أين تقنية البصمه في متابعة الدوام الرسمي

[الهادي]

لقد سئمنا نحن موظفي البريد من مسألة التوقيع للدخول و الخروج على سجلات متابعة الدوام في ضل التطور الملحوظ نسبياً على الخدمات المميزة كخدمة [ واصل ] و خدمة [ نفس اليوم ]
لماذا لا تتم الاستعانة بتقنية الحضور و الآنصراف بالبصمة لمكافحة التوقيع المبكر قبل انتهاء وقت الإنصراف أو توقيع الموظف عن زميله أو في حالة موظف المتابعة نفسه و هو الذي يتأخر عن الحضور و يحاسب من هو غيره و لا يجد من يحاسبه.

أتمنى تطبيقها لمصلحة العمل لمعرفة المتلاعب من الإنضباطي

و لكم تحياتي

[وادي السليكون]

ياليت ايضا تطبق البصمه على الترقيات ..

[بريدي مووت]

السلام عليكم

إن مناقشة مثل هذا الموضوع يعتبر .............. (حقيقة لا أعلم ماذا أسميه)
إن نظام التوقيع بحد ذاته (سواءً كان تقليدي بدفتر أو ورق أو بصمة أو قرنية العين) واعتماده لإثبات العمل هو من وجهة نظري نظرة قاصرة عفا عليها الزمن ولكن حجم المنجزات للموظف هي الفيصل.

فيجب أن يكون تفكيرنا على قياس الإنجاز وليس الحضورالجسدي.


للفائدة يمكن لأي شخص يريدون تركيب نظام البصمة لديه أن يدفع مبلغ 100 ريال شهرياً لعامل النظافة ويقوم ببرمجة بصمته ليرتااااااااااااااااااااااح.

[الهادي]

السلام عليكم

إن مناقشة مثل هذا الموضوع يعتبر .............. (حقيقة لا أعلم ماذا أسميه)
إن نظام التوقيع بحد ذاته (سواءً كان تقليدي بدفتر أو ورق أو بصمة أو قرنية العين) واعتماده لإثبات العمل هو من وجهة نظري نظرة قاصرة عفا عليها الزمن ولكن حجم المنجزات للموظف هي الفيصل.

فيجب أن يكون تفكيرنا على قياس الإنجاز وليس الحضورالجسدي.


للفائدة يمكن لأي شخص يريدون تركيب نظام البصمة لديه أن يدفع مبلغ 100 ريال شهرياً لعامل النظافة ويقوم ببرمجة بصمته ليرتااااااااااااااااااااااح.

هل معنى ردك أن هناك موظفين ينجزون عملهم و في نفس الوقت يتلاعبون بالنظام دون رادع و
ترى كم من موظف سيحتاج إلا عامل نظافة ليدفع مقابل بصمتة هل تعتقد أن الموظف سيدفع نصف راتب البنغالي الذي سيتفرق عمله فقط في تنظيف سيارات الموظفين في المواقف و في البصمة دون نظافة مرافق منشآت البريد . هههههههههه .

إن نظام البصمة لو تم تطبيقه فعلاً سترى انضباط في أداء العمل خذ على سبيل المثال إلى شركات ربما لن نحلم جميعاً في يوم من الأيام بأنها كانت كذلك كشركة الاتصالات ألم تكن أحد فروع زارة البرق و البريد و الهاتف ثم استقلت شركة مساهمة وطنية و انظر إلا ما وصلت إليه إنك لو تحدثت مع أي مواطن في الشارع الشعودي ستجده يحلم في الحصول على و ظيفه بها و أيضاً شركة الكهرباء (سكيكو ) ألم تكن مجرد إدارة تابعة لوزارة المياه و الكهرباء و ثم تطورت و أصبحت شركة مساهمة

دعك من يقول كيف أو لا المستحيل سينجز عاجلاً أو آجلا و الناس و صلت القمر و احنا جالسين نعد الرسايل مش الأيام وش عارفين نحط نظام و نطبقه هههههههههه

[19سنه خامسة]

أخي ( الهادي ) حفظك الله
وكأني أرى في مقالك ( الحرقة والقهر ) لأنك في ظني من ( المنضبطين ) ويحز في نفسك
أن ترى ( موظفين كسالا ) يأتون متأخرين
ومنازلهم ( قريبه) من مقر العمل
وغيرهم يحضر من ( مناطق ) بعيده ويحضرون باكراً

لك مني كل الإحترام ( يالهادي ) لحرصك وأخلاصك

رعاك الله وحفظك

أخوك / أبوالعز عمر

[مديون]

هل معنى ردك أن هناك موظفين ينجزون عملهم و في نفس الوقت يتلاعبون بالنظام دون رادع و
ترى كم من موظف سيحتاج إلا عامل نظافة ليدفع مقابل بصمتة هل تعتقد أن الموظف سيدفع نصف راتب البنغالي الذي سيتفرق عمله فقط في تنظيف سيارات الموظفين في المواقف و في البصمة دون نظافة مرافق منشآت البريد . هههههههههه .

إن نظام البصمة لو تم تطبيقه فعلاً سترى انضباط في أداء العمل خذ على سبيل المثال إلى شركات ربما لن نحلم جميعاً في يوم من الأيام بأنها كانت كذلك كشركة الاتصالات أم تكن أحد فروع زارة البرق و البريد و الهاتق ثم اتسقلت شركة مساهمة وطنية و انظر إلا ما وصلت إليه إنك لو تحدثت مع أي مواطن في الشارع الشعودي ستجده يحلم في الحصول على و ظيفه بها و أيضاً شركة الكهرباء (سكيكو ) ألم تكن مجرد إدارة تابعة لوزارة المياه و الكهرباء و ثم تطورت و أصبحت شركة مساهمة

دعك من يقول كيف أو لا المستحيل سينجز عاجلاً أو آجلا و الناس و صلت القمر و احنا جالسين نعد الرسايل مش الأيام وش عارفين نحط نظام و نطبقه هههههههههه

مقارنه في غير محلها .شركة الاتصالات دخلها السنوي 15 مليار ريال و كذلك الكهرباء .وكل الشركتين لم تجمد موظفيها عشرات السنين في مرتبه واحده وكل عام تمنح موظفيها 5% زياده و اخيرا شركة الاتصالات صرفت ثلاث رواتب لموظفيها و مميزات اخرى .عساك سالم يا اخي الكريم و البريد لا يزال يتطلب وزاة الماليه ان تصرف بدل السكن و لا هناك امل يلوح في الافق و الشركتين ايضا تقوم باعمالها بنفسها ولم توكل مهامه لشركات اخرى .عساك سالم .

[الهادي]

مقارنه في غير محلها .شركة الاتصالات دخلها السنوي 15 مليار ريال و كذلك الكهرباء .وكل الشركتين لم تجمد موظفيها عشرات السنين في مرتبه واحده وكل عام تمنح موظفيها 5% زياده و اخيرا شركة الاتصالات صرفت ثلاث رواتب لموظفيها و مميزات اخرى .عساك سالم يا اخي الكريم و البريد لا يزال يتطلب وزاة الماليه ان تصرف بدل السكن و لا هناك امل يلوح في الافق و الشركتين ايضا تقوم باعمالها بنفسها ولم توكل مهامه لشركات اخرى .عساك سالم .

عزيزي لا تخرج عن صلب الموضوع ( تقنية البصمة ) و تأتي أنت في موضوع الرواتب و 5 % و البدلات و دعك من هذا الحديث إلي ما له أول و لا آخر أنا طرحت فكره ربما الكثير في هذا المنتدى طرحوه مسبقاً و أردت أن أنشط الفكرة و أحييها من جديد لدى مسامع مؤسسة البريد فكرة تطبيق نظام البصمة .

وشكراً على تفاعلك أخي [ مديون ] و الظاهر إسم على مسمى ما تنلام لا أنك مديون رسايل هههههه ترى أمزح

[بريدي مووت]

شكري للجميع

أخي الهادي
أقصد بصريح العبارة :

عدم الاعتماد على الحضور الجسدي للموظف وإنما قياس حجم المنجز المطلوب.

نحن في المؤسسة حالياً ننقسم لقسمين ( رسميين / عقود )
الرسمي يسب ويلعن في حظه ويقول ( أنا أداوم نفس الدوام وزميلي العقد راتبه أحسن مني بكثير وانتدابه أكثر وخارج دوامه أعلى و و و و و و و و ................ الخ)
والعقد يسب ويلعن في حظه ويقول (أنا أداوم نفس الدوام وزميلي الرسمي خدمته محسوبه ومرتاح ووظيفته مضمونه لو يطفش من مديره ضرب به عرض الحائط وماقدر المدير يسوي شئ و و و و و و و و ................ الخ)
لكن لو كان القياس حسب المطلوب من الموظف إنجازه بحسب إدارته وموقعه بحيث يكون هناك هدف معين مثلاً :
موظف فتح البريد هدفه : فتح عدد 50 إرسالية يومياً (وأعيد أقول مثلاً عشان لايطلع واحد ويناقش 50 كيس واجد على موظف واحد مع وزنها الكبير وشل أبوك حط أبوك وناقتي يا ناقتي)

موظف الفرز : يفرز 20 كازيه فرز مطبوعات أو 10 بريد

التوزيع : يوزع 30 مادة يومياً

المبرمج , الإداري, المدير , عامل الشاي, عامل النظافة, حارس الأمن .............. الخ.

هذه أفضل طريقة أرى أنها ستعطي كل واحد حقه بدون وقعت ماوقعت بصمت مابصمت يدي انجرحت جهازكم عطلان.



معالي الرئيس وحسب مانقل لنا ركز على أن الهدف الانجاز وليس الحضور والانصراف وقالها بكل وضوح في سياق حديثه في الاجتماع السنوي الأخير في المقصورة بالرياض عن بعض المدراء (انتم تركتوا العمل الميداني ومتابعة العمل ماتدروا إدا كيس ضاع أو أحترق وركزتوا على الموظف غاب الموظف حضر ) لله درك أبو مهاب كل يوم يزيد إعجابي بتفكيره وحسن إدارته

[لمحات راقيه]

معالي الرئيس وحسب مانقل لنا ركز على أن الهدف الانجاز وليس الحضور والانصراف وقالها بكل وضوح في سياق حديثه في الاجتماع السنوي الأخير في المقصورة بالرياض عن بعض المدراء (انتم تركتوا العمل الميداني ومتابعة العمل ماتدروا إدا كيس ضاع أو أحترق وركزتوا على الموظف غاب الموظف حضر ) لله درك أبو مهاب كل يوم يزيد إعجابي بتفكيره وحسن إدارته

مع إعجابي الشديد بكل مايقدم عليه معالي الدكتور من التركيز في كل ما يخص العمل وهو أفضل قيادي رائع فعلاَ مر على البريد.............................
فهناك مدراء ليس همهم إلا كم مره أستئذنت.... وكم مره حضرت .....وكم مره غبت..... حتى لو كنت بارع ومجتهد في العمل ......... هذا جل إهتمامهم للأسف هم في ناحيه والعمل وإحتياجاته في ناحيه وهم لا يلتزمون بأي شيءممن ذكر.......

و أنا أؤيد نظام البصة وبشدة والله ولي التوفيق ......................

[البريد اليمني]

شكرا لك على موضوعك وحقيقه نظام البصمه عبارة عن برنامج يتصل بحاسوب يستخدمه مبرمج او قائم على النظام ولكن للاسف احيانا يستغل القائم على النظام بالاستغلال وبعض الموظفين يدفعون مبالغ ماليه من اجل الاعفاء والتاخير من الحضور والانصراف..

وهناك نقطه معروفه ان هناك اساليب كسرت نظام البصمه واجهزتها مثلا عكس البصمه في المرأه مقعره تشبه الملعقه وكذلك صنع جلوفز أو عجينه عليها ويعطيها يا اما للمنظف او لاحد اصدقائه يبصم له وحدثت هذه المشكله في بعض المؤسسات باليمن لان برنامج البصمه هذا في حاله لا بين الاتجاه للبصمه

فعلا مازال هناك عيوب بنظام البصمه العالم في بعض الدول الاروبيه يستخدمون تقنيه الفحص على النظر .. لان الشبكيه تختلف وصعب نسخهاا او طباعتها ...

[SS2008]

السلام عليكم
كيف حالكم
اتوقع ان نظام البصمة نظام فاشل يعني ترى بعض الشركات والمؤسسات تحطه تخوف موظفينها فقط هذا غير العيوب الي ذكروها الا خوان او لم يذكرها
وشكرا لكم (هذه وجهة نظر من واقع تجربة)

[مديون]

معالي الرئيس وحسب مانقل لنا ركز على أن الهدف الانجاز وليس الحضور والانصراف وقالها بكل وضوح في سياق حديثه في الاجتماع السنوي الأخير في المقصورة بالرياض عن بعض المدراء (انتم تركتوا العمل الميداني ومتابعة العمل ماتدروا إدا كيس ضاع أو أحترق وركزتوا على الموظف غاب الموظف حضر ) لله درك أبو مهاب كل يوم يزيد إعجابي بتفكيره وحسن إدارته

الله يسلمك يا ابو مهاب ويطول عمرك وان شالله ما تروح من البريد الا للمقبره ترقينا و الا ما ترقينا جانا بدل سكن والا ما جانا. بس الله يشتت شمل الخونه المرتزقه المتامرين من الداخل واللي ا0حبطوا مشاريع البريد.

[سيف الله المسلول]

ياليت ايضا تطبق البصمه على الترقيات ..

ههههههههههههههههههههههههههههههههههههه
والله يابورياض لويتم ذلك تطلع بصمات مغبرة ومتقشرة

[حوان]

حرام عليكم خلو الواحد يريح في النوم شوي الى الساعة ثمان ويجي يوقع على راحته ويحط 7 ونص /// هلحين تسهرونا على ذالنت وتبغونا نصحى بدري /// اقول البصمة ماهي بزينه بتطير نص الراتب خلو عنكم الحكي

[محمد الديلي]

زملائي الاعزاء الاصل في المسلم هو الضمير الذي يحاسبه عند اي تقصير واذا لم يحاسب المسلم نفسه عند التقصير فليس عنده ضمير وهذه النوعية من الموظفين لن يردعهم لابصمة ولا حتى وزير مراقب حضور وانصراف واعتقد انه في الغالب مدير الادارة هو من يخلق الجو المناسب لكل موظف حسب نفسيته ورغباته ومحاولة تكليفه بما يتناسب مع قدراته من اعمال حيث ان تعامل المدير الجاف وتمييز موظف على آخر هو مايزيد من اللامبالاة لدى البعض وهو مايسمى بالعامية العناد ودمتم.............