تخيل مدير كل همه هو الجلوس على مكتبه فقط يلا هويه او شخصيه ولدينا
هنا في مؤسستنا الكثير
وقد يتنازل عن اشياء كثيره قد تكون شخصيه وقد تكون ضروريه لثبات ورسوخ ادارته
ماذا تقول انت فيه كرأي شخصى تــُبديه هنا بحريه
ضعف الشخصيه مشكله نفسيه فى الشخص وليست فى الاداره نعوذ بالله من حال كحال هذا المدير
وقوة الشخصيه والنفوذ والتسلط بلاء وطغيان يؤدى الى ايغار الصدور وملئها بالاحقاد وضياع للحقوق
لا ادري ونحن فى مؤسسه تبني الان وتحاول اللحاق بالركب ونرجوا لها ذلك ونحن معها يداً بيد
الى من يوكل أمر ترشيح هؤالاء المسؤلين والمدراء وغيرهم فى اماكن هي لُبّ المؤسسة
ونواة تطورها
لابد ان يكون هناك وقفه ومراجعه للحسابات لجميع الادارات والنظر في حال كل اداره منذ بداية الاعاره
وقراءة واحصاء كل ماتم خلال هذه الفتره من تغيير للأحسن وتلمس الفرق فمن عمل فليتم تجديد الثقه فيه
ومن لم يعمل فيتم اراحته او ازاحته لترك الفرصه لمن هم اولى واجدر بالاداره منه
والاّ يتم ترك الحبل على الغارب ويتم الترشيح من قبل مدير لمدير مثله وذلك لايهدف الا لمصلحه شخصيه
ولايرتقي ابداً بالاداره وبالمؤسسه اجمالاً
اتمنى لو يكون هناك مراجعه لانجازات كل موظف او مسؤل ويتم عمل مفاضله والنظر لكل نقاط القوه
والضعف لهذا الموظف ومن ثم يتم الترشيح على أسس علميه صحيحه ومدروسه فلانندم بعدها ان شاء الله
ودمتم سالمين
رد مع اقتباس
