أن هناك مثلا مدير إداري منتسب لنفسه من أل البيت وهذا ( منقول حديثا)من جهة ما.
وهو لا يحمل صفات المدير الإداري الناجح والقدره على كسب محبة الموظفين ومتابعةأنجازاتهم ..
ويطبق على الموظفين أنه من آل البيت والشـعور بالفوقية والتعالي ..

عدم التحدت مع الموظفين إلا بكتابة خطاب موجه له برقم وتاريخ
هذا المدير يعتقد أن نسبه وعمله ومركزه الإداري يتطلب التعامل الجاف الشديد تجاه موظفيه ..

لم يدرك هذا المدير أن التواضع وحسن الخلق من صفات المسلم قبل أن تكون من صفات المدير الناجح .. وأن الإبتسامه وإشاعة روح التعامل الحسن والتشجيع والمؤازرة تبعث في الموظف كثيرا من الراحة والأستقرار النفسي كما أن إعطاء الموظف فرصة طرح الأراء والأفكار وتقبلها تدفع بمزيد من التفاعل والأنتاجية وتطوير العمل إنها تؤدي إلى علاقة وثيقه ومثالية بين المدير والموظف ممايعود بالنفع على مصلحة العمل وتحقيق إنتاجية أفضل وهذا أمل يراود الجهات المعينة ويسعد ولاة الأمر ..

ماهو درورنا نحن كا موظفين إتجاه هذا المدير وماهي الحلول النافعة؟ أرجو الإجابه... ولكم مني أحلى الأماني (( عملية طرح قضية)).. وشكرا،،،