السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

اخي العزيز إداري

اعتقد أن بعض الزملاء في إدارة المتابعة ينقصهم العمل بالمفهوم الصحيح للرقابة وهو الإشراف لمعرفة كيفية تنفيذ الأعمال والتأكد من أن عناصر الإنتاج المتاحة مادية وبشرية داخل المؤسسة تستخدم استخداما فعالاً وفقاً للخطة الموضوعة, وبناءاً على ذلك يجب الآ يقتصر عملهم على التحقيق فقط بل يجب ان يشمل تصحيح الأخطاء لكل المستويات التنظيمية في المؤسسة ولكافة الأعمال .

والرقابة الفعالة ليست فقط اكتشاف الأخطاء وتصحيحها إنما توقع هذه الأخطاء واكتشافها قبل أن تقع واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة .

ولك كل الشكر والتقدير على جهودكم

والله يحفظكم ويرعاكم