[QUOTE=مديون;100374]و
اصلحوا بيتكم من الداخل قبل ان تتهموا الاخرين .عدلوا عناونيكم .هداكم الله.[/QUOTE
اللهم لك الحمد على نعمة العقل
الأخ يكلم نفسه ويرد على نفسه![]()
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
[QUOTE=مديون;100374]و
اصلحوا بيتكم من الداخل قبل ان تتهموا الاخرين .عدلوا عناونيكم .هداكم الله.[/QUOTE
اللهم لك الحمد على نعمة العقل
الأخ يكلم نفسه ويرد على نفسه![]()
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
من مواضيع سيف الله المسلول :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
شي جميل طيب الرساله التي وضعها الموزع في الصندوق كيف تعرف ان العميل ينتظرها في مكان اخر....ههههههههههههالـ سؤال :
هل دور الموزع هو الذهاب لفحص صحة المفتاح وسلامة الصندوق ومن ثم الإتصال على العميل وأخذ موعد معه لتسليمه المفتاح / وقد يتفاجأ الموزع أنه ينتظر العميل عند موقع بحسب العنوان الموجود على المفتاح , ويكتشف أن العميل ينتظره بعنوان أخر
وذلك ناتج عن خطأ إما من العميل أو من الإشتراكات في تحديد العنوان ..
هل يرى سعادتكم أن عملية تسليم المفاتيح / يجب أن تكون من الشركة من أجل أن تصحح الخطأ وتعدل العنوان في إشتراك العميل / وخصوصاً وأنه تصلنا مفاتيح لصناديق لا تفتح الصندوق رغم صحة العنوان ..
/
\
وعذراً على الإطاله
والله انكم غريبيبن يا اهل واصل..تعرفون ان لديكم اخطاء فادحه ولكنكم تتكابرون على ذلك..
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
السلام عليكم
ربما يكون السبب في تكديس بريد واصل سواء كان محول أو مباشر
لا نقول بالجزم سؤء أداء
ربما يكون نقص المعرفة بشؤون واصل
ليس الكل متمكن من أمور واصل أو غير متقبل لواصل إطلاقاً فمن المستحيل فهم أمور وعمليات واصل لشخص غير متقبل أو ربما السن وسنوات الخدمة لا تساعد موظفي الصناديق على اداء العمل بالشكل المطلوب
هناك عدة عوامل تعمل على تعطيل بريد واصل ليس سوء الأداء فقط هو السبب
يحتمل:
قلة موظفين؟
السن؟
عدم المعرفة؟
عدم وجود الوقت؟
التقصير؟
....... ومكثر الأسباب
شكرا جزيلا لك طارح الموضوع ،،،،،، تحياتي
من مواضيع فلنتينو :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
السلام عليكم
ربما يكون السبب في تكديس بريد واصل سواء كان محول أو مباشر
لا نقول بالجزم سؤء أداء
ربما يكون نقص المعرفة بشؤون واصل
ليس الكل متمكن من أمور واصل أو غير متقبل لواصل إطلاقاً فمن المستحيل فهم أمور وعمليات واصل لشخص غير متقبل أو ربما السن وسنوات الخدمة لا تساعد موظفي الصناديق على اداء العمل بالشكل المطلوب
هناك عدة عوامل تعمل على تعطيل بريد واصل ليس سوء الأداء فقط هو السبب
يحتمل:
قلة موظفين؟
السن؟
عدم المعرفة؟
عدم وجود الوقت؟
التقصير؟
....... ومكثر الأسباب
شكرا لك طارح الموضوع ،،،،،، تحياتي![]()
من مواضيع فلنتينو :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
الأخ / مديون
:
أولاً
أعتقد أن / عملية التحويل لا دخل لها في عناوين الشوارع
وليست هي سبب " تكدس البريد " في بعض المكاتب البريدية / وأيضاً خلال فترة العيد وعدم تحويلها لنقاط التوزيع ..
فـ ياليت أنك تناقش القضية بصدق وعقلانية ..
:
ثانياً
أتمنى من كل قلبي
أن تشرح لنا القصد في كلامك عندما قلت :
" و اقفوا بيع بطاقات العملاء على محلات بيع البطاقات "
لم أستوعبها لأنها غامضة
فـ ياليت تشرحها لنا لعلها تكون هي السبب في مشكلة التكديس ونسارع لحلها ..
:
ثالثاً
موزعين واصل ليس لديهم " شهادة ثانوية "
جميعهم خريجي كلية تقنية ومعهد إدارة ..
أسلوبك يوحي بـ أنك رجل لك مكانتك العمليه في البريد التي جنيتها من شهادة الدكتوراة
وبيدك قرار التعيين والفصل ..
أغفر لنا يا سعادة الوزير ..
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
كلامك غير منطقي اخي الكريم ..
وهذا الخطاب هو الذي جعل الناس لاتقبل على صناديق واصل واوصلنا الى ما نحن عليه .. نعم بكل صراحة ان صناديق البريد هي اساس اهتمام الناس بالبريد وعندما رجعت واصل للصناديق اضاف ذلك عليها رونقا وبريقا وجعلها ذات مضمون في حين انها فقدت كل شيء في يوم من الايام ..
والسبب الاخر والاساسي هو الاعتماد على معلومات مغلوطة ممن هم على رأس الادارة عندما بدأت واصل العمل ..
لم يحترموا خدمة صناديق البريد ولا من يقدم الخدمة من موظفي الصناديق وتجاوزونا كما هي عادتهم دائما والنتيجة هي العودة للصناديق مرة اخرى ولكن بدون اهتمام جدي ..
لدعم المؤسسة ومشروع واصل والخدمات الاخرى وكل شيء تقريبا يجب ان نضع الصناديق في قلب المعادلة واساس التوجه لسبب اساسي انها هي اهتمامات العملاء .. الجدير ذكره ان واصل تسببت ايضا في كسل اهتمامات الناس بالصناديق فبذلك اثرت على فهم العملاء وطريقة تعاملهم ورغم الازدواجية والجهود الكبيرة لمشروع واصل الناس تقبل وتجدد في الصناديق وباسعارها وتنظيمهاالاخير ..
بعد كل ذلك يأتي موظف جديد ويخاطب التاريخ ووعي الناس بهذا الخطاب الهش ولك كل العذر فقد استندت انت ايضا الى معلومات مغلوطة .. نعم اتسعت كل تلك المعلومات بشكلها الساحر لمحاولة تغيير اساس قائم ولا يمكن تغييره لانه ببساطة شديدة :
عمل وجودة نوعية ثم خبرات متراكمة لمن يقدم الخدمة والعملاء على السواء ..
تحويل واصل من الصناديق يتم على اعلى درجة من الجودة النوعية لانه ببساطة ايضا عمل هامشي لمن يعمل في قسم الصناديق وبخبرته الكبيره .. اجزم ان ذلك هو الحاصل لقربي الشديد من ذلك العمل ..
محبكم
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
الأخ العزيز / ابو فوزان
تعليق على جزئيه
:
ليس الموزع هو من يحكم على / أداء الأخرين وخبراتهم
خصوصاً موزعي واصل / لأن خبرتكم العملية بلا شك تفوق خبرتهم ..
نثق بكل جهد وعمل ينفذه من سبوقنا
ونكتسب منهم الخبرة والمعرفة
:
ولكن لا مجال للخبرة في " تحليل الموضوع "
لأن الخبرة قد تعارضت مع الإهمال
وهذا ما حدث ويحدث في المنطقة الشرقية / والتي ذكرت أنها ليست مقياساً على الرياض / فـ ربما العمل في الرياض أكثر دقة وجودة لتواجد المسؤولين ..
ولكن للأسف في المنطقة الشرقية / حدث ويحدث ما لا يُعقل
ولا يرضي طموح أصغر موظف في البريد ..
:
أعتقد وتتفق معي أن عملية التحويل يستطيع تنفيذها وبكل سهولة أي فرد لم يمضي على توظيفه يوماً واحد ..
ولكن القضية كانت / في عدم الترتيب لتنظيم عملية التحويل وعدم توزيع المهام في بعض المكاتب البريدية وتكليف موظفين لـ أداء عملية التحويل و وضع الملصقات وإرسالها لنقاط التوزيع ..
وهذا ما حدث في المنطقة الشرقية / وهذا ما إتضح جلياً / وتم الرفع به خلال الفترة الماضية ..
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
و أرجأ المجلس رد لجنة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات على التقريرين السنويين للمؤسسة العامة للبريد السعودي للعامين 25ـ26 و/26ـ27 هـ والذي أوضح ان المؤسسة العامة للبريد السعودي قامت بعمل انجازات كبيرة خاصة بما يتعلق بمشروع «واصل» الأمر الذي تسبب في تذمر عدد من الأعضاء أبدوا انتقادهم الشديد على هذا التقرير .
و قال الدكتور طلال بكري: ان هذا التقرير قد جانبه الصواب مشيرا الى ان مشروع واصل لم يمتد إلا عشرة أشهر حيث ان اغلب صناديق واصل التي وضعت تم تحطيمها من قبل الأطفال مؤكدا على ان هذا يعد إهدارا للمال العام.
وأكد الدكتور عايض الردادي ان التقرير ليس في المستوى المطلوب الذي يجب أن يكون عليه في المجلس موضحا ان مؤسسة البريد هي أول من بدأت بحملة غلاء الأسعار من خلال رفعها أسعار الصناديق من 100 إلى 300 للأفراد ومن 1000 إلى 3000 للمؤسسات حتى أنها فرقت بين الأسرة الواحدة رغم انها مؤسسة حكومية وهدفها الخدمة العامة مشيرا الى ان الصناديق التي تم وضعها حطمت بأصابع الأطفال فكيف تكون مكانا آمنا لإيصال الوثائق .وأضاف الردادي: إن التقرير ذكر ارتفاع إيرادات الموظفين من 50 إلى 57 ألفا مؤكدة على ان تقوم مؤسسة البريد بتقويم عملها اولا من تقويم عمل الوكالات البريدية .
من جهته أوضح الدكتورعبدالله العجلان ان التقرير ذكر 616 وظيفة شاغرة لم يتم الإعلان عنها مشيرا الى كثرة المباني المستأجرة لدى المؤسسة
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)