النتائج 1 إلى 15 من 24

الموضوع: معالي الرئيس م.آنف أبانمي

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Mar 2021
    الدولة
    البطحاء
    المشاركات
    41
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يورو مشاهدة المشاركة
    التمكين هو من أركان إستراتيجية الحوكمة للمورد البشري القائم على الإنتاجية والذي تسعى القيادة لدينا بالنهوض بمواردها البشرية لتحقيق طموحات وآمال وتطلعات رؤية المملكة الطموحة للريادة العالمية في جميع المجالات .
    وهنا لنا وقفة مع التدريب والمساواة بين الموظفين في فرص التدريب والذي هو قلب التمكين النابض
    فمثلا نجد أن هناك دورات تدريبية يتم الإعلان عنها بعد أن يتم إختيار أشخاص محددين؛
    كذلك هناك دورات يتم التقدم لها ويتم إقصاء المتقدمين بحجة أنها لفئة معينة من القيادات وتجد أن الأمر يجانب الصواب وأنما تم اختيار عناصر بعينها بمحسوبية مقيته ..
    كذاك تجد أن هنالك وظائف التدريب مع التوظيف لم يعلن عنها !
    ونجد دورات لعدد 500موظف لم يعلن عنها إلا بعد إجتياز المتدربين الدورات .
    هنا نوجه السؤال الأهم وهو
    أين الشفافية المنشودة؟
    وأين حماية حقوق الموظفين ؟
    وأين المساواة بين الموظفين في الحصول على حق التدريب والتطوير للتمكين ؟
    من المسؤل عن هذه المحسوبيات ؟
    وأين دور المتابعة والرقابة ودور التغذية العكسية في تحقيق الشفافية المستهدفة؟
    هل أصبحنا في المؤسسة عبارة عن شعارات رنانة فقط ؟
    هل أصبحت المؤسسة تحت وطئة أحزاب وشللية توجه القيادة بمعلومات وتقارير فاقدة للمصداقية لتحقيق مآرب خاصة ؟
    هل يحق لمدير إدارة منع موظفيه من التدريب ؟
    معالي الرئيس حفظكم الله ورعاكم سعيكم ملموس في تطوير المؤسسة و مثل هذه الممارسات المجحفة بحق الموظفين والمحبطة لطموحاتهم وآمالهم.
    نأمل النظر في تقييمها لتحقيق الشفافية المنشودة .
    فهذه الممارسات تفقد الموظف الثقة بينه وبين القيادة والتي تم بنائها من قبل معاليكم في الأعوام المنصرمة .
    دمتم بخير وعافية
    صراحتاً وش اللي تبي الرئيس يسويه !
    الدورات ترسل لمدراء الادارات حسب الاجراء النظامي وعلى اعداد معينة ومدير الادارة يختار على حسب العدد المطلوب اضافته .
    الشي الاخر اذا انت تشوف فيه محسوبية من خلال مديرك ارفع حسب التسلسل الاداري الى المدير العام وكما هو اجراء نظامي .
    اما ادارة تطوير المواهب يشكرون على جهودهم سوو اللي عليهم اما انهم بيتابعون ورا المدراء ماهو منطقي .
    الشي الاخر اللي يثق من نفسه ويشوف انه مظلوم ياخي وشوله تجون تتبكبكون في الساحة اذا شفت شي خطاء عالجه بالطريقة النظامية مو تعال الساحة بلقب وتكتب ولا راح تستفيد شي غير بس دفع سلبية للموظفين ومحاولة تشتيتهم .

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    476
    Thumbs Up/Down
    Received: 22/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مواكب للتغير مشاهدة المشاركة
    صراحتاً وش اللي تبي الرئيس يسويه !
    الدورات ترسل لمدراء الادارات حسب الاجراء النظامي وعلى اعداد معينة ومدير الادارة يختار على حسب العدد المطلوب اضافته .
    الشي الاخر اذا انت تشوف فيه محسوبية من خلال مديرك ارفع حسب التسلسل الاداري الى المدير العام وكما هو اجراء نظامي .
    اما ادارة تطوير المواهب يشكرون على جهودهم سوو اللي عليهم اما انهم بيتابعون ورا المدراء ماهو منطقي .
    الشي الاخر اللي يثق من نفسه ويشوف انه مظلوم ياخي وشوله تجون تتبكبكون في الساحة اذا شفت شي خطاء عالجه بالطريقة النظامية مو تعال الساحة بلقب وتكتب ولا راح تستفيد شي غير بس دفع سلبية للموظفين ومحاولة تشتيتهم .
    الاخ مواكب للتغيير
    اولا: يجب أن تتعلم الإملاء قبل أن تكتب في موقع جمعي كالساحة البريدية كلمة صراحتا تكتب صراحة بالتنوين ..الخ إلا إذا كان الأمر بقصد تضليل الزملاء أن مستواك التعليمي أقل من ماهو عليه !!!! مثل بعض المعرفات التي يتعمد الخطاء الاملائي للتمويه
    ثانيا : انت تنقد الكتابة باسم مستعار وتنقد علينا ذلك هل والدك أسماك عند مولدك بمواكب للتغيير ؟
    ثالثا : مانريده من معالي الرئيس مسائلة من هم تحت رايته عن ماتم إنجازه وكيف تم ؟ والنظر في تظلماتنا كموظفين وهذا عمله الذي يسئل عنه بين يدي الله ولن تنفعه انت ومن مثلك في هذا الأمر # كلكم راعي وكلكم مسؤل عن رعيته #
    رابعا : الدورات ترسل لمدراء الادارات ويترك له الاختيار ؟هنا تكون الانتقائية وهي مخالفة للنظام الذي تتحدث عنه بفهمك العقيم .
    خامسا : موضوع اتخاذ الإجراءات النظامية في المطالبة بالحقوق والمظلوميات فلم تأتي بمايفيد فلدينا معاملات تم التقدم لها بالنظام ولم ينجز منها أي شيئ وهذا باب نحن أعلم منك بطرقه جيدا فلا تزايد
    فيه .
    سادسا:التعابير الاستفزازية مثل التبكبك فهذا لا يقال لرجال مثلنا وانت لست أهل للرد باسم المؤسسة والقيادة باسلوبك الركيك .
    سابعا: ياصاحب المنطق الاعوج هل تعلم أن من مقومات الادارة المتابعة أي أن علم الادارة يقوم على التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة ..
    فمنطقك الذي يرى انه ليس من المهم متابعة الأعمال خارج نطاق علم الادارة فمن يضع برنامج يجب عليه التحقق من إجراءات العمل ليتم تقييم الأعمال والتوجيه بتصحيح الأخطاء إن وجدت وإمكانية التطوير .
    ثامنا: الثقة بالنفس هي مشكلتك الحقيقة فانت واثق من نفسك الى درجة أنك تكتب ما لاتعلم وبثقة مطلقة .
    بخصوص التشويش على الزملاء في الساحة فهذا أمر لن أناقشه معك ابدا . (رمتني بدأها وانسلت ).

    دمتم بخير

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Mar 2021
    الدولة
    البطحاء
    المشاركات
    41
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يورو مشاهدة المشاركة
    الاخ مواكب للتغيير
    اولا: يجب أن تتعلم الإملاء قبل أن تكتب في موقع جمعي كالساحة البريدية كلمة صراحتا تكتب صراحة بالتنوين ..الخ إلا إذا كان الأمر بقصد تضليل الزملاء أن مستواك التعليمي أقل من ماهو عليه !!!! مثل بعض المعرفات التي يتعمد الخطاء الاملائي للتمويه
    ثانيا : انت تنقد الكتابة باسم مستعار وتنقد علينا ذلك هل والدك أسماك عند مولدك بمواكب للتغيير ؟
    ثالثا : مانريده من معالي الرئيس مسائلة من هم تحت رايته عن ماتم إنجازه وكيف تم ؟ والنظر في تظلماتنا كموظفين وهذا عمله الذي يسئل عنه بين يدي الله ولن تنفعه انت ومن مثلك في هذا الأمر # كلكم راعي وكلكم مسؤل عن رعيته #
    رابعا : الدورات ترسل لمدراء الادارات ويترك له الاختيار ؟هنا تكون الانتقائية وهي مخالفة للنظام الذي تتحدث عنه بفهمك العقيم .
    خامسا : موضوع اتخاذ الإجراءات النظامية في المطالبة بالحقوق والمظلوميات فلم تأتي بمايفيد فلدينا معاملات تم التقدم لها بالنظام ولم ينجز منها أي شيئ وهذا باب نحن أعلم منك بطرقه جيدا فلا تزايد
    فيه .
    سادسا:التعابير الاستفزازية مثل التبكبك فهذا لا يقال لرجال مثلنا وانت لست أهل للرد باسم المؤسسة والقيادة باسلوبك الركيك .
    سابعا: ياصاحب المنطق الاعوج هل تعلم أن من مقومات الادارة المتابعة أي أن علم الادارة يقوم على التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعة ..
    فمنطقك الذي يرى انه ليس من المهم متابعة الأعمال خارج نطاق علم الادارة فمن يضع برنامج يجب عليه التحقق من إجراءات العمل ليتم تقييم الأعمال والتوجيه بتصحيح الأخطاء إن وجدت وإمكانية التطوير .
    ثامنا: الثقة بالنفس هي مشكلتك الحقيقة فانت واثق من نفسك الى درجة أنك تكتب ما لاتعلم وبثقة مطلقة .
    بخصوص التشويش على الزملاء في الساحة فهذا أمر لن أناقشه معك ابدا . (رمتني بدأها وانسلت ).

    دمتم بخير
    حاولت اخي العزيز تدخل في عشر مواضيع وتضيع الموضوع اللي بالاساس نتكلم عنه .
    كلامي واقعي عندك اي شي تشوفه غير نظامي او فيه محسوبيات عندك الجهات الداخلية ، مانفع عندك الجهات الخارجية .
    ولو انك واثق انك متميز وماشي صح كان ماجيت تشتكي بالساحة هذا حدك هنا .

    بالتوفيق لك .. يورو

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    476
    Thumbs Up/Down
    Received: 22/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مواكب للتغير مشاهدة المشاركة
    حاولت اخي العزيز تدخل في عشر مواضيع وتضيع الموضوع اللي بالاساس نتكلم عنه .
    كلامي واقعي عندك اي شي تشوفه غير نظامي او فيه محسوبيات عندك الجهات الداخلية ، مانفع عندك الجهات الخارجية .
    ولو انك واثق انك متميز وماشي صح كان ماجيت تشتكي بالساحة هذا حدك هنا .

    بالتوفيق لك .. يورو
    ياأخ مواكب للتغيير
    أولا : عشرات المواضيع انت من حشر أنفه في ما لا يعنيه وبدون فهم أو إدراك لما تم طرحه .
    ثانيا : هذه الساحة بها عدد من الزملاء من هم اعلم منك وأفهم فلا تحمل رأية لست بأهل لها.
    ثالثا: القنوات التي تذكر للتواصل المؤسسي موضوعها يحمل الصفةالرسمية ونحن هنا نكتب كعميل من الداخل ينتقد ممارسات واضحة للعيان وليس من الآدب التي أنت بعيد عن مضمارها أن تثار بطريقة دعويه ولكن تثار بطريقة نقدية يدركها العقلاء وأنت كما تعلم ... !
    بخصوص الثقة بالنفس فانت بحاجة ماسة للتثقيف بهذا الخصوص .
    أما بخصوص أمكانياتي العلمية والعملية وخبراتي وثقتي في نفسي هذا ليس أمر مطروح للنقاش فمابالك مع مثلك .
    دع عنك أمور لا تعيها ولاتفهمها ابحث عن أمور قد تفيدك أفضل .
    دمتم بخير

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Mar 2021
    الدولة
    البطحاء
    المشاركات
    41
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يورو مشاهدة المشاركة
    ياأخ مواكب للتغيير
    أولا : عشرات المواضيع انت من حشر أنفه في ما لا يعنيه وبدون فهم أو إدراك لما تم طرحه .
    ثانيا : هذه الساحة بها عدد من الزملاء من هم اعلم منك وأفهم فلا تحمل رأية لست بأهل لها.
    ثالثا: القنوات التي تذكر للتواصل المؤسسي موضوعها يحمل الصفةالرسمية ونحن هنا نكتب كعميل من الداخل ينتقد ممارسات واضحة للعيان وليس من الآدب التي أنت بعيد عن مضمارها أن تثار بطريقة دعويه ولكن تثار بطريقة نقدية يدركها العقلاء وأنت كما تعلم ... !
    بخصوص الثقة بالنفس فانت بحاجة ماسة للتثقيف بهذا الخصوص .
    أما بخصوص أمكانياتي العلمية والعملية وخبراتي وثقتي في نفسي هذا ليس أمر مطروح للنقاش فمابالك مع مثلك .
    دع عنك أمور لا تعيها ولاتفهمها ابحث عن أمور قد تفيدك أفضل .
    دمتم بخير
    الان اثبت لي وتاكدت انك من الناس المتشائمين .
    واللي ماعنده القدرة يفعل شي او ماعنده حسن تصرف في مثل هذي الامور
    وكل كلامك عن العقال وانت جاي تتشائم في منتدى الكتروني لايغني ولا يسمن من جوع ولا راح يصحح لك شي .
    لذا انا اعتذر على الرد عليك .
    واتمنى لك كل التوفيق ياعزيزي .

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    476
    Thumbs Up/Down
    Received: 22/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مواكب للتغير مشاهدة المشاركة
    الان اثبت لي وتاكدت انك من الناس المتشائمين .
    واللي ماعنده القدرة يفعل شي او ماعنده حسن تصرف في مثل هذي الامور
    وكل كلامك عن العقال وانت جاي تتشائم في منتدى الكتروني لايغني ولا يسمن من جوع ولا راح يصحح لك شي .
    لذا انا اعتذر على الرد عليك .
    واتمنى لك كل التوفيق ياعزيزي .
    يا أخي الكريم أنا آسف
    ما فهمت شيئ من ما هو مكتوب ..
    غير أنك فهمت بأنني متشائم ؟
    عزيزي انت لم ولن تفهم بهذ الأسلوب.. يارجل انت تكتب شيئ وتقراء شيى وتفهم شيئ آخر ..
    هذا عصف ذهني يا اخي الكريم وليس نقد
    أعان الله من يخالطك. شفاك الله بفضله ولا بلانا بعدله .
    عفا الله عنا وعنك .

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com