افيدوني الله يرحم والديكم

[a.mh]

انا تابع لإدارة التوزيع و اصل و ابغى أنقل في إدارة شئون الموظفين او اي إدارة حسبب تخصصي دبلوم حاسب علما اني مازلت على عقد

[وادي السليكون]

يا اخي الكريم ابقى في واصل احسن لك لان البريد سوف يضطر الى منح بدل توزيع او انقل الى ادارة الحاسب الالي لان لديهم 20% ..الدنيا وانا اخوك معكوسه في البريد موظفي البريد الذين يقومون بعمل البريد الرئيسي الميداني ليست لديهم نسبه و من يعلم على الحاسب الالي لديه نسبه و كأن الحاسب الالي هو الذي يوزع الرسائل ..لو لا سمح الله توقف الموزعين و الفارزين فقط لتوقف عمل البريد بكامله....

[a.mh]

الله يبيض وجهك يالغالي

[a.mh]

يا طوال الاعمر ابي استفسر كيف الآلية لنقل من واصل إلى إدارة الحاسب الآلي و هل هذه الشغلة معقدة
وشكرا

[رحال]

اخي العزيز اسمح لي الرد عليك بمااا اراهـ والمسة ...

المؤسسة عندمااا تعااقدت معكم للعمل فقد حددت ان تقومون بالعمل في ادارة وااصل فقط ...

فإن كاان من ذوي العقود ويطلبون النقل في ادارة اخرى اجد ان امر النقل صعب وإلا لماا تعااقدت معكم المؤسسة ..

واتمنى لك التوفيق في عملك ..

رحـــــــــــــــااال...

[basem]

عندك واسطة تنقل ماعنك عود نفسك على واصل وفي الاخر حتولف عليها

[abufuzan]

السلام عليكم ..

ابشر نحاول ان نجيبك حسب ما نفهم ومانمتلك من معرفة متواضعة جدا ..

يعني لو اتيح لجميع من في ادارة التوزيع العمل في مكاتب المؤسسة وبدون تحديد ادارة او مكتب معين.. نقول لو اتيح لهم ذلك لخلت ادارة التوزيع وربما الاعمال الميدانية على عروشها وبشكلها الجماعي ولتتابع موظفي الميدان في الانتقال والتجمع في تلك المكاتب حتى تنفجر من قلة الحركة وكثرة الموظفين ولأصيبت المؤسسة بتخمة مكتبية لن تستطيع معها حراكا ..

الجميل في الموضوع هو كيف نجعل من الميدان مكانا مثاليا للعمل والعطاء ؟؟

والاجمل اننا بفعلنا ذلك اي عندما يكون ذلك الميدان ذلك المثال العملي للعمل بدون توجع فاننا لن نجد من يطلب العمل في المكاتب او بطريقة عكسية نقول عندما نغلق الكثير من المكاتب غير المجدية او ننزلها الى الميدان بجانبكم فاننا نختصر الكثير والكثير ..

والله تعالى اعلى واعلم ..

محبكم