مع الإستراتيجية الجديدة من المتوقع صدور هيكلة جديدة وبهذا نكون وخلال سنه او سنتين نمر بثلاث هياكل ولانعلم ماهو الجديد والى أين سنصل ؟
عموماً نتمنى أن تكون هذة أخر هيكلة لكي نطلق عليها هيكلة النجاح هيكلة مشاركة الجميع هيكلة بسيطة المسار تحمل في طياتها المسار الصحيح والأبتعاد عن كثرت نسخ المدير تولي اهتمام أكبر للمناطق الكبرى مثل منطقة مكة مروراً باستقلالية مدينة مكة لما تحظى لدى المسؤولين من اهتمام وهي الواجهة للمسلمين مثلها مثل المدينة المنورة إلم تكن اكبر فيها الحج والعمرة وبها المقيم والزائر ما عليك الا أن تنتهز هذة الفرصة فمن وجهة نظري أن تكون الهيكلة من الناحية التنفيذية تكون قطاع واحد وان كان لابد قطاعين تسلسل في نائب للرئيس ومدير عام نزولا بمدير بريد..
واترك لكم التعليق..
وفي الختام نسال الله ان يوفق الجميع لما يحبه ويرضاه وترتقي هذة المؤسسة برجالها المخلصين وعلى رأسهم رئيس المؤسسة إلى جانب الرجال المخضرمين فما أحوج البريد إلى مثل هؤلاء لا أريد ذكر أسماء فهم يعدون مدرسة بريدية بأقل تكلفه
فكيف ننادي بالإيراد والإنتاج والتقليص ولم نقضي ولم نقضي على كثير من الامور
ماعليك الا ان تمررها
وشكراااا
رد مع اقتباس
