النتائج 1 إلى 14 من 14

الموضوع: البريد الممتاز يحبوا فمن الذي يقوده إلى التخلف رغم التطورات

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    36
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    البريد الممتاز يحبوا فمن الذي يقوده إلى التخلف رغم التطورات



    البريد الممتاز يحبوا فمن الذي يقوده إلى التخلف رغم التطورات

    مؤسسة البريد السعودي ولله الحمد بتطور وازدهار ... فهناك مشاريع عملاقه نفذت
    وفيه ما هو تحت التنفيذ والكل لمس وأحس هذه التطورات وهذا الرقي وهذه الانجازات
    ولو اكتفينا بمشروع واصل وعظمته لكان جدير بنا الافتخار .

    معالي الرئيس أولى الاستراتجيه المستقبلية للبريد جل وقته , وأولى مهام الأعمال الميدانية لأناس حسب فهمي الولاء وحب مواكبة مسيرة التطور , ومن هذه الإعمال البريد الممتاز حيث انه بعد ما فصل وليَ عليه سعادة الأستاذ عبد الرحمن بن عيسى الجساس ..وهذا المرفق الواعد والذي جل الموظفين بمؤسسة البريد السعودي ينظر له بعين الكبرياء والوقار ... والذي من خلاله يجب أن نستحوذ على كثير من العملاء وننتزعهم من الشركات المنافسة مثل ( ـ Dhl, أرامكس , الفيدكس ) الخ .. ولكن للأسف رغم ما يمنح من خصائص ومخصصات ودلال زائد , ألا انه حتى الآن ( يحبوا ) فلم نشهد أي تغير ملموس لا من خلال ما يقدمه من خدمه ولا لمن ينتسبون إليه ولا حتى من ابسط ما يكون وهيَ المقومات الأساسية للخدمة مثل سيارات التوزيع وخاصية المواقع فكلما ترى عينك لموظفين شبه مسجونين بجزء يسير من المجمعات البريدية فهذا يعني موظف بريد ممتاز , والاهم من ذلك تخلي إدارات المناطق عن منسوبي البريد الممتاز بحجة الاستقلالية !!! فهم لا إلى هؤلاء ولا إلى هؤلاء .. فكيف له أن يرتقي بخدماته ؟ وكيف يواكب التطور .

    نبذه
    سعادة الأستاذ عبد الرحمن بن عيسى الجساس احد خريجي معهد البريد وعمل في أكثر من مجال داخل أروقة البريد وتسلسل في عمره العملي في أكثر من موقع حتى وصل إلى ما وصل إليه يعني انه يعرف مقومات العمل وما يؤدي إلى التطور .. ولكن للأسف لم يرتقى البريد الممتاز بخدماته رغم الجهود التي تبذل لما نتطلع له ولم يصل إلى ما نصبو إليه فيا ترى من خلف هذا التخلف رغم وجود قادة مؤهلون ؟

    نحن أبناء إدارات البريد الممتاز قد أجبرنا الواقع على تقبل الواقع المؤلم لخدمات البريد الممتاز ,و رغم المؤهلات ألا أننا ننصدم بواقع مؤلم جديد وهو الطاقم الإداري بإدارة العامة للبريد الممتاز والطرود الغير مؤهل لما أوكل إليه من مهام عمل فكلاً يعمل وفق اجتهادات شخصية و أسس عمل غير مدروسة وهنا يقع الخطأ الفادح وينتشر هذا الذعر إلى من أعلى الهرم إلى أصغر موظف بريد ممتاز وطرود في أصغر إدارة .

    تفعيل الخدمات يجب أن يكون مدروس من جميع النواحي كخطط عمل وخطط أسعار ولكن ما يحصل أن هناك عدم المبالاة قبل تدشين أي خدمات جديدة يتم تجاهل عناصر رئيسية في نجاح تلك الخدمات ومنها تولية من هم على قدر عالي من المعرفة بالإعمال البريدية والخطوات التي تسير بها تلك الإعمال ومن ثم وضع خطة تفعيليه لتلك الخدمات وأسعار مناسبة ومنافسة لسوق العمل وهذا في تصوري هو ما ينقص أخواننا في الإدارة العامة للبريد الممتاز والطرود في النزول للسوق وعمل دراسة وافيه عن الأسعار وخطط أطلاق وتفعيل تلك الخدمات .

    ما نريده هو تأسيس إدارة عامة للبريد الممتاز والطرود متينة بالكوادر المستقطبة لأجل أنجاح البريد الممتاز بشتى السبيل وهذا لا يعني أننا نقيمهم ولكن هذا ما لمسناه من خلال احتكاكنا بهم من خلال أطلاق بعض الخدمات الجديدة لا سيما أننا نؤكد على التسويق بالإدارة العامة الذي نرى أنه خاضع لخطه عمل شخصية مع وافر التقدير والاحترام لسعادة مدير عام الممتاز والطرود ومدير التسويق والمبيعات بالإدارة العامة فلا يجوز لنا أن نحتكر تسويق خدمات بريد ممتاز والطرود على أنفسنا دون غيرها لكي نحقق لأنفسنا مالا يرضاه غيرنا .

    فالصالح العامة للبريد الممتاز هو الأهم من بقاء أي موظف يعمل لنفسه ثروة على حساب تردي مستوى خدمات البريد الممتاز وأرجو قبول شفافيتي برحابة صدر ودمتم بحفظ الله ورعايته.

    توقيع
    غيور


  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    شـفاف
    لك كل تقدير واحترام على هذى المشاركه وهدفك منها حبك للبريد عامه والبريد الممتاز وسمعتة خاصه وقد جعلت النقاط فوق الحروف وفقك الله ونفع بهذى المشاركه وان نرى البريد الممتاز كما ولد يبقاء سريعا ومتطور افضل من الحالى وان شاء الله ان يسرعو اصحاب الايادى البيضاء لهذا الموفق الهام من جعل البريد الممتاز من افضا الخدمات البريديه وبريدنا غير وفق الله المسؤلين عنه الى كل خير وشكر

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    64
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي العزيز لك الشكر على هذا الطرح وأتفق معك في جزئية
    وأختلف بأخرى وبحكم انني احد المنتسبين للمتاز فالممتاز كخدمه
    للعميل يقدم خدمات راقيه وتحول مبهر حيث في السابق كتبت عن
    تأخر ماده بمكتب التبادل لأكثر من اربعة ايام أما الآن فلايمكن ان
    تتجاوز ال ثلاثة ايام من الأيداع ايا كان مصدرها وأقول ذلك وأنا
    أعمل في نقطه بعيده جدا عن المطارات الدوليه(مكاتب التبادل)
    وكذلك الشباب المقدمين لهذه الخدمات على وعي ولباقه بدء
    من نقاط البيع 0
    أما الممتاز اداريا فهو يترنح انفصل اداريا ولم ينفصل ماليا وتارة
    اعملوا بالميلادي وأخرى بالهجري وكذلك احصائيات نهاية الشهر
    الميلادي وأخرى بالهجري وازدواجيات وثغرات000الخ
    ولكم تحياتي

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jul 2006
    الدولة
    مراقب فترة
    المشاركات
    292
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    كتبت ثم كتبت ولكن لاحياه لمن تنادي

    البريد الممتاز في تراجع مخيف

    ليعلم الجميع ان هناك رسائل متأخره في البريد لمده اسبوع واسبوعين

    لا يوجد موزعين ولا كادر مؤهل لقياده البريد الممتاز

    الأيام القادمه سوف تكشف لكم الوضع المزري للبريد الممتاز في العاصمه الرياض

    واخيرا شكرآ لك اخي الحبيب على هذا الطرح وتمنياتي لك بتقدم المستمر

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    المشاركات
    579
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    عزيزي - شفاف

    اسعد الله اوقاتك بالخير

    مع احترامي الشديد لمداخلات اخواني و من خلال اطلاعي على موضعك الذي نحتسبه هادفا باذن الله , رجعنا الى مدخل النقد غير البناء .
    السؤال الذي يطرح نفسه انا كناقد لو طلبوا مني قيادة او ادارة القسم المنتقد للاصلاح من شأنه هل اقدر على ذالك .
    عندما يطلب مني الطبيب اخذ جرعات الدواء حسب وصفتة لا اقدر باي حال من الاحوال ان اجادله او اقول له انت على خطأ الا في حالة ان ادرس سبعة سنوات طب وفي اختصاصة لكي اجادله .
    وكما يقولون الذي يده بالماء ليس كمن يده بالنار .


    والله من وراء القصد



    اخيك - امل القلوب

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    185
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يااخواني الاعزاء السلام عليكم المختصر المفيد ان البريد الممتاز تم فصله بدون ميزانية اي لازال تحت رحمة مدراء المناطق ومدراء المكاتب ومن اتفه الاشياء طلبت ورق تصوير من الزملاء في البريد وعملي هو مدير البريد الممتاز تصوروا الجواب ............ انتم ادارة مستقلة ( تحدي علني ) كأن البريد الممتاز يتبع لحكومة سيريلانكا . ودمتم

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Dec 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    7
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    لاختلاف لايفسد للود قضيه
    انت تطرح وانا اطرح وكل شخص يطالع اطروحة الثاني ومن هنا يبدا الحوار
    اخينا بالله طرح اطروحته وانتم اطلعتم عليها وبدا الحوار حولها لا نخرج عن لب الموضوع
    الموضوع المطروح قيم ويج ان يوفا حقه من المشاركات والكل معي في كلامي اكيد لان الامر الذي يخص البريد الممتاز يخص باقي قطاعات المؤسسه فيجب ان نكون كالجسد الواحد كما في الحديث
    وعندي ما قد يشفي صدوركم من الحقيقهاو قد يشفي صدر الطارح
    على ما اضن ليس من العيب قول الحقائق وسالطرح لكم مثل عليكم ان تطبقوه على ادارة البريد الممتاز

    اذا كان احدنا لديه ارض وفي حسابه مبلغ من المال واراد ان يقيم منشاه على الارض تجده يعمل المستحيل لنجاح هذه المنشاه اوكي
    وهذا حتى الان جميل ولكن للاسف بعد مااتى بالمخططات واعتمد الاشكال النهائيه وعند البدايه بالمشروع اتى بالمهندسين المعماريين من كل حدب وصوب ليقيمو له المشروع فهل الذي يقيم المشروع مهندس معماري ام مقاول معماري وهذا حال البريد الممتاز
    البريد الممتاز بقيادة الجساس والجساس متكل على ناس ليس لديهم خلفيه عن العمل الميداني مدير العمليات وهذا اهم مركز متوليه من المتعاقد معهم فمن اين ياتي بالتطوير فمن نلوم . المتابعه كذلك الماليه كذلك ولا ابري مسولي التسويق لان ما يسوق له ما يعود عليهم بالمنفعه والاجدر التسويق لعقود الانتفاع مع المؤسسات التجاريه والمصانع فالوم على الجساس البريد الممتاز يريد الخبره والدرايه لايريد التنظير الزايد
    فانا لو لي راي كان وضعت الدوسري مدير البريد الممتاز بالريض او مدير البريد الممتاز بالشرقيه او الجديعي مشرف الرياض مساء او الخريجه للعمليات فهم الاجدر والجساس يعلم ذلك وياتي من منطقة الرياض بشخص للمتابعه ويحاول بالاستاذ احمد الغامدي مدير عام الاداره الماليه سابقا للماليه اذا اراد اصلاح الوضع فهاؤلا هم مقاولين المنشاه وهم الذين سيرقون بالبريد الممتاز واذا استمر الوضع على ماهو عليه فاقولها وبكل اسف يحبو اليوم وسينهار المبنى على ساكنيه هذا اذا قدر ان المهندسين وضعوا طوبتين على بعض لان الكل يعلم ان المهندس منظر وليس ميداني

    رساله للجساس انني لك من الناصحين موزع بريد او فارز من ذوي الخبره افضل من الموجودين وليست الشهادات واللغه نهاية المطاف

    هذا ما فوق الخط الاحمر وماتحته اعظم وتروق لي العوده لشئ قليل لما تحته وسانقل من طرح الاخ مع قليل من التعليق

    ولا حتى من ابسط ما يكون وهيَ المقومات الأساسية للخدمة مثل سيارات التوزيع وخاصية المواقع فكلما ترى عينك لموظفين شبه مسجونين بجزء يسير من المجمعات البريدية فهذا يعني موظف بريد ممتاز , والاهم من ذلك تخلي إدارات المناطق عن منسوبي البريد الممتاز بحجة الاستقلالية !!! فهم لا إلى هؤلاء ولا إلى هؤلاء .. فكيف له أن يرتقي بخدماته ؟ وكيف يواكب التطور .
    لله درك هذا هو المفيد وازيدك معلومه ان اكثر سيارات البريد وبالاخص الممتاز ينطبق عليها المثل ( شين وقوي عين )فهاهي بطرقات الرياض مشينة المنظر واشكاله مزريه ومديلاته قديمه

    قلنا بالبدايه الاختلاف لايفسد للود قضيه وماهي الا غيرة غيور شاركنا فيها

    من مواضيع الخط الاحمر :


  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يا اخوان لاتلومون الجساس .....الجساس مدير اداري وليس مدير مالي ..اي هو مجرد جابي ضرائب..يدخل للبريد ملايين ويصرفونها على سيارات واصل و اجهزتهم الجديده.........الجساس ابو البريد الممتاز و اول شخص تولى ادارته.....

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    43
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    بداية أود أن أشكر الأخ الكاتب وكل من تفاعل مع هذا الطرح والذي يؤكد الحرص على مصلحة المؤسسة التي ننتمي إليها والبريد الممتاز بصفة خاصة كأحد أهم قطاعات المؤسسة التي تعول عليها لتقديم خدمات عالية الجودة لعملائها وبالتالي تطوير قدرتها على المنافسة في سوق النقل السريع.
    لقد تطرق الكاتب الكريم إلى ثلاث محاور رئيسة أود التعليق عليها بإيجاز حتى تتضح الصورة أكثر للجميع.

    أولا، تطوير الخدمات:
    لا يخفى على الجميع أن البريد الممتاز، والبريد السعودي بشكل عام، يمر بمرحلة إعادة هيكلة شاملة في البنى الأساسية بما فيها الموارد البشرية، وأسلوب تقديم الخدمات وغيرها. بحمد الله تعالى، ثم بجهود جميع العاملين في البريد الممتاز، نمت أحجام البريد الممتاز بنسبة 21% عام 2006 بالمقارنة بعام 2005، وفي الربع الأول لعام 2007 تم تحقيق نمو قدره 36%، وهذه القفزات المتتالية لم تكن لتتحقق لولا توفيق الله أولا ثم ما لمسه المتعاملون مع البريد الممتاز من تطور في معايير تقديم الخدمة حيث قفزت نسبة التسليم في الوقت المحدد طبقا للمعايير التي اعتمدتها تعاونية البريد العاجل الدولي التابعة للإتحاد البريدي العالمي إلى حوالي 92% من البريد الوارد خلال الشهر الماضي، علما أن المعايير عالية جدا وعلى سبيل المثال فقط فإن البريد الوارد لمدن الرياض وجدة والدمام حتى العاشرة صباحا يجب أن يسلم في نفس يوم الورود وهو ما تحقق بحمد الله بالنسبة المشار إليها، ولولا بعض القضايا التقنية البسيطة لكانت النسبة أعلى لأن الأداء الفعلي أفضل من ذلك لكن عملية إدخال البيانات في الحاسب الآلي وإرسالها لشبكة الإتحاد البريدي العالمي PostNet تتعرض أحيانا إلى بعض المشكلات التقنية.
    لقد تمت دراسة احتياجات السوق والفرص التي يمكن للبريد الممتاز أن يقدم من خلالها منتجات متميزة تلبي احتياجات عملائه، لذا تم تصميم وتقديم منتجات ذات قيمة مضافة كخدمة نفس اليوم، واليوم التالي لدول الخليج GulfEx والطرود الهندية، وبالمناسب لمن علق على الطرود الهندية، فإنه بعد تقديم المنتج الجديد للمقيمين في المملكة من الجالية الهندية Indian ParEx فإن البريد الممتاز يشحن يوميا ما يقارب النصف طن حيث نمى حجم الطرود المرسلة للهند بشكل سريع وأصبحنا نعالج كل عشرة أيام ما يعادل حجم عمل سنة كاملة قبل تصميم هذا المنتج، ولا تزال الأهداف عالية من هذا المنتج.

    ثانيا، الموارد البشرية،
    أشار الكاتب إلى الاعتماد على بعض الكفاءات التي قد لا تتوفر لديها الخبرة الطويلة في مجال البريد بصفة عامة والبريد الممتاز بصفة خاصة. أولا، فإن الكفاءات التي لديها الخبرة من أمثال من أشار إليهم أحد المتداخلين هم العماد الرئيس للخدمة وهم من يتولون إدارة العمل وقيادته، لكن كما يعلم الجميع فإن إعادة الهيكلة وفصل قطاع البريد الممتاز وإنشاء إدارة عامة وإدارات إقليمية تطلبت الاستعانة ببعض الخبرات التي لم تكن تخصصاتها في البريد أصلا سواء في التسويق أو الأعمال المحاسبية أو خدمة العملاء... وهم الآن يؤدون أعمال ممتازة للقطاع بعد أن اكتسبوا الخبرة العملية اللازمة، إلاّ ذلك تم في أضيق نطاق وحسب الاحتياج لأن الإعتماد الرئيسي هو على أصحاب الخبرة من أبناء البريد.

    ثالثا، التجهيزات،

    بدعم مباشر من معالي رئيس المؤسسة، تم تدعيم قطاع البريد الممتاز بمختلف التجهيزات من حاسبات آلية وسيارات، حيث بلغ عدد السيارات التي أضيفت للخدمة خلال العام الماضي أكثر من 90 سيارة. إن توفير المعدات والتجهيزات يتم بحسب الاحتياج ونمو الخدمة التي أصبحت تقدم على أسس تجارية أكثر من أي وقت مضى.

    ختاما، فإن عملية إعادة هيكلة أي قطاع أو خدمة لا تتم بين يوم وليلة وتحتاج إلى تكاتف الكثير من الجهود، ولعل الكاتب الكريم وغيره من منسوبي قطاع البريد الممتاز بدأو يلمسون التغييرات الكثيرة على صعيد العمليات والنواحي الإدارية الهادفة إلى تطوير الخدمة لعل آخرها كان إصدار تعرفة جديدة لمنتجات البريد الممتاز والطرود تعتمد على المفاهيم التجارية بعد أن كانت تعرفة موحدة لكل قطاعات السوق مما حد ولوقت طويل من قدرتنا على دخول أسواق هامة، كذلك من النواحي الإدارية بدأ الزملاء يلمسون الإسقلالية المالية والإدارية يوما بعد يوم ولكن هذه الأمور تحتاج كما أسلفت إلى وقت حتى نتفادى أكبر قدر ممكن من الأخطاء. والله من وراء القصد.

    اخوكم
    عبدالرحمن بن عيسى الجساس

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    سعادة الأستاذ / عبدالرحمن بن عيسى الجساس

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

    إن النمو الذي تم حقيقة خلال الربع الأول لعام 2007 , له دلالة على تطور خدمات البريد الممتاز ويؤكد مدى حرصكم واهتمامكم للرقي بالبريد الممتاز وتطويره , ونحن نتفق معكم على إن عملية التحول لن تتم بيوم وليلة وتحتاج إلى تكاتف الكثير من الجهود .

    ولك كل الشكر والتقدير على سعة صرك وتجاوبك ونسأل الله التوفيق للجميع

    والله يحفظكم ويرعاكم

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    نمت أحجام البريد الممتاز بنسبة 21% عام 2006 بالمقارنة بعام 2005، وفي الربع الأول لعام 2007 تم تحقيق نمو قدره 36%، وهذه القفزات المتتالية لم تكن لتتحقق لولا توفيق الله أولا ثم ما لمسه المتعاملون مع البريد الممتاز من تطور في معايير تقديم الخدمة حيث قفزت نسبة التسليم في الوقت المحدد طبقا للمعايير التي اعتمدتها تعاونية البريد العاجل الدولي التابعة للإتحاد البريدي العالمي إلى حوالي 92% من البريد الوارد خلال الشهر الماضي،
    مشكور ابوعيسى (ملحم البريد السعودي)..على هذا التحليل الفني من ارض الواقع وهذا هو العمل المؤسسي التجاري ولكن بصراحه سيارات البريد الممتاز متهالكه.تمشي في شوارع الرياض و كأنها مكسورة الظهر واذا لف السائق يمين تلف السياره يسار ويبدو انه يوجد لديكم خطاء في برمجة عقول سياراتكم.....وعقودكم غير مدروسه وخصوصا الطرود الهنديه فقد بلغني بانه يوجد شركات في البطحاء بمدينة الرياض ترسل الكيلوغرام الواحد للهند بخمسة ريالات فقط..اذن هذا لايسمى عقد...العقد يجب ان يلتزم كلا الطرفين ببنوده ويكون بين جهتين فقط وليس مع عدة جهات غير البريد السعودي....
    ولكن يبقى البريد الممتاز هو حصان البريد في السباق والله يرعاك....
    التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 06-25-2007 الساعة 12:10 AM

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    65
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقدر للاخ شفاف ما ذكره في هذا الطرح الرائع واود ان اقف بكل احترام للاستاذ " ابو عيسى" الذي اتحفنا بحضوره وتعليقه الذي لا اقول عنه الا بانه يعكس تقبل الاستاذ الجساس الى النقد
    ولكوني من ابناء البريد الممتاز اود ان اعلق بقولي:

    اولا: ندرك بان هناك تحسن في ايرادات البريد الممتاز ولكن هذا لا يعني بان الخدمات والمنتجات التي تقدم من قبل الادارة العامة للبريد الممتازوالطرود على المستوى المامول بل هي" تترنح" في قاع الخدمات المقدمه في سوق الشحن السريع ثم ان القول بان البريد يمر بمرحلة اعادة هيكلة امر لا نقاش فيه ولا جدال ولكن هذا لا يعني بان يكون الحال على ماهو عليه منذ سنين فيما يخص انخفاض معدلات الجودة في الخدمة فالبريد الممتاز من مدينة الى مدينة اخرى داخل نطاق المنطقة قد تصل مواعيد تسليمه الى فترات زمنية متباعده تتجاوز اليومين وهذه مصيبه لا تعني الا امر واضح للعيان وهو ان خطوط المعالجة في البريد الممتاز والطرود بحاجه الى قفزه هائلة ولا يوجد ما يبشر بالوصول الى هذه القفزه على الاقل في الوقت القريب مما يعني بان الحال قد يستمر على وضعه لاعوام طويله.


    ثانيا: تسويق منتجات البريد الممتاز والطرود لا يزال عشوائي ويرتكز على الجهود الذاتيه وبما ان الاستاذ الجساس لديه قابليه للنقد اود ان اسال سوال بسيط وهو" الا يرى بان الطاقم التسويقي في الادارة بحاجة الى غربله؟؟؟ فالقائمين عليه بلا أي معرفة كافيه بالا نظمه التسويقيه فالخدمات والمنتجات التي قدمت موخرا ك"الطرود الهنديه" و"اليوم الواحد "و"مضمون "و"خليجي اكسبرس"...... وغيرها لم تحقق أي مبيعات يمكن الفخر بها بدليل ان ايراداتها في بعض المكاتب لم تتجاوز عشرات الريالات بل اقل وتسويقها لا يكون الا من خلال موظفي الشبابيك وبشكل مركز الى جانب الاعلانات البسيطه والرديئه في فكرتها والمضحك في الامر بان بعض المنتجات والخدمات لا تقدم في بعض المحافظات والمكاتب التابعة للبريد الممتاز واي قياس او استبيان لأراء عملاء البريد الممتاز سيوضح بان العدد الوافر من العملاء لا يعلم عن هذه الخدمات أي شي مما يعني بان التسويق في البريد الممتاز والطرود يسير بطريقة " خلف خلاف" وربما يحقق مكاسبه بدعاوى " العجائز".... وما يوكد ايضا على ضعف القدرات التسويقيه في البريد الممتاز الفشل الذريع في استقطاب العملاء وخاصه قطاع الشركات والموسسات والذي لم تقدم له الخدمات الكافيه كالتقاط المواد والتغليف والتوصيل ويكفي هنا الاشارة فقط الى وضع سيارات البريد الممتاز " سيارات الموزعين خاصة " لا تشير الى أي تقدم في البريد الممتاز رغم كونها في الواجهه ولا توهل البريد الممتاز الى صناعة انطباع جيد لدى العميل الفرد فكيف الحال مع القطع الخاص والشركات التي قدمت لها في التسعيرة الجديدة تخفيضات هائلة ولكن دون تقديم أي مميزات تقارب ما يقدم من قبل شركات الشحن السريع المنافسه .


    ثالثا: لا اعلم الى متى يسمح بمهزلة حصر توقيع العقود وإجازتها على الادارة العامة للبريد الممتاز والطرود دون السماح للإدارات الاقليمية للبريد الممتاز بالتوقيع المباشر على العقود وتفعيل عقود "الانتفاخ" التي حصرت في ادارت حكومية لا تدفع رسومها في الغالب او مع قطاعات لا تتعامل بالشكل الكثيف مع البريد الممتاز وهناك عقود فشلت في تحقيق الارقام المشروط في بنودها فالايرادات الناتجه عنها دون المستوى وهي حقيقه يعرفها الجساس ويعرفها مدير التسويق في ادارته ولا يمكن انكارها .


    رابعا:الا يعلم سعادة مدير عام البريد الممتاز والطرود بان الفصل الحقيقي للبريد الممتاز والطرود لم يعد واضح للعيان فالادارت الاقليميه تحارب وتصارع للحصول على مكتب او كرسي او موظف او جهاز حاسب دون ان يتحرك الجساس من كرسيه ويقدم ما يدعم هذه الادارات . الا يرى سعادة المدير العام بان التاخر في الفصل الحقيقي عائق فالعديد من الادارات الاقليمية تعمل بشكل عشوائي بان انها في بعض المناطق لا تملك القدرات والامكانيات التي تساعدها على القيام بالمهام الادرارية والعملية وفق ماهو مطلوب.




    يظول الحديث عن الوضع المأساوي للبريد الممتاز واكتفي بما ذكرت واحيي الاخ شفاف على طرحه الرائع وتحياتي للاستاذ ابو عيسى على مداخلته واريحيته.

    تحياتي ودمتم على الحب
    التعديل الأخير تم بواسطة عين الحقيقة ; 06-28-2007 الساعة 06:08 AM

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    36
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    الإخوة الكرام

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    أولاً وقبل كل شئ أشكرك كل مشارك في هذا الموضوع ولو بكلمة أو أبداء رأي .

    الأخوة الكرام
    الخيال , الناقد البسيط , محمد الديلي

    أشكركم على مداخلتكم وما ذكرتموه صحيح ولا غبار على وجه الخصوص أخي محمد الديلي الذي ربما يظن أن مداخلته كانت من باب الاستهزاء ولكن هو واقع في جميع إدارات البريد الممتاز على مستوى برد المناطق .

    أخي القدير أمل القلوب

    أشكرك على مداخلتك الطيبة ونحن نقدر لك اختلافك معنا بالرأي حتى لو لم تحتسبه موضوعاً يستحق أن تطلق ليه نقداً بناءً, يبقى هو رأيك ورأيي الذي لا نقدر أن نجبر أحد على احترامه وقد يتخلل الصحة والخطأ, ما أود أن أقوله لك أن من الصعب أن انتقد أو أقيم طبيب وأنا لا أفهم في أسرار مهنته وكأنني وجدت المثال الذي ضربته لي هنا كما هو مثلي والله من وراء القصد .

    لن أسترسل في حديثي ولكن باختصار أقول لعل ما كتب هنا يجعلك تفتح عيادة دون دراسة.

    أخي الكريم
    الخط الأحمر

    كفيت ووفيت ولكن لم يرعى لك الأسماع وكأنك غير موجود وهذا دليل ضعف من لا حيلة له .

    أخي وادي السيلكون

    وجودك هنا لم يكن له أي داعي لأننا في وادي وأنت في وادي السيلكون .

    سعادة مدير عام البريد الممتاز والطرود

    أولاً أشكرك على تواجدك هنا والذي يدل على حرصك التام .

    كما تعودنا أن الصراحة يجب أن تكون ملازمه للنقد, ولن أكثر في كلماتي فما تفضلت به كان أشبه بمحاضرة تلقى في الجامعات وليس هو الحاصل على أرض الواقع مع احترامي الشديد لسعادتك , لا نريد أن نوهم أنفسنا بأرقام نحن نعرف أننا لو عملنا بشكل مدروس سوف تكون هذه الأرقام أضعاف الأضعاف ولكن نحن دائماً تأخذنا النرجسية في أطروحتنا , واعتقد أن رد الأخ عين الحقيقة قد أعطاك ما هو على حاصل على مستوى برد المملكة للبريد الممتاز .

    اقدر لك تواجدك ولكن كنت اطمح أن يكون أكثر واقعية.

    الأخ الكريم
    عين الحقيقة

    لك من اسمك نصيب فعلاً وتقريباً أتيت بما في خاطري بنسبة 90% وبارك الله فيك وأكثر الله من أمثالك.

    كلمة أخير ه

    أن كان ما يدور في البريد الممتاز والطرود شئ لا يعلم عنه سعادة مدير عام البريد الممتاز والطرود شئ فهذه مصيبة كبرى ونلتمس العذر له بحكم منصبه و وكثرة أشغاله واللوم هنا يقع على البطانة التي من حوله .
    وأن كان سعادته يعلم بما فيه فالمصيبة أعظم بكثير ويجب أن يعالج الأمر بأسرع وقت ممكن قبل أن نجد أنفسنا في الحضيض فعلاً ويقع اللوم علينا نحن ضعاف البريد الممتاز ونتهم بأننا لا نعمل ولا نفقه من التقنيات الجديدة شئ .

    تحياتي لكم جميعاً

    أخوكم

    غيور



  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Mar 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    4
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احببت المشاركه فى هذا الموضوع لوانها متاخره ولاكنى سوف اختصر اولا- االممتاز تركه من ايام المديريه ويقولون الترميم اصعب من الجديد وابوعيسى مجتهد والله يعينه وقد وضع الهيكل الادارى ووضع منتجات حديثه وقام بالتسويق ودعم التوزيع بسيارات حديثه وهذا لم يحدث فى الادارات المستحدثه اخيرا ثانيا- نامل يااباعيسى ان يتم التركيز فى الخطط المستقبليه على تطوير العمليات البريديه وخاصة التوزيع لانه مراة الممتاز فعندما نرى اولادمرتبون فى لبسهم وكلماتهم وعباراتهم فان ذلك يعكس حسن تربية والديهم ثالثا - تقبل النقد الهادف والتصحيح هو اساس الارتقاء بالعمل

    من مواضيع تكفى :


    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. البريد الممتاز إلى الوراء در
      بواسطة بطن الشمس في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 6
      آخر مشاركة: 08-23-2014, 05:14 PM
    2. تحويل البريد الممتاز إلى شركة
      بواسطة alsami في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 0
      آخر مشاركة: 03-20-2014, 01:23 PM
    3. مشاركات: 4
      آخر مشاركة: 12-09-2010, 10:56 PM
    4. إلى الأستاذ: عبدالرحمن عيسى الجساس إلى متى البريد الممتاز يتأخر بأملج
      بواسطة أبو عادل في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 5
      آخر مشاركة: 05-09-2007, 02:18 PM
    5. الإنسان الناجح هو الذى يغلق فمه قبل أن يغلق الناس آذانهم
      بواسطة يحي الحذيفي في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 6
      آخر مشاركة: 07-03-2006, 09:51 PM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    admin@arapost.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    admin@arapost.com