البريد والموظف

[الناصفي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
على عُجاله
فليسمح لي الجميع بهذة الكلمات البسيطة من خلال قرأتي للمواضيع في الساحة البريدية هذة الفترة وأيضا من خلال العمل ومانسمع وما نلاحظه من تغيرات توحي لي بفترة مليئة بالصراعات بين مجدد يرى وبريدي ينتظر وغياب إعلامي لشرح رؤية لمستقبل واعد الموظف يريد شفافية يريد تركيز على التطوير يريد تحفيز يريد بيئة عمل كلها نشاط وحيوية
التريث مطلوب والنجاح مطلب..
التغيير ليس بهذا السرعه
لنا اطلاله في موضوع اخر
اين الهيكله اين الترقيات التي تشمل الجميع وتكون الحافز للموظف
اين المسار
البريد لم يستقر
هل الاستقطاب هو الحل ؟
لم نخشى من الاحباط
المؤثر على الموظف والعمل

[ساري المفعول]

الاصلاح وتعديل مسار ياخي الغالى ليس بليلة وضحاها ولن تكون وحتى وضع النقاط على الحروف ليس بالامر السهل وربكم ييسر الامور ويصلحها والامور باذن الله مرضيه

[الرازي]

اعتقد بأن كلام الناصفي منطقي فيما ذكر في مقاله فقائد مؤسستنا مضى على تنصيبه رئيس أكثر من عام ونصف أليست هذه الفترة كافيه بأن يغير للأفضل. أم أن مستشاريه لا زالوا يستذكرون ما هو البريد وآلية عمله. لقد لامست طرف الخيط يالناصفي

[هزيم]

والله انف هذا كرهنا بالعمل عينه على رزقنا

[FIFA.SP.SA]

كلام مرتب لزميل الناصفي واعتقد انهم يعملون ليلًا ونهارًا لترتيب الأوراق وإغلاق الثغرات الإدارة السابقة من محسوبيات وتوجيه العمل بطريقة العلمية الصحيحة وهذا يتطلب وقت وجهد ولا اعتقد انهم يملكون العصا السحرية واين انت وكلامك سابقًا فهناك من لم يغير شي لسنوات طويلة

[يورو]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته على عُجالهفليسمح لي الجميع بهذة الكلمات البسيطة من خلال قرأتي للمواضيع في الساحة البريدية هذة الفترة وأيضا من خلال العمل ومانسمع وما نلاحظه من تغيرات توحي لي بفترة مليئة بالصراعات بين مجدد يرى وبريدي ينتظر وغياب إعلامي لشرح رؤية لمستقبل واعد الموظف يريد شفافية يريد تركيز على التطوير يريد تحفيز يريد بيئة عمل كلها نشاط وحيوية التريث مطلوب والنجاح مطلب..التغيير ليس بهذا السرعهلنا اطلاله في موضوع اخراين الهيكله اين الترقيات التي تشمل الجميع وتكون الحافز للموظف اين المسار البريد لم يستقرهل الاستقطاب هو الحل ؟لم نخشى من الاحباطالمؤثر على الموظف والعمل

أخي الكريم الناصفي تحية طيبة وبعد جميل طرحك المتوازن بين نقد إيجابي وسلبي تجاه الاحداث... و الصراع ليس بمفهومه الواسع هنا حراك تفاعلي سوف يكون له ثمار بإذن الله تعالى يحمده الجميع وهي وجهات نظر حول المفاهيم والتصورات المستقبليه وهذا أمر صحي.بخصوص التواجد الاعلامي هناك فجوه كانت كبيرة جدا ونرى تداركها من خلال جداول لقاء المسؤلين في جميع المناطق والذي وصلنا عبر موثوق وهذه بادرة تحقق جزء كبير من التواصل العمودي المطلوب لشرح الانظمة وإيصال وجهات النظر وتلاقي العقول وتلاقح الافكار وهذا بحد ذاته من اهم مطالب بناء الثقة بين الموظف والمسؤول .بخصوص التأني وعدم التعجل في طرح الخطط التنفيذية النهائية للبرامج أمر ينتج عن التعمق في دراسة الجدوى وتفادي الاخطاء ومعالجة المشكلات القائمة والانسان بطبعه عجول ولا يلام بعض الزملاء في طلب التوضيحات الملحه لفهم التغيرات والتحديات القائمة على جميع مستويات المؤسسة كذلك موضوع الاستقطاب هو مطلب للتحول التجاري القائم ونحن كموظفي بريد كان خدمي لا يسعى للربح نفتقد في عملنا روح التاجر التي ينشدها السوق لتحقيق متطلبات توجيه ركبان البريد للاعمال التجاريه وتحقيقةاكبر عائد ممكن .الهيكلة وما ادراك ماالهيكلة ستجد أن كل برنامج ومشروع بحاجه الى هيكلة تفصيلية توضح القطاعات وتقسيم المهام ونحن في إنتظار ذلك.اما الترقيات فلا يخفى على الجميع أننا كموظفي بريد هضمت حقوقنا من حيث الترقيات بطريقة مجحفة بحقنا فتجد التجميد في المنشأت الاخراى لا يتجاوز العام والعامين ... أما البريد فتجد تجميد طويلةالمدى واسعوالنطاق ... (١٦ عام على مرتبهوواحده ) ونجد من هم ضعف هذه المدة ونأمل أن نحظى بتحسين نظام الترقيات بحيث يكون محضر لجميع المستحقين في كل عام شكرا اخي الناصفي دمتم بخير وعافيه

[عالي الهمه]

يعطيك العافية اخوي الناصفي على طرحك الراقي والمنطقي
سؤال هل هناك ترقيات هذي السنه ام لا وماهو رأيك بتعديل مسمى مكافئة رمضان بمكافئة الاداء