النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: لماذا التركيز على رفع الإيرادات قبل التطوير

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    324
    Thumbs Up/Down
    Received: 17/4
    Given: 4/3

    لماذا التركيز على رفع الإيرادات قبل التطوير

    تركز الإدارة على مسألة الإيرادات ومحاولة رفعها بكل الطرق وبشكل متعجل وطرح تجارب مبنيه على اقتراحات مستشارين أكثرها لم تنجح
    ألم يكن أولى قبل التركيز على رفع الإيرادات الاتجاه لتطوير وتنظيم الموارد البشرية وتسهيل الإجراءات والقضاء على المحسوبيات والفساد وإيقاف الهدر المالي وتفعيل الخدمات في المكاتب وإيجاد عرض مناسب للتقاعد المبكر
    المطلع لوضع البريد حاليا يتضح له ان الامور تسير بنفس خطوات الإدارة السابقة مع فارق ضعف الجانب المالي مما جعل الإدارة تتجه الى الموظف لتوفير النفقات

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Dec 2016
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    323
    Thumbs Up/Down
    Received: 10/5
    Given: 4/10
    من المفترض بالنسبة للتقويم الوظيفي الجديد ليس وقته الان
    لو تم بعد تحقيق الايراد المستهدف بـ 4 مليار كما ذكر سعادة الرئيس كان افضل
    الان المؤسسة بحاجة للإيراد لماذا هذا النظام الان ونحن في بداية التصحيح
    سؤال يحتاج الي اجابة

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Oct 2016
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    294
    Thumbs Up/Down
    Received: 25/1
    Given: 4/2
    يرفع الإيرادات من رواتب رمضان والعلاوة السنوية
    حسبي الله ونعم الوكيل

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Mar 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    323
    Thumbs Up/Down
    Received: 9/0
    Given: 1/1
    للأسف محاولة رفع الايراد في المنظومة البريدية مبنى على قواعد هشة لا تستطيع مقاومة رياح التغيير السليمة والهادفه التي تحقق رضا العميل وتحفيز العاملين وتحقيق اهداف المؤسسة المرجوه
    كون المؤسسة لم تستحدث خدمات تنافسية وكسب ثقة العملاء ولم تدرس وضع السوق التنافسي شركات تملك مقومات متواضعه اجتاحت السوق وحققت ارباح فاقت التوقعات البريد يملك اسطول مخيف من النقل والتوزيع لايستطيع مقارعة تلك الشركات المتواضعه
    هل يعقل ان يكون التركيز على كيفية التقليل من دخل الموظف وعلى النقيض يستقطب مستشارين برواتب فلكية!!!
    اتمنى ان يكون تحليلي للمشهد البريدي يفتقد للصواب

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    867
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    والله من وجهة نظري معالي الرئيس ومستشاريه اتوا من اجل التطوير كلن في مجاله ولكن قوبلوا باناس لا ترغب التطوير فاتجهوا بالرئيس ومستشاريه الى الموظفين ولكن بلانا منا وفينا حسبنا الله ونعم الوكيل

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    324
    Thumbs Up/Down
    Received: 17/4
    Given: 4/3
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بريدي ضائع مشاهدة المشاركة
    للأسف محاولة رفع الايراد في المنظومة البريدية مبنى على قواعد هشة لا تستطيع مقاومة رياح التغيير السليمة والهادفه التي تحقق رضا العميل وتحفيز العاملين وتحقيق اهداف المؤسسة المرجوه
    كون المؤسسة لم تستحدث خدمات تنافسية وكسب ثقة العملاء ولم تدرس وضع السوق التنافسي شركات تملك مقومات متواضعه اجتاحت السوق وحققت ارباح فاقت التوقعات البريد يملك اسطول مخيف من النقل والتوزيع لايستطيع مقارعة تلك الشركات المتواضعه
    هل يعقل ان يكون التركيز على كيفية التقليل من دخل الموظف وعلى النقيض يستقطب مستشارين برواتب فلكية!!!
    اتمنى ان يكون تحليلي للمشهد البريدي يفتقد للصواب
    من مصلحة شركات النقل ان البريد يبقى على حاله

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com