صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 21

الموضوع: إقـتـراح يــُـرضي الـجـمـيـع!!!

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Thumbs up إقـتـراح يــُـرضي الـجـمـيـع!!!


    بسم الله الرحمن الرحيم

    إخوتي .....

    سؤال عبارة عن إقتراح يطرح نفسه للنقاش بين (( الموظف )) و المسؤول !!!!

    قياساً مع إنشاء إحصائيات دورية لكثافة وحجم العمل إن في البريد أو غيره و إحصاء النتيجة التحصيلية في نهاية الحصاد!!!!


    قد نجد بعض الموظفين يتذمّر من الرئيس المباشر له في عدم إعطائه كامل حقه وعلى قدر مايستحق من ما بذله من جهد,, فيذهب للمجاملة أحياناً والمحاباة تارة أو لاسمح الله (( النفاق )) تارةً أخرى لرئيسه وتجاهل العمل الذي يقوم به لحسبه بأنه في نضر رئيسه (( ممتاز )) ومع ذلك يعمل عمل (( كدّ ومدّ)) ويسأل نفسه سؤال قد شرب عليه الدهر فأصبح مرّ وهو معرفة,,,, من أنت في نضر المسؤول الّذي يــُـقـيــّــمـُـك في (( تقارير الكفاية السنوية )) و يــُـقـيــّــم أدائك العملي إن كان إدارياً أو ميدانياً ..

    وتفادياً لذلك و لِما يعاني منه الموظف من بعض أحكام الرؤساء في العمل والنضرة السيئة التي قد يطفوا عليها سبب عدم رؤية الرئيس لمجمل حجم العمل الذي يقوم به أو النسيان أو الأخذ بالنضرة العشوائية في الموظف لأنّ الموظف حتى وإن كان خلوقاً متعاوناً في زمننا هذا ويعمل بجهد ويراقب الله في عمله ولا يراه رئيسه الذي يحبّ المجاملة والمحاباه لن تعطيه نفسه وقيمه بأن يقول ويتمنن لرئيسه (( أنا عملت كذا وكذا ))

    نجد هنا فارز بريد فرز في يومه ثلاثة آلاف رسالة!!!!

    وموزع هناك وزع خمسمائة رسالة!!!!!

    ومقيــّـِد قــيـّـد عشرون قائمة كل قائمة تحتوي على عشرون رسالة بما يتضمنه القيد!!!!

    ومع أن هناك مـَن (( يأكل فصفص ويقرأ جرائد )) ويــُـقــَـيـّم بممتاز!!!!!!

    فــ كخطوة تحفيزية وتشجيعية للموظف لتكثيف وتحجيم زيادة العطاء والعمل الدؤوب فأنا أقترح وبسؤال :


    لماذا لا يتم رصد إحصائية يومية أم أسبوعية عن نتاج الموظف ومدى الجهد الذي قام به في يومه يتم من خلالها تقييم الموظف؟؟؟

    سيكون لذلك شأن صدقوني!!!!

    و (( بـُـعـد نـِسـبي وتقديري )) مريح و تسهل فيه عملية الحـُـكـم والمحاكمة على أداء الموظف العملي وسوف يكون حلاً مرضياً وحافزاً للعطاء من الرئيس والمرؤوس يقيمهما جهديهما ولعلــّي أعتقد بأن سوف يكون هنالك عدل ورضاء للنفس بعد إرضاء الله تعالى وسيكون بإذن الله منافسة وصراع من أجل (( بذل الجهد ))

    أنتظر ردودكم وصدودكم في إقتراحي هذ وأرجوا أن أرى عدد الردود يوازي عدد المشاهدات ولو مرّه في التاريخ ا!!!!!

    والله من وراء القصد

    أبو عدنان

    من مواضيع ابو عدنان :

    دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2007
    الدولة
    صِفة الأخلاق الحميدة\والبوح بها
    المشاركات
    168
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي العزيز ابوعدنان

    شكرا لطرح مثل هذه الاقتراحات الهادفه لمستقبل افضل للموظف والمسؤل وللعمل ايضا , وممكن يكون هناك زيادة عمل على ماهو قائم الان اذا تم تبني هذه الفكرة مستقبلا وقد تجد صدى من المسؤل , ووالله انك صادق بان بعض الرؤسا يعتمد تقييم الموظف عن طريق الكم التقديري والعشوائية فقد حصل مع كثير من الزملاء وانا احدهم ذلك ولكن ماذا نقول حسبنا الله ونعم الوكيل اتمنى من المسؤلين مشاهدة اقتراحك وتبنيه لان لا يكون هناك ضلم على الموظف.
    وجزاك الله خير اخي ابوعدنان

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    بريد الدمام المركزي
    المشاركات
    7,244
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    كلااام جميل اخي ابو عدنااان ...

    واعتقد ان خطاااب شكر للموظف المجتهد سوف يرفع من معنوياااته ...

    وكم اتمنى ان يكون في كل اداره موظف مثاااالي يتم العمل به كل شهر .. توضع صورته ويميز بانه الموظف الافضل في الاداره ..

    مشكور اخي ابو عدنااان ..

    رحـــــــــــااال..

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ابو عدنا اقتراح منطقي جدا و اكثر من رائع لكن يا ابوعدنا كيف يتم تطبيقه. يجب ان تكون هناك اليه لتطبيقه و متابعه لان القرار الاخير هو بيد المدير ..وبودي ان اضيف عنصر رئيسي و هام الى اقتراحك وهو ان يتم تقييم الموظف عن طريق كمية العمل الذي يقوم بها عن طريق الحاسب الالي و هي ان يتم ربط جميع اعمال الموظف من موقع عمله و ما يقوم به ..فمثلا الفارز يتم تسجيل الوزن الكلي لكل فارز ويتم تسجيل كمية العمل التي قام بها يوما و عدم الانتظار سنه كامله ثم يقوم سعادة المدير بتقييمه عن كامل السنه....ولك جزيل الشكر على هذا الاقتراح الهام و امل من المسؤلين الاخذ بضمون هذا الاقتراح و تعديل ما يمكن تعديله ليكون شاملا لكافة اعمال البريد.....

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الـغـر يـب مشاهدة المشاركة
    أخي العزيز ابوعدنان

    شكرا لطرح مثل هذه الاقتراحات الهادفه لمستقبل افضل للموظف والمسؤل وللعمل ايضا , وممكن يكون هناك زيادة عمل على ماهو قائم الان اذا تم تبني هذه الفكرة مستقبلا وقد تجد صدى من المسؤل , ووالله انك صادق بان بعض الرؤسا يعتمد تقييم الموظف عن طريق الكم التقديري والعشوائية فقد حصل مع كثير من الزملاء وانا احدهم ذلك ولكن ماذا نقول حسبنا الله ونعم الوكيل اتمنى من المسؤلين مشاهدة اقتراحك وتبنيه لان لا يكون هناك ضلم على الموظف.
    وجزاك الله خير اخي ابوعدنان

    أخي الغريب

    شكراً لردك الجميل ولكن أخي ما استعرضته في اقتراحي بأن يكون هنالك آلية ينتهجها البريد ويبتدعها تتمحور في متابعة انتاج الموظف للعمل وليس فقط متابعة سيئات الموظف!!!!

    شكراً لك!!!!

    من مواضيع ابو عدنان :

    دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رحال مشاهدة المشاركة
    كلااام جميل اخي ابو عدنااان ...

    واعتقد ان خطاااب شكر للموظف المجتهد سوف يرفع من معنوياااته ...

    وكم اتمنى ان يكون في كل اداره موظف مثاااالي يتم العمل به كل شهر .. توضع صورته ويميز بانه الموظف الافضل في الاداره ..

    مشكور اخي ابو عدنااان ..

    رحـــــــــــااال..
    أحسنت أخي العزيز أبو نايف

    فأنا أرمي لتحفيز الموظف من باب عصري وعااادل بكل المقاييس!!!

    بارك الله فيك!!!!!!

    من مواضيع ابو عدنان :

    دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وادي السليكون مشاهدة المشاركة
    ابو عدنا اقتراح منطقي جدا و اكثر من رائع لكن يا ابوعدنا كيف يتم تطبيقه. يجب ان تكون هناك اليه لتطبيقه و متابعه لان القرار الاخير هو بيد المدير ..وبودي ان اضيف عنصر رئيسي و هام الى اقتراحك وهو ان يتم تقييم الموظف عن طريق كمية العمل الذي يقوم بها عن طريق الحاسب الالي و هي ان يتم ربط جميع اعمال الموظف من موقع عمله و ما يقوم به ..فمثلا الفارز يتم تسجيل الوزن الكلي لكل فارز ويتم تسجيل كمية العمل التي قام بها يوما و عدم الانتظار سنه كامله ثم يقوم سعادة المدير بتقييمه عن كامل السنه....ولك جزيل الشكر على هذا الاقتراح الهام و امل من المسؤلين الاخذ بضمون هذا الاقتراح و تعديل ما يمكن تعديله ليكون شاملا لكافة اعمال البريد.....
    إضافة رااائعة من عقل رااائع!!!

    نعم أبا رياض يجب أن يكون هنالك آلــيــّــة تطــبــّـق هذه الحلول حتى وإن كانت منهجاتها وطرقها (( تقنية )) كما أسلفت و التي أعتبرها جوهرية وعادلة في حق الموظف!!!!!

    بارك الله فيك

    من مواضيع ابو عدنان :

    دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موزع
    المشاركات
    469
    Thumbs Up/Down
    Received: 11/0
    Given: 1/0
    إقتراح جميل أخي أبو عدنا ولكن لدي بعض الملاحظات

    نحن نعلم جميعا أن أقسام البريد تختلف ويختلف حجم البريد وحجم العمل في كل قسم فقسم مثل قسم المستودع مثلا لا يوجد به عمل كثير ولكن ربما يكون الموظف الذي يعمل في القسم موظف مجتهد فما ذنبه أن يعطى تقدير لا يرضي طموحة
    أرى أن يكون التقييم على حسب إنتاجية الموظف بالنسبة للعمل المكلف به فمثلا موظف يعمل في قسم المسجلات ويقوم بتقييد مائة خطاب يوميا من إجمالي ألف خطاب لجميع موظفي القسم البالغ عددهم أربعون موظف
    أرى أنه موظف يستحق تقدير ممتاز

    أما بالنسبة لإنحياز وعدم العدل من قبل الرؤساء والمدراء
    يوجد طريقة مطبقة في إدارة التوزيع من قبل الأستاذ بندر العجمي وهي أن يقوم الموظف بتقييم الرئيس ومن ثم ترفع لرئيس الرئيس وهذه تجعل المدير من وجهة نظري يراجع حساباته مرارا وتكرارا

    موضوع طويل وأنا لم أنم بعد
    لي عودة إذا سمحت ظروفي
    لك كل الود أبو عدنان

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    إقتراح جميل أخي أبو عدنا

    وحبذا العمل على ذالك النقاط ومن واقع التجارب لك اخى الفاضل يجب على كل مسؤال اخذ مثل تلك الاقتراحات واخذالشى الذى ممكن يطبق مع العلم انها سهله التطبيق فهل من استجابه ان شاء الله ذالم تقبل تقديرى ومرورى على هذى المشاركه النافعه ان شاء الله للجميع وفقك ربى اخى الغالى ابو عدنان

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,141
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مشكور اخوي ابو عدنان على هذا الاقتراح.ويجب ان يوضع التققيم لكاف اقسام المؤسسه.

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    152
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    إقتراح ممتاز ويجب أن يصدر بة تعميم على جميع المناطق البريدية حتى يكون هناك إنصاف للموظفين الذين يعملون طول اليوم . لاسيما وان بعض الموظفين لايعمل خلال ساعات العمل إلا ساعة واحدة او أقل وباقي ساعات يقضية في مشاويرة الخاصة

    من مواضيع HWSBH :


    • #12
      تاريخ التسجيل
      Sep 2006
      الدولة
      موظف
      المشاركات
      9,265
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      تعقيب على هذا الاقتراح الرائع......و الذي يجب ان يكون مدخل حقيقي لدراسة وضع تقييم يتظمن كافة اعمال البريد.....كل حسب وظيفته الفعليه وليس مسمى الوظيفه...

      هذا الاقتراح ولو انه حاليا يوجد به قصور كثيره من حيث تقييم الموظف كما ذكر بعض الزملاء الذين لا يعملون عمل فيه انتاج.
      لذى فأنه يجب على الزملاء في ادارة التطوير و الشؤن الاداريه وشؤن الموظفين من دراسة كافة الاعمال التي يقوم بها موظف البريد و توضع في جدول واحد ...ويتم تجربتها لتقييم الموظفين في نهاية هذه السنه كتقييم مبديء للتجربه فقط.....

      بارك الله فيك اخي و صديقي العزيز ا((بو عدنان)) ا....ولو انك لا تظهر في المنتدى الا كل نهاية اسبوع......كأنك عطله اسبوعيه....ولكن ظهورك كظهور بدر 15.... .



      اقتباس..بواسطة....كاشف...
      إقتراح جميل أخي أبو عدنا ولكن لدي بعض الملاحظات

      نحن نعلم جميعا أن أقسام البريد تختلف ويختلف حجم البريد وحجم العمل في كل قسم فقسم مثل قسم المستودع مثلا لا يوجد به عمل كثير ولكن ربما يكون الموظف الذي يعمل في القسم موظف مجتهد فما ذنبه أن يعطى تقدير لا يرضي طموحة
      أرى أن يكون التقييم على حسب إنتاجية الموظف بالنسبة للعمل المكلف به فمثلا موظف يعمل في قسم المسجلات ويقوم بتقييد مائة خطاب يوميا من إجمالي ألف خطاب لجميع موظفي القسم البالغ عددهم أربعون موظف
      أرى أنه موظف يستحق تقدير ممتاز
      التعديل الأخير تم بواسطة وادي السليكون ; 09-01-2007 الساعة 09:13 AM

    • #13
      تاريخ التسجيل
      Jan 2006
      الدولة
      بـساتـين الـمحـبـّة
      المشاركات
      1,058
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0

      Thumbs up أحسنت أخي!!!!

      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كاشف مشاهدة المشاركة
      إقتراح جميل أخي أبو عدنا ولكن لدي بعض الملاحظات

      نحن نعلم جميعا أن أقسام البريد تختلف ويختلف حجم البريد وحجم العمل في كل قسم فقسم مثل قسم المستودع مثلا لا يوجد به عمل كثير ولكن ربما يكون الموظف الذي يعمل في القسم موظف مجتهد فما ذنبه أن يعطى تقدير لا يرضي طموحة
      أرى أن يكون التقييم على حسب إنتاجية الموظف بالنسبة للعمل المكلف به فمثلا موظف يعمل في قسم المسجلات ويقوم بتقييد مائة خطاب يوميا من إجمالي ألف خطاب لجميع موظفي القسم البالغ عددهم أربعون موظف
      أرى أنه موظف يستحق تقدير ممتاز

      أما بالنسبة لإنحياز وعدم العدل من قبل الرؤساء والمدراء
      يوجد طريقة مطبقة في إدارة التوزيع من قبل الأستاذ بندر العجمي وهي أن يقوم الموظف بتقييم الرئيس ومن ثم ترفع لرئيس الرئيس وهذه تجعل المدير من وجهة نظري يراجع حساباته مرارا وتكرارا

      موضوع طويل وأنا لم أنم بعد
      لي عودة إذا سمحت ظروفي
      لك كل الود أبو عدنان


      أهلاً بك عزيزي كااااشف !!!!!

      نعم أخي المبادرة من الجهات العليا بتبني فكرة تقييم الموظف حسب انتاجه هي لبنة تطور جديدة أتمنى أن يسعى الجميع على تقبل الفكرة والعمل ولو بالتجربة المؤقتة عليها فإن نجحت سار الكل على نهجها وإن فشلت فلايوجد خاسر!!!!

      شكراً على إضافتك الرائعة!!!!

      دمت بكل الحب والخير!!!!

      أبو عدنان

      من مواضيع ابو عدنان :

      دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




    • #14
      تاريخ التسجيل
      Jan 2006
      الدولة
      بـساتـين الـمحـبـّة
      المشاركات
      1,058
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يحي الحذيفي مشاهدة المشاركة
      إقتراح جميل أخي أبو عدنا

      وحبذا العمل على ذالك النقاط ومن واقع التجارب لك اخى الفاضل يجب على كل مسؤال اخذ مثل تلك الاقتراحات واخذالشى الذى ممكن يطبق مع العلم انها سهله التطبيق فهل من استجابه ان شاء الله ذالم تقبل تقديرى ومرورى على هذى المشاركه النافعه ان شاء الله للجميع وفقك ربى اخى الغالى ابو عدنان

      أخي الكريم يحيى!!!!

      نعم إنها سهلة وبالإمكان تطبيقها في ثوب جديد أي تكوين لجنة خاصة بمتابعة نتاج الموظف اليومي!!!!

      بالإصرار على القرار وعدم التردد به سيكون لكل مانحاول (( تعصيرهـ )) مسيرة نجاح بإذن الله !!!!

      شكراً على الدعم والمداخلة البنائة!!!!!

      أخوك أبو عدنان

      من مواضيع ابو عدنان :

      دَقّاتُ قلـبُ المرءِ قآئـِلَـةٌ لَهُ,, إنّ الحـياة دقآ ئِـقٌ وثوانِ




    • #15
      تاريخ التسجيل
      Jul 2005
      المشاركات
      950
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      اتمنى من المسؤلين مشاهدة اقتراحك وتبنيه لان لا يكون هناك ضلم على الموظف.
      وجزاك الله خير اخي ابوعدنان

      من مواضيع بريد الشفا :

      اللهم اغفر لوالدي وارحمه وعافه واعف عنه واكرم نزله ووسع مدخله
      اللهم اغسله بالماء والثلج والبرد ونقه من الذنوب والخطايا كما ينقى الثوب الابيض من الدنس اللهم جازه بالحسنات إحسانا وبالسيئات عفوا وغفرانا
      اللهم انقله من ضيق اللحود ومراتع الدود الى جناتك جنات الخلود
      اللهم ابدله دارا خيرا من داره برحمتك ياارحم الراحمين

    صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    admin@arapost.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    admin@arapost.com