السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مشكور اخى علي على هذا الطرح السليم نعم مفهوم قصدك من المشاركه ان يكون هناك اهتمام بالقاعده والتخطيط السليم عند اختيار اى نجاحات مستقبليه فى اى مؤسسه وهذ قد يتيسر عمله ان وجد الرجال الاوفياء والنيه الصادقه والعزيمه وقد رينا مؤسسه لها عام او عامين كان نجاحها افضل من التى مضى على تاسيسها اعوام عده لماذا (ان لم يكن هناك العناصره المساعده التى تطرقة اليها متوفره / ابا عبد الرحمن لايمكن ان نرى اى نجاح لاى مشروع حيوى نافع ان لم يطبق حرفيا بعيد عن اى مجاملات فى تلك المنشأه )
========== اما وضعنا الحالى فى مؤسسة البريد لايمكن اصلاح القاعده الى من الصفر ولا اعتقد ان نقفز على الواقع الحالى نعم هناك تقدم ملموس لاكن هناك عوائق تحدث وتؤخر ما هو مخطط له واقصد كيف يتم التصحيح والقاعده مضى على تاسيسها اكثر من (100 ) عام نحتاج الى وقت من البناء والتشييد والترقيع والتطوير والتحفيز وغير ذالك هذا اذا توفرت الامكانيان المطلوبه ووجدود العناصر التى تطرقت اليها نامل ذالك النجاح وقى المقابل تمشى الامور حسب ما يخطط له ان وضعت الامور فى نصابها ( نامل لك التوفيق ونامل ان يتحقق مطلبك وانا ارى انك تريد ان ترى مؤسسة البريد وهى تلبس الثوب الجديد بسرع ما يكون وان شاء الله يتحقق ذالك ما دام فيها رجالها الاوفياء ومن رحب بتطوير ومن زرع حصد ان شاء الثمره الطيبه وفق الله الجميع

ونامل قبول مداخلتناهذى المتواضعه لمقالكم الكبير والهام جدا وفقكم الله