شكرا يالناصفي كلامك كله حلووووعين العقل بس أنا ضايق وبالي ضايق وجوي ضايق ضيقآ كايددد نفسي ملت وروحي ولت وعيني هلت دمع وايددد نبي بدل السكن والتسكين واكون لك رايق !!
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
شكرا يالناصفي كلامك كله حلووووعين العقل بس أنا ضايق وبالي ضايق وجوي ضايق ضيقآ كايددد نفسي ملت وروحي ولت وعيني هلت دمع وايددد نبي بدل السكن والتسكين واكون لك رايق !!
من مواضيع طوابع :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
الله يكتب اللي فيه خير
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
من مواضيع الفريد :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
من مواضيع الفريد :
Thumbs Up/Down |
Received: 0/0 Given: 0/0 |
المتتبع جيدا لوضع خدمات واصل في ضل تهيئه كل الظروف لانجاح هذه الخدمه يلاحظ ان من اهم اسباب تعثر هذه الخدمه هو ظعف الكادر القيادي في مواقع العمل لعم اهتمام المسئولين على عنصر الخبره والذي كان يجب الاستفاده منه في ضل وجود موظفين اصحاب خبرات طويله في اقسام التوزيع لو تم صقلهم بدورات تدريبيه وتسليمهم لقياده مواقع العمل في المناطق والمحافظات والمؤسسه تملك طاقه وظيفيه لاتحتاج الى استقدام طاقات جديده كلفت المؤسسه ولم تعطي ماهو مأمول منها لذا يجب النظر لهذا بعين الاعتبار لانقاذ مايمكن انقاذه من خلال الاستفاده من كوادر الخبره ممن رافق الرساله لسنوات عديده احتظنها وعرف قدرها واهميتها ليكون على رأس مجموعات العمل هذا ماردت ايضاحه والله من وراء القصد
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)