شكرا محمد العبدالجبار ووقفة مع إنجازاته

[الشنقيطي]

سعادة المهندس محمد عبدالرحمن العبدالجبار ( ابو فهد)

قيادي مخلص و محترم و رجل فاضل بكل المعايير و قدم و قدم الكثير مما لا شك فيه و لكن...

كان أول حديث له و اول قرار و هو تصريح واضح بأنه يجب استغلال العنصر البشري ( العاملين) بالمؤسسة
و وجه بإرسال رسائل نصية لجميع الموظفين يدعوهم للحضور و المشاركة و التفاعل و طرح الآراء من أجل تطوير و تحسين الأداء للوصول للتحول المنشود و هو مؤسسة رائدة تقدم منتجات و أنشطة مختلفة التنوع
و الخدمات وفق الرؤية الوطنية ...

و كان النداء تحت عنوان...

( انه لا يمكن أن يتحقق نجاح الا بإشراك الموظف)

و لكن عندما أرسلنا له و عبر قنوات التفاعل الرئيسة الموجودة على صفحة تواصل مثل :

1_ نظام تطوير
2_ منصة إجراء
3_ايقونة ( معا )
4_ايميل لجنة EEmploy care

و هي قنوات من ضمن أساسيات استراتيجية المؤسسة
و احد الأدوات أو الركائز لرئيسية
لعملية للتطوير التنظيمي بالمؤسسة..

تقدمنا بعدد 208 تحت اجراء تسجيل مشكلة قائمة
و ليس اقتراح نقول نعم تسجيل مشكلة قائمة

و ذالك في أمور تتعلق بإدلة الإجراءات ( الجودة)
و الدليل التشغيلي للبريد الممتاز و الدليل التشغيلي للنظام الموحد وهو أساس القيم التى تبنى عليها مؤشرات الأداء و العمليات..

و كذالك تحدثنا بامثلة واضحة بالارقام حول تعرفة أجور الطرود الدولية و الحسابات الختامية و ذالك بناء على الاتفاقيات الملزمة و الموقعة بأسماء كبار قيادات مؤسسة البريد السعودي.. ( المقاصة الدولية)

و كذالك تحدثنا عن خلل في عملية تسجيل العنوان الوطني و إنه يجب مراجعة عملية التسجيل و فق قرارين صادرة من مجلس الوزاء تنظم العملية

و لكن من وجهة نظري كان كل ما كتبته ينسف و يوضح أن هناك بعض البهرجة الإعلامية مثل مهرجان المانجو و نقل المانجو من جازان عبر البريد السعودي إلى مختلف مناطق المملكة و الحقيقة أنه و من خلال محاضر المتابعة بالمؤسسة تم إثبات تكدس وتعفن كراتين المانجو بصالات معالجة الطرود و بإعداد كبيرة لم تتم معالجتها بسبب إهمال إجراءات التهيئة و التغليف و اكتمالية العنوان
و السبب معروف و واضح و هو البحث عن رقم جديد يخدم المسؤول عن إدارة احد القطاعات بالمؤسسة
...... ولو على حساب إسم المؤسسة و عملائها.....

و طبعا هذا كذالك مثبت و بشهادة محضر مدير إدارة مدير عام المتابعة في المؤسسة حينها..

و من وجهة نظري ان إذا كان الحديث مع المسؤل حول أبجديات العمل البريدي إبتداء من اشتراطات التهيئة
و التغليف و حول معايير المعالجة و العنونة و التسليم اعتقد ان ذالك يخلق حرج يدفعه للهروب من الشكر
و التقدير أو من معالجة الأمر بحيث يقال ان موظف بسيط يقوم بتوجيهنا بشكل يثبت جهلنا بالاساسيات بالخدمات حتى يتسنى لنا كقيادات ادارة العمل بشكل صحيح..

و من خلال حديثي أعلاه أرجو أن لا يفهم من حديثي أنني اقلل من شان أو علم سعادة الرئيس الفاضل المهندس محمد عبدالجبار و هو قامة و قيمة وطنية رائدة نعم رائدة
و غنية عن التعريف و لكن..

ما لم يعلمه معالي الرئيس من وجهة نظري انه هناك حوله بعض و لا أقول الكل نعم ليس الكل....

من يهمه الأرقام فقط و يستقبل و يستهدف شريحة من العملاء (،، ،،،،،،،،) و اخجل من ذكر اسم الشريحة

و يسوق لتلك الشريحة من العملاء الخدمات بكل تسهيل
و تساهل في اشتراطات القبول و ذالك من أجل جعل عملية استقبال الطرود سهلة جدا بالنسبة لهم و لا يهمه اكتمالية العنوانين بل و يوصي فريق عمل التسويق بأن تكون إجابتهم إذا ماتم سؤالهم عن المحتويات و آلية عرضها على الجمارك من احتساب رسوم و غيرها بأن تكون إجابتهم لا لا رسوم جمركية ابدا

و ذالك من أجل تحقيق رقم أعلى و إنتاجية أكثر من الأعوام السابقة و لا يهمه أن يولد ذالك تجربة سيئة
أو انطباع سئ لدى العملاء عن مؤسسة رائدة
و مميزة ( مؤسسة البريد السعودي )

و أي موظف يناقشه حول أي شئ بهذا الخصوص يقوم بتسميته و بوصفه ( عدو أو اعداءالنجاح)
و يسلط عليه زمرة من الجهلة و الأصدقاء و الأقارب احيانا نعم الأقارب احيانا لمضايقته

مثل هؤلاء المسؤلين المتلونين و المتفننين هم من
لا يستحقو أن يكونو زملاء لسعادة الرئيس السابق المهندس الحقيقي نعم اقول المهندس الحقيقي
سعادة المهندس محمد عبدالرحمن العبدالجبار

و كان من وجهة نظري انه كان يجب أن لا يثق في مثل هؤلاء و لكنه وثق فيهم مع الأسف..

و نسأل الله أن يوفقنا و يوفق معالي الرئيس الجديد ....

و نطلب منه فقط مطلب رئيس و اساسي أن يوقف مهزلة
البهرجة الإعلامية المقيتة التى أصبحت ديدن بعض المسؤلين و ليس الكل طبعا و أصبحت محل تندر
و سخرية المواطنين و كذالك العاملين بالمؤسسة
مثل مغامرات السفر لإيصال فستان و سيارة لمبورجيني
و فيراري من أجل سرعة التوصيل و تجده بعد فترة بكل صفاقة و شجمياعة و قوة يتحدث و يحاضر في و سائل
الإعلام و ينظر في ثقافة السلامة المرورية

نرجو يا معالي الرئيس أن تلزمهم بإيقاف تلك البهرجة
الإعلامية التى تضرنا و لا تنفعنا كجهاز خدمى عريق

نعم و نعم بالإهتمام بالجوانب الإعلامية و تعريف
المواطنين و الزوار و الحجاج بخدماتنا و لكن بدون
فساتين و عقليات شمشون و قصص الف ليلة و ليلة

و إعتذر عن الإطالة و لا ازايد على احد و شكرا

[شهيد الرساله]

المهندس العبد الجبار نجح وطور واصلح جميع الاخطاء التي وجدها من الاداره السابقه .. واضهر المؤسسه بشكل مشرف
واشرك الموظف الذي هو من يعيش مع المشكله التي تواجهه وسمع للعملاء وكافأ الموظفين الميدانين والادارين ونجح
عكس الاداره السابقه التي تجاهلت الميدانين وادخلو المحسوبيات وتوظيف الاقارب .وموظفين العقود بمبالغ خياليه
ورحلو ودعواتنا عليهم
نتمنى للمهندس العبد الجبار بعمر مديد وطريق سعيد .. ودعواتنا ترافقه
ونتمني لرئيس الجديد التوفيق ودخر المحسوبيات والبهرجات ووضع المؤسسه بالقمه .

[محمدالخضراني]

الله يسهل طريق محمد العبدالجبار وان الله يجعله من الموفقين في الدنيا والآخرة بحيث انه جاهد وكافح مع عصابه صعبه السيطرة عليهم كانوا مطوقين المؤسسة من كل جانب

[السالم]

الله يسهل عليه دمر البريد بضعف شخصيته وعدم قدرته على قيادة البريد
الحمد لله تخارج البريد منه وحاشيته بالطريق باذن الله

[الأكسيمو]

الله يحفظه فعلا الرجل اجتهد ولكل مجتهد نصيب وللأسف قبل سنتين تم ارسال فكرة تطبيق أرسل المعمول بها حاليا وذلك من خلال بوابة تطوير وتم توجيهها لأكثر من مسؤول وتم الموافقه عليها والان الجميع يستفيد منها على أرض الواقع ولكن للأسف لم يصلني أي استفسار أو كلمة شكر على طرح الفكرة حسب ما تم ذكره في الإيميل الذي ورد لجميع الموظفين .
مطالبنا هي تحفيز الموظف الطموح الذي يتمنى بأن يكون القطاع الذي يعمل فيه من أوائل المرافق الحكومية .
نسأل الله التوفيق والسداد لمن أعفي ولمن تم تعيينه .

[أنورسلامة]

الله يحفظه فعلا الرجل اجتهد ولكل مجتهد نصيب وللأسف قبل سنتين تم ارسال فكرة تطبيق أرسل المعمول بها حاليا وذلك من خلال بوابة تطوير وتم توجيهها لأكثر من مسؤول وتم الموافقه عليها والان الجميع يستفيد منها على أرض الواقع ولكن للأسف لم يصلني أي استفسار أو كلمة شكر على طرح الفكرة حسب ما تم ذكره في الإيميل الذي ورد لجميع الموظفين .
مطالبنا هي تحفيز الموظف الطموح الذي يتمنى بأن يكون القطاع الذي يعمل فيه من أوائل المرافق الحكومية .
نسأل الله التوفيق والسداد لمن أعفي ولمن تم تعيينه .

هذا مدير لا يستحق الشكر ولا التقدير
اذا الموظف يجتهد ويبتكر
وفي النهاية يؤخذ جهده ولا حتى كلمة شكر ؟
هذا مدير لا يعلم الا ما يدور تحت كرسي مكتبه ولا يعلم شيء عن ادارته
ولا يستحق ان يشكر
اتركوكم من التطبيل لان التطبيل يعطيهم ضوء اخضر للاستمرار في جهلهم وظلمهم لغيرهم
اسلخوا الظالم كي يوقف ظلمه

[ابو يزيد]

ياكثر امثالك الي يتحلطمون ولا يعجبهم عجب

[عبدالعزيز 11]

المهندس العبد الجبار نجح وطور واصلح جميع الاخطاء التي وجدها من الاداره السابقه .. واضهر المؤسسه بشكل مشرف
واشرك الموظف الذي هو من يعيش مع المشكله التي تواجهه وسمع للعملاء وكافأ الموظفين الميدانين والادارين ونجح
عكس الاداره السابقه التي تجاهلت الميدانين وادخلو المحسوبيات وتوظيف الاقارب .وموظفين العقود بمبالغ خياليه
ورحلو ودعواتنا عليهم
نتمنى للمهندس العبد الجبار بعمر مديد وطريق سعيد .. ودعواتنا ترافقه
ونتمني لرئيس الجديد التوفيق ودخر المحسوبيات والبهرجات ووضع المؤسسه بالقمه .

نجح كيف !؟
طور كيف !؟
كافأ الموظفين الميدانيين ونجح كيف !!!؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وهذا الأهم
والله كلامك غير صحيح وتطبيل على الفاضي ولا عمرنا شفنا جهد ملموس وواضح من عبدالجبار الله يستر علينا وعليه بعدين ياكثر كلمة ( محسوبيات ) في ذا المنتدى ولا استفدنا من طرحها أي فائدة
مانقول إلا الله يسخر آنف ابانمي في إنصاف الموظفين وإعطائهم حقوقهم على قدر تعبهم يارب يارب يارب

[ابو رشيد]

المهندس العبد الجبار نجح وطور واصلح جميع الاخطاء التي وجدها من الاداره السابقه .. واضهر المؤسسه بشكل مشرف
واشرك الموظف الذي هو من يعيش مع المشكله التي تواجهه وسمع للعملاء وكافأ الموظفين الميدانين والادارين ونجح
عكس الاداره السابقه التي تجاهلت الميدانين وادخلو المحسوبيات وتوظيف الاقارب .وموظفين العقود بمبالغ خياليه
ورحلو ودعواتنا عليهم
نتمنى للمهندس العبد الجبار بعمر مديد وطريق سعيد .. ودعواتنا ترافقه
ونتمني لرئيس الجديد التوفيق ودخر المحسوبيات والبهرجات ووضع المؤسسه بالقمه .

لا حول ولا قوة الا بالله
ماشفنا شي من النجاح والتطور اللي تقوله
حتى فلوس تكليف الحج ما نزلت لنا الى الان
والله ما استفاد في فترته غير بعض النواب المتملقين واصحاب المحسوبيات
والشله اللي مسيطرين على بريد منطقة مكة

[ابو حمد]

سعادة المهندس محمد عبدالرحمن العبدالجبار ( ابو فهد)

قيادي مخلص و محترم و رجل فاضل بكل المعايير و قدم و قدم الكثير مما لا شك فيه و لكن...

كان أول حديث له و اول قرار و هو تصريح واضح بأنه يجب استغلال العنصر البشري ( العاملين) بالمؤسسة
و وجه بإرسال رسائل نصية لجميع الموظفين يدعوهم للحضور و المشاركة و التفاعل و طرح الآراء من أجل تطوير و تحسين الأداء للوصول للتحول المنشود و هو مؤسسة رائدة تقدم منتجات و أنشطة مختلفة التنوع
و الخدمات وفق الرؤية الوطنية ...

و كان النداء تحت عنوان...

( انه لا يمكن أن يتحقق نجاح الا بإشراك الموظف)

و لكن عندما أرسلنا له و عبر قنوات التفاعل الرئيسة الموجودة على صفحة تواصل مثل :

1_ نظام تطوير
2_ منصة إجراء
3_ايقونة ( معا )
4_ايميل لجنة EEmploy care

و هي قنوات من ضمن أساسيات استراتيجية المؤسسة
و احد الأدوات أو الركائز لرئيسية
لعملية للتطوير التنظيمي بالمؤسسة..

تقدمنا بعدد 208 تحت اجراء تسجيل مشكلة قائمة
و ليس اقتراح نقول نعم تسجيل مشكلة قائمة

و ذالك في أمور تتعلق بإدلة الإجراءات ( الجودة)
و الدليل التشغيلي للبريد الممتاز و الدليل التشغيلي للنظام الموحد وهو أساس القيم التى تبنى عليها مؤشرات الأداء و العمليات..

و كذالك تحدثنا بامثلة واضحة بالارقام حول تعرفة أجور الطرود الدولية و الحسابات الختامية و ذالك بناء على الاتفاقيات الملزمة و الموقعة بأسماء كبار قيادات مؤسسة البريد السعودي.. ( المقاصة الدولية)

و كذالك تحدثنا عن خلل في عملية تسجيل العنوان الوطني و إنه يجب مراجعة عملية التسجيل و فق قرارين صادرة من مجلس الوزاء تنظم العملية

و لكن من وجهة نظري كان كل ما كتبته ينسف و يوضح أن هناك بعض البهرجة الإعلامية مثل مهرجان المانجو و نقل المانجو من جازان عبر البريد السعودي إلى مختلف مناطق المملكة و الحقيقة أنه و من خلال محاضر المتابعة بالمؤسسة تم إثبات تكدس وتعفن كراتين المانجو بصالات معالجة الطرود و بإعداد كبيرة لم تتم معالجتها بسبب إهمال إجراءات التهيئة و التغليف و اكتمالية العنوان
و السبب معروف و واضح و هو البحث عن رقم جديد يخدم المسؤول عن إدارة احد القطاعات بالمؤسسة
...... ولو على حساب إسم المؤسسة و عملائها.....

و طبعا هذا كذالك مثبت و بشهادة محضر مدير إدارة مدير عام المتابعة في المؤسسة حينها..

و من وجهة نظري ان إذا كان الحديث مع المسؤل حول أبجديات العمل البريدي إبتداء من اشتراطات التهيئة
و التغليف و حول معايير المعالجة و العنونة و التسليم اعتقد ان ذالك يخلق حرج يدفعه للهروب من الشكر
و التقدير أو من معالجة الأمر بحيث يقال ان موظف بسيط يقوم بتوجيهنا بشكل يثبت جهلنا بالاساسيات بالخدمات حتى يتسنى لنا كقيادات ادارة العمل بشكل صحيح..

و من خلال حديثي أعلاه أرجو أن لا يفهم من حديثي أنني اقلل من شان أو علم سعادة الرئيس الفاضل المهندس محمد عبدالجبار و هو قامة و قيمة وطنية رائدة نعم رائدة
و غنية عن التعريف و لكن..

ما لم يعلمه معالي الرئيس من وجهة نظري انه هناك حوله بعض و لا أقول الكل نعم ليس الكل....

من يهمه الأرقام فقط و يستقبل و يستهدف شريحة من العملاء (،، ،،،،،،،،) و اخجل من ذكر اسم الشريحة

و يسوق لتلك الشريحة من العملاء الخدمات بكل تسهيل
و تساهل في اشتراطات القبول و ذالك من أجل جعل عملية استقبال الطرود سهلة جدا بالنسبة لهم و لا يهمه اكتمالية العنوانين بل و يوصي فريق عمل التسويق بأن تكون إجابتهم إذا ماتم سؤالهم عن المحتويات و آلية عرضها على الجمارك من احتساب رسوم و غيرها بأن تكون إجابتهم لا لا رسوم جمركية ابدا

و ذالك من أجل تحقيق رقم أعلى و إنتاجية أكثر من الأعوام السابقة و لا يهمه أن يولد ذالك تجربة سيئة
أو انطباع سئ لدى العملاء عن مؤسسة رائدة
و مميزة ( مؤسسة البريد السعودي )

و أي موظف يناقشه حول أي شئ بهذا الخصوص يقوم بتسميته و بوصفه ( عدو أو اعداءالنجاح)
و يسلط عليه زمرة من الجهلة و الأصدقاء و الأقارب احيانا نعم الأقارب احيانا لمضايقته

مثل هؤلاء المسؤلين المتلونين و المتفننين هم من
لا يستحقو أن يكونو زملاء لسعادة الرئيس السابق المهندس الحقيقي نعم اقول المهندس الحقيقي
سعادة المهندس محمد عبدالرحمن العبدالجبار

و كان من وجهة نظري انه كان يجب أن لا يثق في مثل هؤلاء و لكنه وثق فيهم مع الأسف..

و نسأل الله أن يوفقنا و يوفق معالي الرئيس الجديد ....

و نطلب منه فقط مطلب رئيس و اساسي أن يوقف مهزلة
البهرجة الإعلامية المقيتة التى أصبحت ديدن بعض المسؤلين و ليس الكل طبعا و أصبحت محل تندر
و سخرية المواطنين و كذالك العاملين بالمؤسسة
مثل مغامرات السفر لإيصال فستان و سيارة لمبورجيني
و فيراري من أجل سرعة التوصيل و تجده بعد فترة بكل صفاقة و شجمياعة و قوة يتحدث و يحاضر في و سائل
الإعلام و ينظر في ثقافة السلامة المرورية

نرجو يا معالي الرئيس أن تلزمهم بإيقاف تلك البهرجة
الإعلامية التى تضرنا و لا تنفعنا كجهاز خدمى عريق

نعم و نعم بالإهتمام بالجوانب الإعلامية و تعريف
المواطنين و الزوار و الحجاج بخدماتنا و لكن بدون
فساتين و عقليات شمشون و قصص الف ليلة و ليلة

و إعتذر عن الإطالة و لا ازايد على احد و شكرا

لا تطبل وتضلل الناس الله يهدينا واياك
ترى الحياة قصيرة
والمجاملة اخت النفاق
والنفاق أخو الكذب
والكذب يهدي إلى الفجور
ولا يزال الرجل يكذب ويتحرى الكذب حتى يكتب عند الله كذابا
انتبه يا اخي الشنقيطي
ترى الشناقطة معروفين بالاصالة والعروبة
اعتذر لزملاءك عن هذا الموضوع بارك الله فيك

[ابو يزيد]

ماقصر ابو فهد الله يعطيه العافيه ماقصر خلال فترة عمله اما الي يصيحون ويتحلطمون ماقول الا الله يعين البريد عليكم ويعينكم ع انفسكم

[الشنقيطي]

عموما أشكرك و أعتذر منك شخصيا اخي الفاضل ابو حمد إذا كان في ما كتبت تطبيل أو يوحي بالتضليل للزملاء

و ثق اخي الكريم انا من اكثر زملائك نقدا و من من طرح الكثير من التصويبات و قدمها بشكل نظامي لسعادة الرئيس السابق محمد العبدالجبار و لم أقدمها فحسب بل ظللت اطالبه بها و أخبرت حتى معالي الوزير بجميع نواحي القصور الفنية الغائبة مما أغضب قيادات المؤسسة و ربما حتى الوزير نفسه..

و لكن ما قصدته أعلاه و ربما لم اوفق في الطرح الاتي

هو أن سعادة الرئيس محمد العبدالجبار يمتاز عن غيره من القيادات الموجودة معه علما و خبرة ذالك اعتقد و حسب رأي الشخصي واضح و بشكل جلى و اعتقد لا نختلف عليه..

و عموما انا اعمل في المدينة المنورة و بعيد عن المؤسسة و يبدو اخي الكريم أبو حمد انك مطلع على أمور و حقائق لا أعلمها و ذالك واضح من تندرك و تعجبك..

ما ذكرته في الموضوع ملاحظات فنية كثيرة و فنية فقط تقدمت بها و ساقدمها بشكل نظامي لمعالي الرئيس الجديد و سأظل اتابعها و اتابعها...

شكرا لك زميلنا الأستاذ ابو حمد

[Ali-Lami]

الله يحفظه فعلا الرجل اجتهد ولكل مجتهد نصيب وللأسف قبل سنتين تم ارسال فكرة تطبيق أرسل المعمول بها حاليا وذلك من خلال بوابة تطوير وتم توجيهها لأكثر من مسؤول وتم الموافقه عليها والان الجميع يستفيد منها على أرض الواقع ولكن للأسف لم يصلني أي استفسار أو كلمة شكر على طرح الفكرة حسب ما تم ذكره في الإيميل الذي ورد لجميع الموظفين .
مطالبنا هي تحفيز الموظف الطموح الذي يتمنى بأن يكون القطاع الذي يعمل فيه من أوائل المرافق الحكومية .
نسأل الله التوفيق والسداد لمن أعفي ولمن تم تعيينه .

جميع قياديي البريد السعودي لهم إيجابيات وإنجازات ، وكونهم بشر لهم سلبيات وإخفاقات

وبشكل عام من لا يشكر الناس لا يشكر الله ، ويجب أن يقدم الشكر لكل مسئول اجتهد

أما بخصوص التطبيق الذي قدمته عن طريق بوابة تطوير ، فاحتسب عملك وجهدك وفكرتك عند الله سبحانه وتعالى فإنه لا يضيع حق عنده

لأنه ومع الأسف الشديد كثيرون من المسئولين في البريد السعودي سواء نواب أو مدراء مناطق أو أدنى من ذلك تعودوا على سرقة جهود وأفكار الغير ، إلا من رحم ربي !

بتعاملون مع الغير كأنهم سلالم ، يريدون الصعود على أكتافهم ، ولكنهم لا يعلمون أن سرقة الجهود والأفكار أعظم من سرقة المال

لا عليك يا أيها الزميل وتأكد لا يضيع حق عند الله تعالى

وشكرا

[ابن المدينة1]

الأخ / الشنقيطي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إسمحلي أن أهمس بأذنيك التالي :
1/ نحن زملائك ببريد المدينة المنورة ونعرف جيداً ماتقدمه عبر هذا المنتدى الرائع والجميل من إنتقدات ومشكلات فنيه بعيداً عن الشخصنه ومدى تجاهل قيادات المؤسسة لهذه المشكلات وعلى رأسهم رئيس المؤسسة المكلف السابق الذي نراك بهذا الموضوع تكتب كلامات المديح والثناء ...... ( هل هذا أتى بعد التحقيق معك على خلفيه ما كتبت أنت بأحد مواقع التواصل الإجتماعي )
2/ تعرف أنت ونعرف نحن أن عهد الرئيس المكلف السابق لم يحرك ساكناً وخاصة ماتشاهده أنت ونشاهده نحن من محسوبيات وشلليه تدير بريد المدينة المنورة ...... ( هذا صديق وهذا إبن خالتي وهذا إبن عمتي ) والماستروا بالرياض يصلح ويرقع والرئيس المكلف كأنه لايرى ولا يحرك ساكناً .

بعد هاتين الهمستين بأُذنيك أنصحك بأن تركز بما يتم طرحه فنياً ودع تقديراتك للأشخاص جانباً .

الله يعين الرئيس الجديد على التركه الثقيله التي خلفها الرئيس السابق ومن سبقه وإن شاء الله ربي يرزقه بالبطانه الصالحه التي تعينه بعد الله على نصرت المظلوم وتطوير الخدمات البريدية التي أصيبت بالشلل خلال الفترات الماضيه .

تحيات
إبن المدينه

[((اصيل))M-A-J]

جميع قياديي البريد السعودي لهم إيجابيات وإنجازات ، وكونهم بشر لهم سلبيات وإخفاقات

وبشكل عام من لا يشكر الناس لا يشكر الله ، ويجب أن يقدم الشكر لكل مسئول اجتهد

أما بخصوص التطبيق الذي قدمته عن طريق بوابة تطوير ، فاحتسب عملك وجهدك وفكرتك عند الله سبحانه وتعالى فإنه لا يضيع حق عنده

لأنه ومع الأسف الشديد كثيرون من المسئولين في البريد السعودي سواء نواب أو مدراء مناطق أو أدنى من ذلك تعودوا على سرقة جهود وأفكار الغير ، إلا من رحم ربي !

بتعاملون مع الغير كأنهم سلالم ، يريدون الصعود على أكتافهم ، ولكنهم لا يعلمون أن سرقة الجهود والأفكار أعظم من سرقة المال

لا عليك يا أيها الزميل وتأكد لا يضيع حق عند الله تعالى

وشكرا

استاذ علي نورت الساحة بعد غياب طويل
وللاسف ما ذكرته كله صحيح
لكن هؤلاء الحرامية
حرامية الحقوق والجهود
لن يتوفقوا
غيرهم وقع في شر اعماله
وسوف يقعون