العواجيز يحتفظون بمناصبهم !!

[النوخذه]

أحيك الله اخوي أبو بدر

في الحقيقة أنا قراءة لك الكثير من المواضيع ولكن اليوم أرك مختلفاً نوعاً ما , لذا إعجابا باختلافك هذه المرة أحببت أن أشارك

قبل أن نتحدث عن مرحلة التغيير لا بد أن يتضح أمر للجميع وهي سياسة التعتيم والذي ليس له إي مبررات تجعل الموظف البريدي يصبر على تلك السياسة التي اتخذت كمسار غامض يُسير 10000 موظف يجعلهم مثل الأطرش في الزفة .

نحترم رؤسائنا ومدرائنا ولكن سياسة التعتيم غيرمقبوله وليس منطقة بتاتاً ,
لان من حق أي موظف مهما صغر أو كبر أن يعرف ما له وما عليه خصوصاً أن المؤسسة في مرحلة تأسيسية من ناحية تنفيذ المشاريع وتجدد في الإجراءات الإدارية مع كل هذا لانجد مع كل أسف من يسد الثغرات الواضحة أمام الجميع .

التغييرات التي حصلت كما أسلف أخي أبو بدر تغييرات عقيمة وغير مدروسة كسابقها من التخبطات التي نراها في الآونة الأخيرة في متخلف المناطق البريدية
الثلاث ولا اعلم أن كان معاليه يعي وعلى علم بها وفي كلا الحالتين هي مصيبة

فإذا كان يعرف بمجريات الأمور وهو ساكت هذه مصيبة وإذا كان لا يعرف فالمصيبةُ أعظم .

التغييرات التي حصلت كما أسلف أخي أبو بدر تغييرات مواقع وكراسي فقط
ولم تكن مبنية على أساس وضع الرجل المناسب في المكان المناسب وكل ما حصل في المناطق الرئيسة الثلاث هي مجرد تحصيل حاصل مبطنه بالمجملات ونظام مصالح متبادلة فيما بينهم .

وكان من الأجدر أن يتم توزيع المدراء الجديد على أساس سليم ومدروس مكون من لجنان مختصة من رجال يثق بهم معاليه ولكن مع كل أسف تم توكيل كل مدير منطقة بتوزيع التركة التي أعطيت لك منطقة ومن الطبيعي تم تقسيمها حسب المعيار المتعارف عليه وهو المقربين إلى القلب والمصالح فقط .

هل تتذكر موضوع البواسير يا أخ أبو بدر ,,, إذا كنت قد نسيت فانا لم أنساه ففي كل يوم أرى مدير متبوسير من كثر ما ترعرع على الكرسي ومتبوسر دماغياً لأنه لم يعد لديه جديد يخدم به المؤسسة والسؤال هنا هل حقق معاليه ما يريد فعلا أم هي مجرد تحصيل حاصل ورتين حتى يقال أنني عملت تغيير هيكلي .

ما أقول في الختام ألا صبه حقنه لبن

تحياتي لك أبو بدر