اعلم بأن هنالك من هم اعلم منا
في شئون التخطيط للمستقبل وتحديد الاهداف للوصول الى
تقديم ارقى الخدمات البريدية .
ولكن لابد من ان نطرح رؤيتنا نحن البسطاء لعلها تكون مفيده
فنحن عندما نقارن بين خدمة البريد لدينا لا نقارنها بما
لدى دول العالم المتخلفه بل اننا نقارن جميع الخدمات
لدينا بما هو موجود لدى الدول المتقدمه وهذه في
رأيي ظاهرة صحيه للوصول الى العالميه في جميع
المجالات .
اعتقد بداية ان البنيه التحتيه لمرافق البريد ممتازه لما بذلته
الدوله من أموال طائله في هذه الناحيه يمكن الاستفاده بعد تحسين
ما قد يحتاج الى ذلك بصوره اقتصاديه بعيداً عن المبالغه .
اما بشأن النيه التحتيه البشريه فهي بحاجه
لأعادة النظر وذلك لعدة عوامل تراكميه ادت الى
الضعف في هذه الناحيه
فنمط الموظف الحكومي الذي تحميه أنظمة الخدمه
المدنيه أدى بالبعض الى الاتكاليه وغرس روح التقاعس (وانا منهم)!
كذلك النواحي التدريبية التي تم توفيرها لم تحقق
العديد من اهدافها بسبب عدم دقة الاختيار بين المتدرب والمادة
مثلاً مدقق شئون موظفين يأخذ دورة خدمات بريدية والكثير من الموظفين ينظر
الى ان مردودها للترقيه فقط او المكسب المادي الاني (وانا منهم)!
اضف الى ذلك صعوبة الترقيات وعدم مرونة النظام
في هذه الناحيه وكذلك طول خدمة الكثير من الموظفين
التي تتجاوز العشرون عاماً في البريد (وانا منهم )!
ولا ننكر بأن هنالك عدد كبير من الموظفين المتميزون (لست منهم)
الذين سوف يكونون نواة قوية للأنتقال لمرحلة التخصيص وما بعدها
..................يتبع
رد مع اقتباس