ادارة البريد السعودي مرتبكة وعلى الوزير اقالتها او يستقيل

[ابوسعد٢٠٢٠]

المشكلة عند الرئيس والمستشارين مايفرقون بين الدوائر الحكومية والشركات الكل له نظام يختلف عن الاخر هم قاعدين يحاولون يديرون دائرة حكومية وموظفين حكوميين بفكر وتعامل شركات وهذا لن ينجح والدليل الفشل المتكرر بعد كل قرار تم اتخاذه من البداية
1 حاولوا رفع الايرادات وقاموا برفع اسعار الخدمات مثلا الممتاز من 42 الى 63 ريال وبعد عزوف العملاء عن الخدمة اعادوا السعر الى 32 يعني اقل من السعر القديم قبل الزيادة وهذا دليل فشل وعدم دراسةمما ادى الى انخفاض الايرادات اكثر واكثر.
2 صرف النظر عن خدمة الصناديق وافسادها بواصل المجاني مما ادى الى انخفاض الاشتراكات اكثر واكثر.
3 محاولت تخفيض المصروفات بعد الفشل في زيادة الايرادات بتقييم الهدف منه سلب الموظف بعض حقوقة.
4 توقيع اتفاقيات توزيع بدون دراسة قطاع التوزيع وهل يتحمل تلك الاتفاقيات ام لا مما ادى الى تردي الخدمة المقدمة.
5 محاولت اصلاح فشل التوزيع بمساومت مستحقي الترقية على ترقياتهم المستحقة نظاما مقابل النقل لتوزيع .
6 عدم ترشيد المصروفات مما ادى الى نقص في المحروقات والصيانة لقطاع التوزيع مما ادى الى تحمل الموظف جزء منها لتسيير العمل.
الوضع من سئ الى اسوء واسوء مما تتوقع
وغير ذلك الكثير.

[الإنماء]

المشكلة عند الرئيس والمستشارين مايفرقون بين الدوائر الحكومية والشركات الكل له نظام يختلف عن الاخر هم قاعدين يحاولون يديرون دائرة حكومية وموظفين حكوميين بفكر وتعامل شركات وهذا لن ينجح والدليل الفشل المتكرر بعد كل قرار تم اتخاذه من البداية
1 حاولوا رفع الايرادات وقاموا برفع اسعار الخدمات مثلا الممتاز من 42 الى 63 ريال وبعد عزوف العملاء عن الخدمة اعادوا السعر الى 32 يعني اقل من السعر القديم قبل الزيادة وهذا دليل فشل وعدم دراسةمما ادى الى انخفاض الايرادات اكثر واكثر.
2 صرف النظر عن خدمة الصناديق وافسادها بواصل المجاني مما ادى الى انخفاض الاشتراكات اكثر واكثر.
3 محاولت تخفيض المصروفات بعد الفشل في زيادة الايرادات بتقييم الهدف منه سلب الموظف بعض حقوقة.
4 توقيع اتفاقيات توزيع بدون دراسة قطاع التوزيع وهل يتحمل تلك الاتفاقيات ام لا مما ادى الى تردي الخدمة المقدمة.
5 محاولت اصلاح فشل التوزيع بمساومت مستحقي الترقية على ترقياتهم المستحقة نظاما مقابل النقل لتوزيع .
6 عدم ترشيد المصروفات مما ادى الى نقص في المحروقات والصيانة لقطاع التوزيع مما ادى الى تحمل الموظف جزء منها لتسيير العمل.
الوضع من سئ الى اسوء واسوء مما تتوقع
وغير ذلك الكثير.

احسنت انت بريدي والله تفهم اكثر من الرئيس ومستشاريه اصحاب العقود الفلكيه فعلا هذا ماحدث وهذا عند ماتعطي المسؤوليه شخص لايفهم وعندهم البريد عند حقل تجارب
الله لايوفقهم كان بيت جميل والان جحيم كره البريد عميل وموظف

[جسوم]

المشكلة عند الرئيس والمستشارين مايفرقون بين الدوائر الحكومية والشركات الكل له نظام يختلف عن الاخر هم قاعدين يحاولون يديرون دائرة حكومية وموظفين حكوميين بفكر وتعامل شركات وهذا لن ينجح والدليل الفشل المتكرر بعد كل قرار تم اتخاذه من البداية
1 حاولوا رفع الايرادات وقاموا برفع اسعار الخدمات مثلا الممتاز من 42 الى 63 ريال وبعد عزوف العملاء عن الخدمة اعادوا السعر الى 32 يعني اقل من السعر القديم قبل الزيادة وهذا دليل فشل وعدم دراسةمما ادى الى انخفاض الايرادات اكثر واكثر.
2 صرف النظر عن خدمة الصناديق وافسادها بواصل المجاني مما ادى الى انخفاض الاشتراكات اكثر واكثر.
3 محاولت تخفيض المصروفات بعد الفشل في زيادة الايرادات بتقييم الهدف منه سلب الموظف بعض حقوقة.
4 توقيع اتفاقيات توزيع بدون دراسة قطاع التوزيع وهل يتحمل تلك الاتفاقيات ام لا مما ادى الى تردي الخدمة المقدمة.
5 محاولت اصلاح فشل التوزيع بمساومت مستحقي الترقية على ترقياتهم المستحقة نظاما مقابل النقل لتوزيع .
6 عدم ترشيد المصروفات مما ادى الى نقص في المحروقات والصيانة لقطاع التوزيع مما ادى الى تحمل الموظف جزء منها لتسيير العمل.
الوضع من سئ الى اسوء واسوء مما تتوقع
وغير ذلك الكثير.

نعم أخي العزيز كلامك صحيح البر يد إدارة حكومية والرئيس والمستشارين يتعاملون مع الموظف في البريد اعظم من الشركات الكلام الصحيح البريد والمؤسسة لسى خدمي تابع الحكومة يعني دائره حكومية؟؟؟؟؟