Thumbs Up/Down |
Received: 1/0 Given: 0/0 |
من مواضيع بوستال :
- استفسار عن الثلاث علاوات
- ملاحظات على النظام (نقاط البيع) و (النظام...
- استفسار من الزملاء مشغلي نقاط البيع
اللهم عمرني ما كان عمري بذلة في طاعتك فإذا كان عمري مرتعاً للشيطان فاقبضني إليك قبل أن يسبق مقتك أو يستحكم غضبك
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
الجميع ادلى بدلوه فى الموضوع والتعمق والاسترسال يرتقي بالموضوع ويشمل كافة جوانبه
المدراء وماادراك مالمدراء .............
للاسف الان المدير يقول نفسي نفسي
يتصور فى قرارة نفسه انه بهذ العمل اي ( الفصل ) وقطع الارزاق سيديم عليه الجلوس في منصبه
ويرضى بذلك عنه المسؤلون وينُظر اليه على انه قمه فى الاداره والانضباط والالتزام بكافة انظمة المؤسسه
والحرص الشديد على سير العمل على احسن وجه والرقي بالمؤسسه كما يرُجى لها
للاسف الضحيه الموظف دائما فلم نجد مسؤل مهما كانت مسؤليته قد ظلمه احد الموظفين
فالقاعده معروفه ( قانون الغاب ايها الاحباب )
المدير لايعمل وهو يراعي حق الله في ادارته للاسف لنكن واقعيين الاّ من رحم الله ولم اجد للان
هذا الشخص ولا احسب ان اراه قريبا او اسمع عنه اذا بقينا على هذه الوتيره دون تغيير
فالمدير يعمل لنفسه ينضبط يلتزم ينفذ القرارات لنفسه لمنصبه للمميزات التي يحظى بها
ونحن نعرف مايحصل عليه لوتتبعنا ونحن جميعا عايشنا مدراءنا قبل المؤسسه وفي بدايات
انطلاقها لوجدنا اختلاف كان هناك محاباه مراعاه فالموظف مااصبح عديم النفع قليل الانضباط
شحيح الانتاجيه الا بسبب هذا المدير
(كلمه فاابتسامه فطبطبه ) وانهاء امور شخصيه له ومداهنه ونقل اخبار اول بااول
فكان المدير هو من شكل موظفيه وهو من شكل ادارته وصاغها بااسلوبه وطبيعته
(فكان كالنار التي خلفت رماداً )
قاعده لدى المدراء الان ((طبطب وليس تصبح كويس)) للى فوق طبعا.
مشهورون اهل الغربيه للاسف اداريا ( المداراء يعنى ) بالجبن الاداري وعدم حل اي مشكله اطلاقاً
كالطبيب الذى يعمد الي بتر العضو المريض اذا عجز عن شفائه
لذا ارى والرأي لأهل الراي ان يتم اعادة نظر فى جميع المدراء ومراعاه الله من قبل المسؤلون
المخولون بتنصيبهم في هذه المناصب لأن الله ( يرى ) (( وسيعلم الذين ظلموا اي منقلبً ينقلبون ))
قطع الاعناق ولا قطع الارزاق يااخوان
اتمنى ان يكون المدير ممن هم يحملون خلفيه واقعيه علميه وعمليه فى علم النفس
فقد اصبح مطلبا ضروريا لمعالجة مثل هذه العلل التي تزخر بها مؤسستنا الموقره في شخص مدراءنا
همسه للمدير
اتقِ الله فيما تفعل واعلم ان الله لايغفل عمّا تعمل واعلم انك ستقف بين يدي الله وتُسئل عن كل صغيره وكبيره
فلاتكن ممن يقفون فى زمرة الذين همهم (( الاضرار بالناس ))
واعلم ان الدعوه تصل او تؤخر الى ماشاء الله فلايكن لك نصيب من دعوة مظلوم
واقبل على اخرتك ولاتكن ميّالا الى دنياك فاكبر الخلق منصباً فى الدنيا كالنمل يُحشرون يوم القيامه
ويوطئون بالاقدام ان ظلموا وبغوا وطغوا
الخلاصه (( لو دامت ماوصلت لك )) سينتهي بك المطاف على رف المتقاعدين
وقد ظلمت هذا واخذت حق هذا وآذيت هذا وقطعت رزق هذا ....
هدانا الله واياكم الى الطريق القويم .........
لكم مني خالص التقدير ........... ودمتم بخير
تحيه خاصه من الاعماق لك اخي وادي السيلكون
وتحييه للجميع......... ودمتم سالمين
التعديل الأخير تم بواسطة المسافر ; 07-01-2007 الساعة 12:33 PM
من مواضيع المسافر :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
اخي العزيز المسافر .
.بارك الله فيك اخي الكريم على هذه النصائح ولكن اين العقل لدى البعض من المسؤلين لادراك عواقب افعالهم ..و ما يحز بالنفس بصراحه عندما علمت ان المفصولين100% جميعهم من موظفي الميدان الذي عليهم العمل الشاق و من المدن الكبرى فقط ...هل الجميع ملتزمين بالعمل عدى من يعمل فعلا ..لا اتوقع هذا صحيحا والمسؤلين القدماء يعرفون ذلك جيدا ولكن هرم المؤسسه او المسؤلين الجدد لا يعلمون عن ذلك البته و لا يوجد مدير لديه الجراءه و الشجاعه لمناقشة ذلك في الاجتماعات لانه يعتقد انه عندما يدافع عن موظف مفصول فان ذلك يقلل من مكانته الاداريه لدى الرئيس العام و الرئيس العام بالطبع و التأكيد لا يعلم بان كافة المفصولين من الميدانيين و ان هناك تصرفات استفزازيه من قبل المشرفين وعلى الخصوص الجدد و عدم تقبل مزاج المدير لهذا الموظف من كثر تظلمه....لكن سيأتي اليوم الذي ياخذ كل ذي حق حقه...بارك الله فيك اخي الكريم
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
حسبنا الله ونعم الوكيل ,,,
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أحبتي أعضاء ومشرفي هذا المنتدى ، باعتقادي أن مدراء المناطق البريدية ليسوا هم المعنيين الحقيقيين بهذا الموضوع وإنما مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام، حيث أن مدير المنطقة ليست لديه القدرة على تقييم أوضاع كل موظف على حدى ، وعلى سبيل المثال وليس الحصر مدير عام منطقة مكة المكرمة لديه ما يقارب 3000 موظف كيف يستطيع تقدير أوضاعهم ، بينما مدير الإدارة أو رئيس القسم باستطاعته بحث أو ضاع من هم تحت رئاسته.
وأنا أقترح إيجاد أخصائي اجتماعي أو أكثر بكل إدارة شؤون موظفين يقوم بهذه المهمة بالتعاون مع إدارة الموظف والتي بدورها تزوده بأسماء الموظفين الذين لوحظ عليهم كثرة الغياب.
تمنياتي للجميع التوفيق ،،
((صورة مع التحية والتقدير لمعالي الرئيس وصورة مع التحية لسعادة نائبه للشؤون المالية والإدارية ))
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
السلام عليكم ..
ورد في رؤيا سيدنا يوسف عليه السلام السنين العجاف .. ( سبع سنبلات خضر وأُخر يابسات )
وما تقاطر علينا سبعا عجاف تلتها سبعا مثلها او اشد ثم لحقتها سبعا عجاف موحشات وها نحن دخلنا في السبع الرابعة عسى الله ان يجعلها سبعا خضر برحمته وفضله ..
محبكم
من مواضيع abufuzan :
- تأسيس 13 شركة لاستكمال تخصيص الوحدات...
- دول الخليج تطلب المشورة بشأن تقاسم عائدات...
- رباعيات الخيام ..
الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)