الاستاذ آنف ابانمي ونوابه الكرام

[عالي الهمه]

يعطيك العافية اخوي عالي الهمه على مشاركتك وحبك للخير لزملائك والتحدث بصوت الموظف المغلوب على امره ولا حول ولا قوة الا بالله العلي العظيم واطال الله في عمرك بصحه وعافيه
قبل ان ابدا في الرد على موضوعك

أولا الرئيس المهندس آنف أبا نمي ومستشاريه يعلمون جيدا ان الرجل لا بد ان يبقى رجل وله كلمته وله لمساته في أي منشأه يعمل بها ولكن ربما يخالجه بعض الأمور التي قد تخفاه او تغيب عنه ومن الصعب عليه او حتى على مستشاريه متابعة الأوضاع لألوف الموظفين ونحسبه والله حسيبه ان يراجع بعض المشكلات او بعض التهور الذي حصل من بعض من يؤخذ رايهم او من يمجد نفسه بانه عمل في عدة دوائر حكومية وقام بالثني على نفسه والتبجيل لها ولكن لم يظهر نتيجة ما عمل به ربما بعض مفردات اللغة الإنجليزية والامثلة كثيره قد شاهدناها في تعاقدات سابقه لموظفين بالمؤسسة وغادروا بلا انتاجيه ولا هدف واضح او حتى تطوير ولكن نضع الاحتمالات
العيب في من يديرنا فقط
فيما يخص تقييم الأداء الوظيفي
من اقترحه ومن وضعه ومن اثنى عليه ومن صمت عليه وطأطأ رأسه
اما جاهل لا يفقه
او موجه توجيه اعمل واصمت
او له مصلحه في ذلك
او شخص يعلم انه سيحصل على الدرجة الكاملة ( انا ومن بعدي الطوفان وطز بالباقين بالمعنى الصريح )
او شخص يعلم انه سيحصل عليها وسيقوم بالتوصية على من يعرفهم ومن محسوبياته وسيؤخذ بكلامه فصمت عن التقييم او انه يسعى لأخذ الموافقات عليه من جهات عليا

الامر الآخر هو خطأ التوظيف الداخلي او النقل الداخلي وربطه بالترقية ومن ثم تحسب تقييمه النهائي على عمل ربع سنوي او نصف سنوي !!
موظف يعمل بالمالية وتم توظيفه في إدارة ماليه وترقى عليها لعدة ترقيات وبالأخير تقوله تعال ياحبيبنا تبي ترقيه هات رخصتك وعالتوزيع عشان تترقى تبي ولا انتظر لين يحالفك الحظ بالترقية
طول عمر هالموظف مالي بحت خبرات ومؤهلات ودورات واجتماعات ودراسات وعمل شاق ومحاسبي واخرتها موزع !! ونصف السنه لتقييمه لهذا العام مابين مالي وتوزيع ؟
وقس على ذلك الوظائف الأخرى سواء كانت اداريه او ميدانيه او أيا كانت
وامر امر وادهى ان تقر بمتوسط التقييم للإدارة الكامله على جميع الموظفين
تحسب متوسط السائق مع المراسل مع الإداري مع التقني مع المالي مع الإعلامي الخ
وتقول عشان مانظلم احد او ننقص من تقييم احد بنخليكم متساوين عشان الكل يأخذ راتبين ولا باضطر اني اظلم اهم شي انا مايجيني شي وافوز بالكيكه الكبرى !!!

هل يعقل ذلك ياساده
نظاميا
قانونيا
عقلانيا
إنسانيا
في علم الإدارة الترقية هي حافز للموظف لاداء مهام اكبر وجهد اكبر وثقة اكبر
ليست لاحباطه ورغبته في البحث فقط عن اسم ترقيه
وهنالك أسس للنقل الا وهي الخبرات المهارات الرغبه التامه للعمل والالمام به
وليست توصيات ويارجال قدم ولا عليك وبعدين نسنعك ننقلك ولا نشوف لك حل
واكبر مثال التوزيع
لحل مشكلة التوزيع ونقص الموزعين وكذلك في أي قطاع بالمؤسسة
لابد من إيجاد الدورات والمحفزات وتطوير الموظفين ومعرفة أوجه الضعف فيهم ومعالجتها لابد ان أي مدير لديه الالمام الكامل بالتصرف مع موظفيه
بعض المدراء هداهم الله ان قصر الموظف في أداء مهامه لا يتحدث اليه وربما يرفع صوته عليه كانه يعمل سائق منزلي او يفكر انه يصرف له مرتب من حسابه الخاص
وبعض المدراء يحسد موظفيه على كلمة شكرا ماقصرت يافلان ويحسده على كل هلله تنزل في حسابه
الحسد عمى عين وخافوا الله واتقوا الله في أنفسكم

الحسد راح يدمركم ويدمر اسركم وعقولكم
اعملوا لتطوير المؤسسة
اعملوا لنجاح مؤسسة من مؤسسات الدوله
اعملوا كي يكون لكم بصمه في تطوير مؤسسة وطن
مؤسسة تخدم اغلب شرائح المجتمع
اعملوا كي تحللوا رواتبكم وتطعموا انبائكم رزقا حلالا طيب
لا تعملوا من اجل ان تنحاروا وتتحاسدوا وتتعاملوا بالكبرياء والتعالي

نتأمل خيرا في معالي الرئيس ومستشاريه لمعالجة بعض الثغرات في بعض الأنظمة ومنها تقييم الأداء وأيضا سياسة التوظيف الداخلي وما لحقها من مشاكل اثرت على العمل ونقص في بعض الإدارات وتكوم في بعض الإدارات
وأخيرا وليس اخرا
اللهم اختار لنا الصالح والارزاق مقسمه ومكتوبه
ولا حول ولا قوة الا بالله العلي العظيم
محب للمؤسسة ومحب الخير لزملائي ومحب للتطوير ومحب للعقول الناضجه النظيفه الناصحه
وفق الله الجميع

بيض الله وجهك فعلا اوجزت كل شي بالبريد بهذا الرد الواقعي
نتمنى من الاستاذ انف ونوابه ان يصلحو هذه الاخطاء او على الاقل الغاء نظام التقييم هذا واللي اعتبره يظلم الموظف
والنظر في خطة التوظيف الداخلي التي كما ارى انها فشلت وخصوصاً النقل للتوزيع والفراغ التي تسببت فيه بالمكاتب الامامية
نتطلع وعشمنا فيهم كبير