الأخوه الأعزاء
ابوفوزان وبرق
لسلام عليكم
لدي تعليق على سياسة الباب المفتوح ؟؟؟
من لحق بان مدير المنطقه يضع له سكرتير ولكن هل تعلم ماهي مهام هذا السكرتير
مدير مكتب لايحق له وضع سكرتير ((لماذا))؟؟
مدير المنطقه لا يديراويترئس موظفيين
بل هو يترئس اداريين وهم بالنسبة له امرا" مهم هم من ينقلون مجريات سير العمل له وهو بدوره ينقلها الى الأعلى حتي تصل الى اعلاء هرم اداري بالمؤسسه
الأداريين هم الذي ينطبق عليهم المقال المطروح
الأدريين المرتبه الثانيه فى الهرم التسلسلى لجميع المناطق
حيث لديهم مجموعه من الموظفيين الذين يمارسون العمل فليس من حقهم اغلاق الباب على انفسهم بل يعايشون مرئوسيهم ويعملون الى جانبهم ويتلمسون الذي يعقدهم اثناء سير العمل واخذ ارائهم حول استراتيجية العمل
نريدان نستبدال الفكر الإداري القديم بفكر جديد يركز على الفاعلية لا على العمل الروتيني وتسيير الأعمال بالطريقة التقليدية، يركز على تعزيز التواصل بين الموظفين والإدارة على اختلاف مستوياتهم،
يركز على حل المشاكل بطرق وأساليب واقعية لا بعيدة عن أرض الواقع، وهذا هو الأساس النظري الذي نبني عليه التطبيق العملي، وأتمنى أن لا يكون هذا الأساس مجرد ترف فكري نتسلى به.
تقبلو تحياتي
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة suheel
