أخــــي : لصامت عجيب تحيه لك على الطرح الجميل حيث من خلال قراءة الطرح تبادر بذهني عددة نقاط ولقد أختصرت بها حتي لايطول مشوار القارئ عندها وهــــــــــــــــــي كالآتــــــــــي:
1/يجب على المسئولين بوضع الرجل المناسب بالمكان المناسب وذلك من خلال إداء القياس لمدراء المناطق وهــي كالآتــي:
أ/يوضع بالحسبان من تمرس على العمل وليس على إدارة المكاتب ومولم بعمل البريدي شامل ومارس العمل خلال خدمته السابق . ليس من المعقول أن يضع رئيسا"لم يسبق له العمل بي أقسام البريد سواء"صادره أو وارد
ولو أخذنا جوله على لمدراء من الدرجات العاليا حتي الصغري وأعطي نموذج بي عددة أسئله تجده لايمكنه الإجابه عليها برغم من أن هذه الإسئله تخص العمل البريدي ومثلا" على ذلك:
كيف تقوم بتكوين الإرساليات الصادره ؟
كيف يتم معالجة الإرساليات الوارده وماهي مراحل مرور الإرساليات حتي وصولها لموظف الفرز؟
لاأقول بإن لجميع لايجيبك بل هناك من هو ممارس لعمل ويجيبك .
2/يجب على الموظفين بالبريد عامه أخضاعهم لدورات تدربيه على لحاسب آلــــــي وسبب ذلك لتقدم لتقني وأستخدام لحاسب في المستقبل فهي جزؤن من العمل ليومي وخاصه بإقسام البريد ولكن لآن تجد أن الإقسام الإداريه يوجد بهاأكثرمن جهاز حاسب لي رضاء الموظفين وتجد بعضها لم يتم تشغيله والعمل الميداني وصالات البريدالتىلهاأهميه لايوجد بها هذه الإجهزه ومن إين يإتي لتطور و
3/ كيف تقوم المؤسسه بالمستقبل وهو تعميم أستخدام البريد الآلكتروني لجميع الموظفين وهم لايوجد لديهم إجهزة للعمل ولإقسام التي لها أهميتها
4/ لتعلم على تشغيل الكمبيوتر يسهل أمره حين توفيرها وأعتقد أنك تجد بين موظفي لمنطقه البريديه الواحده موظفين لديهم لقدره على تعليم زملائهم بالعمل ولكن تجدهم قله
وآخيرا" لك لشكرعلى الطرح