اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حقاني مشاهدة المشاركة
اخي وادي السليكون اشكرك على طرحك وموضوعيتك وماترمي اليه لاباس لكن قبل كل هذا يجب ان نعتني بالموظف ونهيئه

ويجب ان يختار مدراء عموم اهلا للمسئوليه
وليس فقط من اجل الكرسي وكل مالديهم كل شيء سلام وتمام التمام
يجب ان يعد مدراء اهل فكر وامانه ووعي وخلق
يحسنون التعامل ويدركون ان الموظف ثروه يجب ان نحافظ عليه ونحسن التعامل معه وكسبه واعداده واعطاءه حقه
كيف اخي تريد ان تتحقق تلك الخدمه والمدراء فاشلين ماديون لايفكرو ن الابانفسهم

فالتطوير بداية انطلاقته تاتي من حسن الاختيار ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب لتبدأ العجله انطلاقتها بطريقه صحيحه ومدروسه

اخي فشل اي مشروع او اي خدمه بسبب وجود مدراء المزهريات

واعتقد ان ما اشارله اخي اداري يؤكد
الحال الذي نحن فيه
نحن نريد التطور بسواعد مشوهه الاوهم مدراء العموم في كل منطقه ومدينه

نعم اخوي حقاني انا معك بكل ماذكرته اعلاه و ما تطرق اليه اخي الكريم وصديقي العزيز إداري ولكن يجب ان يكون التغيير مدروس فانت تغير مدير عام وليس مدير مكتب , و المدير وتعيينه لا يكلف الا جرة توقيع قلم ولكن ماهي النتيجه اذا كان المدير الجديد سوف يكون كالمدير السابق ولن يستطيع ان يغير شي لان كل شي يتم من الاداره في الرياض دون اي دور يذكر لاي مدير عام ..فاذا لم يكن للمدير العام حق المشاركه في صنع القرارا وله الحق في ترقية الموظف بمعنى اخر اذا لم تكن كافة ما يتطلع له الموظف لدى المدير العام فأنه ليس مدير عام بل هو مجرد مندوب اداري بمسمى مدير ينفذ ما يطلب منه فقط .((.اي مدير للعقاب فقط)) ..فما هي الفائده من تغيير المدير.....لا فائده فكم مدير عام لدينا في البريد ...ولكن هل تعتقد بان لهم صلاحيه في التدخل في الاداره او التطوير او انه تم الاخذ براي احدهم ..طبعا وبكل تاكيد لم يحدث هذا ....ولم حتى تتم استشارتهم بخصوص تعميم فقط يخص شئون العمل فما بالك فيما يخص الوضع المستقبلي لمؤسسة البريد......

اخوي حقاني ...اعرف تماما ما يحدث لديكم ..لكن يبدو ان للتعامل الشخصي و القرابه دور كبير في بقاء بعض المدراء ...