صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 16

الموضوع: مقاومة التغيير ظاهرة صحية

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jul 2016
    الدولة
    مدير ادارة
    المشاركات
    75
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/11
    Given: 18/1

    مقاومة التغيير ظاهرة صحية

    مفهوم مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات والشركات مصطلح يشير الى رفض الموظفين العلني او السري للتغيرات التي تعلن عنها الادارة لاعتقادهم ان هذه التغييرات تتعارض مع مصالحهم الشخصية او العامة
    واهم اسباب مقاومة التغيير :
    تضارب المصالح بين الادارة والموظفين
    الادارة المتسلطة وفقدان الاتصال بين المستويات الادارية
    جماعات الجيل السابق
    وتمر مقاومة التغيير بعدة مراحل (دورة حياة مقاومة التغيير)
    المرحلة الاولى من مقاومة التغيير : الصدمة والانكار وتظهر في ردة الفعل في الانتقاد والانكار
    المرحة الثانية : الغضب والاحباط
    المرحلة الثالثة والاخيرة : هي مرحلة القبول والتكامل
    وعادة ما تكون المرحلة الاولى انفعالية ثم تاتي محاولة التأقلم مع التغييرات الجديدة والتعامل مع الامر الواقع لنصل الى نهاية مراحل مقاومة التغيير من خلال القبول والاندماج

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2016
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    504
    Thumbs Up/Down
    Received: 85/7
    Given: 26/3
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو محمد - مشاهدة المشاركة
    مفهوم مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات والشركات مصطلح يشير الى رفض الموظفين العلني او السري للتغيرات التي تعلن عنها الادارة لاعتقادهم ان هذه التغييرات تتعارض مع مصالحهم الشخصية او العامة
    واهم اسباب مقاومة التغيير :
    تضارب المصالح بين الادارة والموظفين
    الادارة المتسلطة وفقدان الاتصال بين المستويات الادارية
    جماعات الجيل السابق
    وتمر مقاومة التغيير بعدة مراحل (دورة حياة مقاومة التغيير)
    المرحلة الاولى من مقاومة التغيير : الصدمة والانكار وتظهر في ردة الفعل في الانتقاد والانكار
    المرحة الثانية : الغضب والاحباط
    المرحلة الثالثة والاخيرة : هي مرحلة القبول والتكامل
    وعادة ما تكون المرحلة الاولى انفعالية ثم تاتي محاولة التأقلم مع التغييرات الجديدة والتعامل مع الامر الواقع لنصل الى نهاية مراحل مقاومة التغيير من خلال القبول والاندماج
    منتظرين منك موضوع أخر جديد يتكلم عن جماعات الجيل الحالي stc والرواتب والمزايا الفلكية التي تقدم لهم بدون أي إنجاز يذكر ، ولم يقتنعون بما نهبوه ، بل التفتوا على رزق الموظف الضعيف ليتدخلوا به ويحجموه ويقلصوه ظنا منهم بأنه لا يستحق وهم يستحقون

    اذا كنت إنسان محترم وعادل ، علق على هذا الموضوع واقنعني بأن شلة stc تستلم رواتب ومزايا مناسبة لما يقدموه للبريد السعودي من أعمال وأفكار

    منتظرينك أيها المفتي البريدي

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2004
    الدولة
    بريد محافظة جدة
    المشاركات
    263
    Thumbs Up/Down
    Received: 20/5
    Given: 13/3
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو مشعل مشاهدة المشاركة
    منتظرين منك موضوع أخر جديد يتكلم عن جماعات الجيل الحالي stc والرواتب والمزايا الفلكية التي تقدم لهم بدون أي إنجاز يذكر ، ولم يقتنعون بما نهبوه ، بل التفتوا على رزق الموظف الضعيف ليتدخلوا به ويحجموه ويقلصوه ظنا منهم بأنه لا يستحق وهم يستحقون

    اذا كنت إنسان محترم وعادل ، علق على هذا الموضوع واقنعني بأن شلة stc تستلم رواتب ومزايا مناسبة لما يقدموه للبريد السعودي من أعمال وأفكار

    منتظرينك أيها المفتي البريدي
    والله العظيم انك بطل يا ابو مشعل
    فعلا خله يقنعنا ان المزايا الضخمة اللي يستلمونها مجموعة mbc متوازية للي يقدموه للبريد ام لا

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Nov 2019
    الدولة
    ميداني
    المشاركات
    337
    Thumbs Up/Down
    Received: 25/2
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو محمد - مشاهدة المشاركة
    مفهوم مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات والشركات مصطلح يشير الى رفض الموظفين العلني او السري للتغيرات التي تعلن عنها الادارة لاعتقادهم ان هذه التغييرات تتعارض مع مصالحهم الشخصية او العامة
    واهم اسباب مقاومة التغيير :
    تضارب المصالح بين الادارة والموظفين
    الادارة المتسلطة وفقدان الاتصال بين المستويات الادارية
    جماعات الجيل السابق
    وتمر مقاومة التغيير بعدة مراحل (دورة حياة مقاومة التغيير)
    المرحلة الاولى من مقاومة التغيير : الصدمة والانكار وتظهر في ردة الفعل في الانتقاد والانكار
    المرحة الثانية : الغضب والاحباط
    المرحلة الثالثة والاخيرة : هي مرحلة القبول والتكامل
    وعادة ما تكون المرحلة الاولى انفعالية ثم تاتي محاولة التأقلم مع التغييرات الجديدة والتعامل مع الامر الواقع لنصل الى نهاية مراحل مقاومة التغيير من خلال القبول والاندماج
    عندما يكون التغيير فيه ضرر بحجر الزاوية وهم الموظفين فيكون التغير منذ بدايته ليس ظاهرة صحية بل مرضية وتحتاج إلى علاج سريع حتى لايستشري هذا الداء بالموظفين
    لابد أن يتسم بالشفافية والوضوح الذي يعكس على الموظفين بالإستقرار ومن ثم يعكس ذلك على إنتاجه وتفاعله مع برنامج التغيير القادم.
    عز الله بومشعل كفيت ووفيت.

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    فارز
    المشاركات
    127
    Thumbs Up/Down
    Received: 24/2
    Given: 2/5
    هل انت احد سفراء التغيير يا ابو محمد؟

    من مواضيع مكاوي1 :


  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Nov 2019
    الدولة
    ميداني
    المشاركات
    337
    Thumbs Up/Down
    Received: 25/2
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مكاوي1 مشاهدة المشاركة
    هل انت احد سفراء التغيير يا ابو محمد؟
    أعرف شخص من سفراء التغيير لاخدمة ولا خبره فقط عنده لغة مكسره وتخصص جامعي لايمت بالعمل الإداري والبريدي بصله نهائيا
    وتم أختياره في قاعة المقابله ولم يجتاز المقابله ذو الخبره والشهادة الجامعية تخصص إداره ودبلوم تخصص بريد
    أي تغيير وأي...

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2016
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    297
    Thumbs Up/Down
    Received: 25/1
    Given: 4/2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو مشعل مشاهدة المشاركة
    منتظرين منك موضوع أخر جديد يتكلم عن جماعات الجيل الحالي stc والرواتب والمزايا الفلكية التي تقدم لهم بدون أي إنجاز يذكر ، ولم يقتنعون بما نهبوه ، بل التفتوا على رزق الموظف الضعيف ليتدخلوا به ويحجموه ويقلصوه ظنا منهم بأنه لا يستحق وهم يستحقون

    اذا كنت إنسان محترم وعادل ، علق على هذا الموضوع واقنعني بأن شلة stc تستلم رواتب ومزايا مناسبة لما يقدموه للبريد السعودي من أعمال وأفكار

    منتظرينك أيها المفتي البريدي
    بيض الله وجهك رد شافي
    وحسبي الله عليكم ي مطبلين الرئيس وشلت stc

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    رد جميل من ابو مشعل
    لابد يكون هناك انصاف
    اتمنى من المسؤال الاول ان يجعل سفراء التغيير يتغيرون كل سنه مجموعه لكي يشارك الجميع
    بعدها يعرف المخلصين من المتنفعين
    ومن شارك السنه الماضيه يكرم
    ويذهب في مجال عمله لكي لا يستغل هذه المشاركه لمصالحه الشخصيه
    مع شخصيات يتعرف عليها ثم يكشف المراد وتحضر المحسوبيه
    اما نخشى من يستغل هذه المشاركه في
    عمله بين هذا وذاك و كأنه وهو ذاك صاحب القرار
    نتبه يا مسؤل عن فريق التغيير
    المغير الحقيق هو الموظف الخفي الذي يعمل دون الظهور ويكتفي؛
    والله لو عملو بهذا لن يشارك الامن بهي صمم للبريد
    رساله ترى الايجابيات فيه مع الايام

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jul 2016
    الدولة
    مدير ادارة
    المشاركات
    75
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/11
    Given: 18/1
    اخي العزيز ابو مشعل والاخوة الكرام يعلم الله عز وجل اني لم استفد من خلال عملي في البريد الاكثر من 25 سنة اي ميزة مالية بل على العكس تجمدت في الترقيات مع اني ولله الحمد لدي مؤهل عالي ودورات ولكن ثقتي بالله عز وجل وايماني يجعلني اتيقن ان رزقي على الله وكذلك حسن الظن ونشر الاطمئنان والتفاؤل بالخير افضل من العيش في قلل وهم
    كما يعلم الله اني عملت وتواصلت مع جميع المسئولين سعياً للخير لكل موظف في البريد السعودي ولم ابتغي في ذلك الا وجه الله عز وجل
    اما مايتعلق برواتب المسشتارين وغيرهم فلا علمي لي بهم ولكن من خلال التواصل اوكد لك انهم حريصياً على مصحلة زملائهم الموظفين واذا ما نفوعك فلن يكونوا سبب في ضررك
    وخلاصة الكلام في القادم بأذن الله الخير

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Mar 2016
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    504
    Thumbs Up/Down
    Received: 85/7
    Given: 26/3
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو محمد - مشاهدة المشاركة
    اخي العزيز ابو مشعل والاخوة الكرام يعلم الله عز وجل اني لم استفد من خلال عملي في البريد الاكثر من 25 سنة اي ميزة مالية بل على العكس تجمدت في الترقيات مع اني ولله الحمد لدي مؤهل عالي ودورات ولكن ثقتي بالله عز وجل وايماني يجعلني اتيقن ان رزقي على الله وكذلك حسن الظن ونشر الاطمئنان والتفاؤل بالخير افضل من العيش في قلل وهم
    كما يعلم الله اني عملت وتواصلت مع جميع المسئولين سعياً للخير لكل موظف في البريد السعودي ولم ابتغي في ذلك الا وجه الله عز وجل
    اما مايتعلق برواتب المسشتارين وغيرهم فلا علمي لي بهم ولكن من خلال التواصل اوكد لك انهم حريصياً على مصحلة زملائهم الموظفين واذا ما نفوعك فلن يكونوا سبب في ضررك
    وخلاصة الكلام في القادم بأذن الله الخير
    كلام عام وعشوائي لا قيمة له ، وليس لديك أي رد أو حجة
    تذكر حديث المصطفى عليه الصلاة والسلام

    قَالَ رَسُولُ اللَّهِ ï·؛: الْقُضَاةُ ثَلَاثَةٌ: اثْنَانِ فِي النَّارِ، وَوَاحِدٌ فِي الْجَنَّةِ: رَجُلٌ عَرَفَ الْحَقَّ فَقَضَى بِهِ، فَهُوَ فِي الْجَنَّةِ، وَرَجُلٌ عَرَفَ الْحَقَّ فَلَمْ يَقْضِ بِهِ، وَجَارَ فِي الْحُكْمِ، فَهُوَ فِي النَّارِ، وَرَجُلٌ لَمْ يَعْرِفِ الْحَقَّ، فَقَضَى لِلنَّاسِ عَلَى جَهْلٍ، فَهُوَ فِي النَّارِ. رَوَاهُ الْأَرْبَعَةُ، وَصَحَّحَهُ الْحَاكِمُ.

    وأنت تحكم بما لا تعرف ( وَرَجُلٌ لَمْ يَعْرِفِ الْحَقَّ، فَقَضَى لِلنَّاسِ عَلَى جَهْلٍ ) فعليك الانتباه يا زميلي العزيز

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Jul 2019
    الدولة
    قطاع التجزئة
    المشاركات
    229
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/1
    Given: 12/1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو محمد - مشاهدة المشاركة
    لم استفد من خلال عملي في البريد الاكثر من 25 سنة اي ميزة مالية بل على العكس تجمدت في الترقيات
    تجمدت لأنك مريت بثلاث مراحل :
    المرحلة الاولى : الصدمة والانكار وتظهر في ردة الفعل في الانتقاد والانكار
    المرحة الثانية : الغضب والاحباط
    المرحلة الثالثة والاخيرة : هي مرحلة القبول والتكامل

    وسع الدرب الله لايهينك للناس اللي تطالب باللي لهم حسب اللوائح والانظمه و وفر تنظيرك هذا لنفسك

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Mar 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    323
    Thumbs Up/Down
    Received: 9/0
    Given: 1/1
    التغيير لايكون على حساب ارزاق الموظفين البسطاء
    نحن مع التغيير الذي يصب في مصلحة جميع الأطراف
    * المؤسسة
    * الموظفين
    * العملاء



    ياعزيزي التغيير من اجل التطوير الذي يضمن حفظ حقوق الجميع نحن معه ولكن التغيير الذي لا يخدم الجميع نحن ضده وبشدة

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    867
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    التغيير يكون في المضمون والجوهر الاساسي للمؤسسة والتي من اجله انشئت ياعزيزي
    التغيير لما تشوف من قبيلك بالشركات المنافسه وتنافس لتكن افضل منهم كخدمات وتنوعها الخ
    التغيير لما تتجي على الكرسي وتشوف وش الاشكاليات التي يعاني منها الموظفين والتي على راسها المحسوبيات وتجلس مكتف الايدي لا تستيطع فعل التغيير
    التغيير لا يكن التغيير في مزايا ومكافئات ومحفزات الموظفين التي اقرتها اللائحة الصادره من جهات عليا في الدوله والتي تريد تغييرها من اجل انني قمت بالتغيير
    والمرحله الثاليه والتي تقول عنها مرحلة القبول والتكامل هذه بحد ذاتها اجزم ان لك مقصد فيها
    واخرا اتق الله في نفسك وفي ابنائك وحكم عقلك عزيزي أبو محمد

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Jan 2019
    الدولة
    الحسابات
    المشاركات
    23
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 1/0
    نحن مع التغيير من أجل التطوير وضد التغيير الذي لا يجلب الا الضرر
    التغيير الحاصل حاليا لا يمت للتطوير بصله وتقييم الموظف يرتبط باداء المؤسسة غير صحيح وغير منطقي
    ماذا قدمو المستشارين للمؤسسة ؟
    هل رأينا أفكار واقعية ذات مردود مادي ؟ أو أفكار تصب بمصلحة الموظف؟
    لا والله فهم يسيرون بنا بنفق مظلم

    من مواضيع soud2008 :


    • #15
      تاريخ التسجيل
      Aug 2017
      الدولة
      مأمور عمليات بريدية
      المشاركات
      591
      Thumbs Up/Down
      Received: 124/23
      Given: 434/122
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو محمد - مشاهدة المشاركة
      مفهوم مقاومة التغيير التنظيمي في المؤسسات والشركات مصطلح يشير الى رفض الموظفين العلني او السري للتغيرات التي تعلن عنها الادارة لاعتقادهم ان هذه التغييرات تتعارض مع مصالحهم الشخصية او العامة
      واهم اسباب مقاومة التغيير :
      تضارب المصالح بين الادارة والموظفين
      الادارة المتسلطة وفقدان الاتصال بين المستويات الادارية
      جماعات الجيل السابق
      وتمر مقاومة التغيير بعدة مراحل (دورة حياة مقاومة التغيير)
      المرحلة الاولى من مقاومة التغيير : الصدمة والانكار وتظهر في ردة الفعل في الانتقاد والانكار
      المرحة الثانية : الغضب والاحباط
      المرحلة الثالثة والاخيرة : هي مرحلة القبول والتكامل
      وعادة ما تكون المرحلة الاولى انفعالية ثم تاتي محاولة التأقلم مع التغييرات الجديدة والتعامل مع الامر الواقع لنصل الى نهاية مراحل مقاومة التغيير من خلال القبول والاندماج
      لايؤخذ بكلامك لانك اجير ومرتزق على حساب الاخرين وصدقني بتكون اول النادمين مابيفيدك التصفيق للريس في وسائل التواصل

    صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    admin@arapost.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    admin@arapost.com