق وهذا يمنح له صلاحية التغير .
( عجبني نائب عمل له 3 اختبارات لإبعاده ونجح فيها وتوهق الأخير )
ولكن انا اتفق مع ابو مشعل لسبب بسيط كيف نجحو بعض النواب بإقناع الرئيس بعمل ادارة خاصة بالحج بعيدة كليا مكان الحدث وليس لها خبره سابقة ، وهذا يوضح ان الرئيس لديه أناس لايرغبون في نجاحه .
للعلم البريد اول مرفق حكومي مشارك بالحج يدار من أشخاص طوال السنه بعدين عن مكان الحدث من خارج مكة والمدينة .
من مواضيع مشعل المحمدي :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/1 Given: 2/0 |
يذكر بعض الزملاء اننا نحتاج مثل القصبي والربيعه اغلب هؤلاء المسؤلين كان لديهم عنصر المفاجأة حتى يتحقق النجاح عندما تبحث عن النجاح يجب ان تنزل وتشاهد من يقوم بالاعمال ولاتعتمد على ..مايقال وماتتصفحه بالايملات .! ويكون عنصر المفاجأه ضروري .وجدنا مدراء تنصبو وجلسو سنين طويله ورحلو ولم يشاهدوهم الموظفين الميدانين نهائياً .اختيار موظفين للحج من خارج المنطقه شي جيد وهو ماكان يحدث منذ القدم حينما كان المميز من الموظفين هو من يفوز بهذا الحج ويكسب الراتب الاضافي مقابل 7 ايام فقط .ولا يحتاج الي معرفه لان العمل يمارسه بعمله الاساسي ...........نتمني ماكان يحدث منذ القدم حينما يتم تكليف مدير منطقه لايتم اختياره من نفس المنطقه بل يتم اختياره مع مساعديه من مناطق مختلفه .لتحفيز الكفاءات وتفكيك المحسوبيات التي لا تخدم منضومه العمل .الايام القادمه وبالاصح 2020 سوف تتضح الامور . ويحدد البريد الي اين يتجه ..
من مواضيع شهيد الرساله :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
ولاتنسى زيادة اسعار البريد زيادة صاروخية يعني طرود البريد الممتاز ل ٣٠كيلو كانت ب ٣٣٠ ريال الان فوق ١٦٠٠ ريال أين المنافسة وهذا يثبت فشل التسويق وتقلص الإيرادات والتخبط في اصدار القرارات واتجاه العميل للشركات الأخرى ومع نقص الإيرادات سندخل في نفق مظلم فأين المؤسسه من ذلك وكيف تتوجه للتخصيص والتحول وهي لاتملك المنافسةارجو الاجابة
من مواضيع للحقيقة فقط :
Thumbs Up/Down |
Received: 5/0 Given: 1/0 |
التغير للافضل يحتاج لوقت طويل اما الهدم لايحتاج لوقت
من مواضيع للصبر حدود :
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 2 (0 من الأعضاء و 2 زائر)